香港大公報(bào)によると、中國の民族スポーツブランドは急速に臺(tái)頭しており、中國市場(chǎng)で海外ブランドを「包囲討伐」する態(tài)勢(shì)を見せている。

今年3月、李寧會(huì)社が香港で発表した最新年報(bào)によると、同社の○九年度の売上高は83.87億元（人民元、以下同）で、25.4%伸び、外國の有名ブランドのアディダスに取って代わることに成功し、大陸部のスポーツ用品市場(chǎng)に躍進(jìn)した。専門家は、この信號(hào)は、中國のトップクラスの國産スポーツブランドはすでに國際的な大手と競(jìng)爭(zhēng)する実力を備えていると指摘しています。

中國のスポーツ商品市場(chǎng)で、ナイキ、アディダスなどの海外ブランドはかつて天下十?dāng)?shù)年を制覇しましたが、中國の民族スポーツブランド企業(yè)が強(qiáng)大になるにつれて、元々の市場(chǎng)構(gòu)造はすでに変化しました。実は、過去1年間、「國進(jìn)洋退」は中國のスポーツ用品業(yè)界のキーワードです。

アディダスは昨年、世界の各地域市場(chǎng)が泥沼に陥り、ナイキは中國で唯一の自社工場(chǎng)を閉鎖しました。百麗、ダファニーなどの大手代理店も大量のアディダス、ナイキ店を閉鎖し、國際スポーツ服飾ブランドの代理業(yè)を次々に撤退しました。

李寧は3年間內(nèi)陸で王と稱する。

最近発表された業(yè)績(jī)についても一斑が見られます。アディダスは昨年、中國で同16%減の9.67億ユーロまで販売しています。この結(jié)果、李寧會(huì)社は中國のスポーツ用品市場(chǎng)でアディダスに取って代わることに成功しました。

業(yè)界関係者はさらに、李寧の去年の販売総額と外部からの見積もりのナイキの売上高は16億から17億元の差しかないと指摘しています。もしこの會(huì)社の年間成長(zhǎng)率25%のスピードで計(jì)算すれば、李寧は未來の二年から三年以內(nèi)に中國市場(chǎng)の王位を奪取する見込みです。

李寧以外に、他の中國民族スポーツ用品のブランドも目に見える。安踏會(huì)社の○九年度の販売総額は23%伸びて、58.75億元で中國のスポーツ市場(chǎng)の第四位になりました。注目に値するのは、現(xiàn)在中國市のトップ10を占めるスポーツブランドの中で、中國の民族ブランドはすでに圧倒的多數(shù)を占めており、ナイキ、アディダスなどの海外ブランドはすでに中國民族ブランドの「包囲討伐」に陥っている。

異なる等級(jí)の製品を建立しなければならない。

外國ブランドの不振に中國民族ブランドが追い打ちをかけている。昨年末には上海、北京などの第一線都市に400近くの店舗をオープンしました。李寧7249の店舗の中にも2割が第一線の都市に分布しています。ピッカーについては、グループCEOの許志華氏によると、今年のピッカーは北京、上海、広州、深センなどの大都市での発展を拡大するという。

彼は、ピッカーは今年全國に1000店の専門店を開設(shè)する予定で、その中に上海だけで100店が追加されます。同時(shí)に、會(huì)社が開設(shè)するバスケットボール用品の専門店は100軒で、主に第一線の都市を配置しています。

しかし、中國広告學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)の陳培愛主任は、「民族スポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位は価格が安いことにあるが、低価格は段階的なマーケティング行為であり、第一線市場(chǎng)に進(jìn)出したい。民族企業(yè)は必ず生産品に対して區(qū)分けすることに注意しなければならない。ローエンド製品だけでなく、自分のハイエンドブランド、こぶし製品も必要である。これは未來の民族企業(yè)が大陸ひいては國際市場(chǎng)に立腳する基本の一つである。

実は、一部の民族企業(yè)はとっくに経営方式に変化があります。聞くところによると、ピケ集団は4月20日から続々と北京、上海、広州、深センなどの內(nèi)陸の第一線の都市に「バスケットボールの小さな店」を開設(shè)する。

「バスケットボールの小さな店」はバスケットボールの唯一の要素で、ピッカーグループのバスケットボール関連の製品を全部集めます?，F(xiàn)在の市場(chǎng)で主流のバスケットボールの製品だけではなく、ピッカーのようなスタータイプのバスケットボールの靴などのハイエンドの製品も含みます。ピッカーグループのブランド広報(bào)部の侯立東社長(zhǎng)は「『バスケットボールの小さな店』の開設(shè)は、內(nèi)陸の一線市場(chǎng)に対する主力の出撃だ」と話しています。

FILAナノハイエンド製品の買収

また、アン踏グループは昨年10月、6億香港元を拠出してイタリアの有名な高級(jí)スポーツレジャーブランドFILAブランドを買収し、中國、香港、マカオの業(yè)務(wù)を本格的にハイエンドスポーツ用品市場(chǎng)に進(jìn)出しました。調(diào)査によると、安踏はブランドのリフォーム作業(yè)が完了した後、ハイエンド消費(fèi)市場(chǎng)に対して開拓し、年內(nèi)にその総店舗數(shù)を200間に拡大する計(jì)畫だ。アン踏グループは、FILAを通じて関連ハイエンドの製品開発分野で世界トップの地位を占め、國內(nèi)のスポーツ用品市場(chǎng)での経験を踏まえ、中國の高級(jí)スポーツ用品市場(chǎng)の発展?jié)撛诹Δ颏膜螭扦郅筏い仍挙筏皮い蓼埂?/p>