9月からGOOGLE、ダイムラー-クライスラー、ASUSTeKグループ、IBM、マイクロソフトなどの大學生がよく耳にする有名な多國籍企業(yè)はすでにそれぞれのキャンパス募集活動を開始しました。

清華大學、北京大學、復旦大學など有名な學府にキャンパス講義などの各種の募集活動が登場します。

今から年末まで、北京の大學生の就職先は2007年の卒業(yè)生に対して15回の特別な卒業(yè)生の雙選會を出しました。

記者によると、今年のキャンパスの求人はもっと特色があって、以前の有名企業(yè)の募集以外に、多くの中小企業(yè)もキャンパスに行って新鮮な血液を吸収し始めました。

中小企業(yè)がキャンパスの募集に參加する

「企業(yè)の95%は中小企業(yè)で、その中で100人以下は70%から80%と推定されています。5%だけが1000人を超える大企業(yè)です。

現(xiàn)在把握している狀況によると、新卒者は400萬人以上で、大企業(yè)の総需要人數(shù)はまだ卒業(yè)生の総數(shù)の10%を解決できません。

ですから、來年のこの時期には少なくとも9割の卒業(yè)生が中小企業(yè)に行きます。

有名な企業(yè)のキャンパス募集の幕が開いたばかりの時、中華英才ネットの張建國総裁は、大學生が中小企業(yè)に就職したくないに関わらず、大學生が受け入れることを?qū)Wばなければならないという事実を表しました。

紹介によると、以前は中小企業(yè)がより成熟した人材を募集したいと思っていました。

しかし、採用時は盲目的で、「かごの中を拾ったら料理です」と募集したが、雙方が一致していないことが分かり、社員の離職率はずっと高いままでした。

現(xiàn)在、多くの中小企業(yè)は人材育成の重要性を意識しています。

しかし、問題はまた來ました。大企業(yè)は一回に數(shù)百人を募集します。また、十分な人力、物力を持って後ろ盾にします。広い範囲で學校に行って、キャンパス募集の資本金を作ります。中小企業(yè)のキャンパス募集の総量は大きいですが、単一企業(yè)にとっては、一回に10人以上、甚だしきに至っては二三人しか採用できません。

そのため、今年中華英才ネットはこれらの中小企業(yè)のためにキャンパスの求人情報を発表するプラットフォームを開発しました?，F(xiàn)在600余りの中小企業(yè)が情報を発表しました。

給料が安くない機會が多いです。

張建國の分析によると、実は中小企業(yè)はすべて優(yōu)位がないというわけではなく、例えば大きな會社の中である一つの業(yè)務をするだけで、その範囲は狹いです。

しかし、中小企業(yè)になったら、會社の範囲も広いし、部門経理にもなれるので、チャンスが多くなります。

個人が発揮する能力も違っています。以前は専門のスタッフだったかもしれませんが、今はプロジェクトマネージャーになりました。

また、現(xiàn)在の給與研究から見ると、中小企業(yè)の従業(yè)員は給料の面でも大企業(yè)より低いとは限らない。同じ業(yè)界、同じ地域で、同じ職位でもみんなの収入は同じぐらいです。

給與のいくらかは會社の規(guī)模の大きさとは関係がないので、同じ業(yè)種の同じ職種の給料でも地域に差があります。この違いは平均的に20%を超えません。

數(shù)年來の給與調(diào)査の結(jié)果から、収入の多さは主に選択した業(yè)種やその業(yè)界が置かれている地域によって異なり、企業(yè)規(guī)模とは関係がないことが分かりました。

潛在力のある企業(yè)を選ぶのが一番大事です。

専門家によると、中小企業(yè)に行くには潛在力があるものを選ぶべきだという。

張建國氏によると、大學卒業(yè)生は大企業(yè)に就職するのが好きで、一つの重要な原因は給料にあるという。

現(xiàn)在、同じ業(yè)界で、同じ地域では、中小企業(yè)の給料は大企業(yè)より少ないとは言えません。

卒業(yè)したばかりの大學生にとって、いい業(yè)界を選んで、発展の可能性のある中小企業(yè)を選んで、人を上手に使う社長を選ぶのは、直接に有名企業(yè)に入るよりもっといいです。

人材に対する重視の程度の上で、多くの中小企業(yè)は大企業(yè)よりもっと良く個人のために個性の選択を提供することができます。

冠群金辰ソフトウェア有限會社の人力資源専門員の燕巍さんによると、彼らの會社の人的資源部門は現(xiàn)在最も困っている就業(yè)従業(yè)員の流失率が高い問題を受けています。

彼らはこの現(xiàn)象をもたらした原因は給料の激勵のメカニズムにあると発見しました。彼女は中華英才の専門チームの協(xié)力のもとで、従業(yè)員の流失率の問題に対して対策を立てると言いました。

今年は大卒者をわがチームに呼び込みたいです。競爭力のある給料、福祉、職業(yè)発展などの計畫を採用して、人材を引きつけ、引き留めることを約束します。

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