専門：ファッションアートデザイン

名前：湯栩欽

クラス：服蕓専021班

學(xué)號(hào)：29

指導(dǎo)先生：廖雪梅

2005年4月20日

一.実習(xí)の基本狀況

1.実習(xí)者：クラス：服部蕓専021班、名前：湯栩、學(xué)號(hào)：29日

2.実習(xí)機(jī)関：衣戀ファッション（上海）有限公司

3.実習(xí)部門：成都営業(yè)部

4.実習(xí)ポスト：売場(chǎng)販売、DP陳列

5.実習(xí)場(chǎng)所：成都

二.単位概要

1.職場(chǎng)の性質(zhì)：韓國(guó)商人の獨(dú)資服裝會(huì)社

2.部門規(guī)模：総生産額205萬ドル、生産服は全國(guó)30の都市をサポートして輸出しています。従業(yè)員は千人以上で、現(xiàn)在中國(guó)地區(qū)のブランド総數(shù)は8つあります。全國(guó)139の営業(yè)売り場(chǎng)は運(yùn)営しています。

3.実習(xí)會(huì)社の経営狀況：平均年間売上高は58%以上成長(zhǎng)し、2003年の輸出額は45,544,648ドルで、2003年に宇旭ファッション（上海）有限公司を投資して設(shè)立しました。子供のころは迪可ファッション（天津）有限公司を買収しました。2001年に上海閔行政府は企業(yè)総合効率賞を授與しました。2002年に光大銀行は企業(yè)信用評(píng)価「AAA」賞を授與しました。2003年に中國(guó)銀行は企業(yè)信用評(píng)価「AAA」賞を授與しました。

4.単位の主な製品：カジュアルウェア：ELLAND、TEENIE WEENIE、

子供服：ELLAND KIDS、

婦人服：SCOFFIELD、DECO、

メンズ：SCOFIELD MAN

下著：EBLIN、

アクセサリー：靴、バッグ、帽子など。

5.主な産業(yè)物の流れ：韓國(guó)ELLANDグループのデザイナーの設(shè)計(jì)、上海法人の生産管理経営、全國(guó)の百貨店の販売、輸出。

6.生産経営管理形式：管理組織體系モデル。

営業(yè)部、企業(yè)化部、生産部、物流部、裝飾部、DP陳列部、デパート、人事部、財(cái)務(wù)部などに分けられます。

7.実習(xí)會(huì)社の経営管理特徴：

特徴：知識(shí)経営、會(huì)社は正直な方法で利益を創(chuàng)出することを提唱して、そして正確に利益を利用して、社會(huì)に返します。會(huì)社は人生の學(xué)校で、仕事の中で勉強(qiáng)することを勵(lì)まします。

三.個(gè)人実習(xí)狀況と収穫體験。

1.実習(xí)內(nèi)容：

仕事內(nèi)容：売場(chǎng)販売、DP陳列

任務(wù)：売場(chǎng)の個(gè)人販売を完成し、売場(chǎng)の陳列を通じて販売を促進(jìn)し、成都市內(nèi)の各売場(chǎng)DPを一列に並べる。

性質(zhì)：フルタイム

特徴：巡回陳列はファッション流行と密接に関連している。

業(yè)績(jī)狀況：毎月陳列を通じて成都市の売場(chǎng)を美しく生き生きさせ、ELLANDの販売目標(biāo)を達(dá)成させる；春節(jié)、「メーデー」は目標(biāo)売上120%を超える。

杭州、上海、昆明などの新しく開店して列になります。

2.収穫：

（1）ELLANDの企業(yè)経営理念を理解する：

企業(yè)は利益を創(chuàng)出し、正確に利益を利用しなければならない。

企業(yè)は正直な方法を使って利益を創(chuàng)出します。

會(huì)社は人生の學(xué)校です。

企業(yè)運(yùn)営は顧客のためです。

（2）アパレル會(huì)社の生産経営狀況を知る；

服裝會(huì)社の內(nèi)部管理狀況を知る。

（3）百貨店の衣料品店の営業(yè)狀況を知る。

（4）服飾生地の知識(shí)を知る。

（5）服裝番號(hào)の知識(shí)を知る：170/92 A、165/88 A、160/84 A

（6）會(huì)社の商品知識(shí)を理解する：

ELLANDは四つのシリーズに分けられています。キャンパスの経典、キャンピング、スキーです。

SCOFIELDは二つのシリーズに分けられています。SCOTTISHクラシック、FIELDロマンチック淑女です。

品番は年、季節(jié)、デザイン、品番からなっています。

（7）売場(chǎng)の営業(yè)知識(shí)を身につける；

売り場(chǎng)の商品管理を覚えます。

売場(chǎng)の管理を?qū)Wぶ；

（8）學(xué)會(huì)売場(chǎng)レポートの統(tǒng)計(jì)計(jì)算作成：

日の表、週間表、差の表、月の棚卸表、決算書など。

（9）売場(chǎng)の陳列を覚える

A.商品の多様化陳列

1）服がまっすぐ掛けられていて、サイド掛け、重ね置きが結(jié)合されています。

2）服裝、アクセサリーを組み合わせる。

3）陳列面は濃淡整然とした効果があります。

4）重ねた商品を合理的に配置し、色の塊と立體模様で全體の陳列面を分割する効果がある。

B.商品を並べて陳列する基準(zhǔn)：

1）上の列に合わせる時(shí)は普通3つで、下の服は2つです。

2）簡(jiǎn)潔で自然なスタイルを維持し、面倒をかけないでください。

3）できるだけコーディネート展示の各服を十分に直接展示して、消費(fèi)者に選択させる。

4）アクセサリーを適切に使う。

C.商品の繰り返し陳列

1）商品のデザインが足りない場(chǎng)合、陳列されたデザインで補(bǔ)充できます。ラックに空きがないようにしてください。

2）取り付け時(shí)の各種のフックのデザインは2つのタイプを超えてはいけません。積み重ねて1つのタイプにします。

D.重ね著陳列規(guī)範(fàn)

1）同期、同類、同シリーズの製品陳列と統(tǒng)一區(qū)域のユニット。

2）包裝を外し、薄いものを4つずつ重ね、厚いものを3つずつ積み重ねる。

3）服の間隔を重ねるごとに10～13 cmぐらいに設(shè)定します。

4）下に積み込んで折り畳んだ後、尾袋、腰、桁などの部位の工蕓の細(xì)部と特徴を展示しなければならない。

5）服を畳むごとに基線がまっすぐで、肩の位置、襟の位置、襞の位置などが整然としていること。

6）重ね合わせの有効陳列高さは60～180 cmの間にあり、60 cm以下の重ね著展示を避ける。

特に店舗の死角、暗い角で展示して、陳列の深い色調(diào)の服裝を避けて、頻繁に服裝の展示の位置を変えて、滯りがないようにします。

7）もし商品が不足していたり、色が短いなら、違ったデザインがありますが、シリーズと似た色の商品を底に敷きます。

8）積層板の間に陳列されている商品は、取り出しやすいように重ねておくべきではなく、上部には3分の1のスペースが必要です。

9）折衣板で補(bǔ)助的に折りたたむことができます。折り衣板のサイズは27 cm*33 cmです。

10）上著類の折り畳み幅の比率は約1：1.3である。

11）積層板に並べられた同色の服は、上から下まで小さいサイズから大きいサイズまでたたむ。