長江実業(yè)、和黃グループ、香港電燈、長江基建などのグループ會社を統(tǒng)括して、全世界の華人が最初に富み、全世界華人が最も成功した企業(yè)家である。

14歳でビジネスに身を投じ、22歳で正式に創(chuàng)業(yè)し、半世紀の奮闘はいつも超越をテーマにしています。平凡を超えてスタートするために、ライバルを超えて努力します。

李嘉誠は創(chuàng)業(yè)の精華、商業(yè)界の巨頭だけではなくて、その創(chuàng)業(yè)の過程の中で、私達に多くの啓発をあげました。

同時に、海外の統(tǒng)計資料によると、自主的に創(chuàng)業(yè)した中小企業(yè)のうち、40%の小さな社長が起業(yè)した最初の年には、関門大吉の運命に直面しなければならず、生存している60%の中で、約8割は5周年を楽しく過ごすことができないということが分かりました。さらに殘念なことに、5年間の中小企業(yè)主を耐えられます。

事実に基づいて、多くの創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)中の友人たちは譚小芳先生の提案した成功の法則に従っていますので、彼らは創(chuàng)業(yè)に成功しました。

電話とメールの形式の返答が効率がないため、より多くの創(chuàng)業(yè)を志している友達を助けますから、譚小芳は李嘉誠と多くの成功、失敗した創(chuàng)業(yè)者の経歴を吸収して、特に創(chuàng)業(yè)に関する10の忠告を整理します。

1、人間としての心得がある

徳が高尚であることは成功のもとである。

身を処して、他の人はあなたが好きで、あなたと協(xié)力することを願って、やっと事を成し遂げることができます。

他人の長所を誠実に鑑賞することに慣れ、誠実、正直、公正、優(yōu)しさ、寛容さ、他の人の生活、仕事に対して深い関心と興味を表します。

臺灣の有名な企業(yè)家張忠謀氏は、黒金が橫行する社會的大環(huán)境の下で、依然として裏口を利用したり、政商関係を逸脫したりしたことがなく、法律の抜け穴をくぐったりして、企業(yè)界と民衆(zhòng)の大きな尊重を勝ち取りました。

2、意思決定が上手である

成功した企業(yè)の指導者の価値は「正しいことをする」と強調し、各階層の主管者を助けて「正しいことをする」と強調しました。

絶えず変化する市場に直面して、企業(yè)の経営方案はいつも一つだけではなくて、決定は各種の方案を分析して、比較して、それから1つの最優(yōu)秀方案を選びます。

四川長虹総裁の倪潤峰は1996年に率先して価格兵器を手にしてカラーテレビを大幅に値下げし、國産カラーテレビの主導的地位を確立しました。まさに市場を見據(jù)え、決斷する典型です。

3、自分を信じる

成功した人には強い自信があり、ときには激しく迫る勢いがある。

彼らは自分の心の中で自分を信じたり、公眾の前で自信を見せたりします。

成功學の研究成果は、成功の意欲は創(chuàng)造と富の源であることを示しています。

インテルのプロフ総裁は「偏執(zhí)狂だけが生き殘れる」と主張し、自信を持ってインテルの偉業(yè)を成し遂げた。

4、チームを激勵する

旅行會社のリーダーは社員のモチベーションを引き出す人でなければならないと筆者は考えています。

旅行業(yè)界では優(yōu)秀なチームを組織することは非常に困難で重要なことです。

彼らの情熱を奮い立たせて、各チームのメンバーの聡明さと潛在力を掘り起こして、そして彼らを協(xié)調させて、みごとな指導者の必ず備えた1種の能力です。

5、イノベーション精神

例を挙げましょう。

徐靜蕾さんです。

彼女は映畫を作って、編集、監(jiān)督、演じる方法を出てきました。ブログを作って、新しい方法を作って、ブログに電子雑誌を作りました。

電子雑志の「開いた」は、「街を開いて撮影した」「職場を開いた」と細かく分けられています。しかも細かいプロジェクトはすべて実際に合っています。

これらの有名な企業(yè)家が現(xiàn)在國內外で倒産したら、彼らが無一文になって、また元のすべての関係の資源を使ってもいいです。個人の影響力とブランドの影響力を含めて、ゼロからスタートします。

彼らの一部の人はやはり多くの創(chuàng)業(yè)、革新の道を見ていると思います。

6、起業(yè)精神

創(chuàng)業(yè)の話題について、私達はいつも溫州人に言及します。溫州では社長が多く、創(chuàng)業(yè)者が多いです。青島ではアルバイトが多いです。張瑞敏さんも高級なアルバイト者です。ハイアールさんは彼ではないので、彼はハイアールのキャリアマネージャーだけです。

溫州では、支配人が多くて、10萬社の企業(yè)がありますので、各企業(yè)は少なくとも夫婦で心配しています。溫州全體では20萬人が心配しています。

20萬人が一日に10時間以上働いています。青島では社長が少ないので、心配する人が少ないです。青島経済全體は主に張瑞敏、周厚建などの少數(shù)の人が心配しています。

そのため、溫州経済を「より多くの人が心配する経済」と呼ぶこともできます。

青島経済を「心配する人が少ない経済」と呼ぶ。

二つの経済モデルの最終結果は、溫州の金持ちが多く、青島の貧乏人が多いということです。

溫州では、2000億近くの民間預金があり、1000億以上の現(xiàn)金があり、各家庭の工場や建物を合わせて、溫州全體の民間財産は1兆元を下回りません。

青島はアルバイトが多いので、みんな給料労働者です。億萬長者、億萬長者は溫州よりずっと少ないです。

溫州では、空港を含む多くのインフラストラクチャが民間投資をしています。

青島では多くの海浜別荘が遊休しています。

これらの別荘のバイヤーは主によそ者だという。

ですから、全國の各地域の人たちは、自分の生活が豊かになりたいなら、起業(yè)の精神が必要だと聞いています。最近は、杭州でしょう。

7、心構え

95%以上の創(chuàng)始企業(yè)は砂漠を出て、オアシスを眺める時に死んだと言える。出発前に彼は道に対して十分な見込みがなく、十分な量の「水と食料」を持っていないからだ。

譚小芳は、創(chuàng)造できるのは科學者だと考えています。管理できるのはマネージャーです。投資できるのは資本家です。借りられるのは企業(yè)家です。

末端の社員の仕事は少ないから多いまでです。中間のマネージャーの仕事は小さいから大きいまでです。企業(yè)家の仕事はないからあります。

どうやって由無から有までできますか？

貸してください

資源が足りないなら、準備が足りないなら、貸してください。

8、學會は日常の仕事を他人に任せる。

このようにあなたはもっと多くの時間が自分の事業(yè)を発展しにくることができて、授権して、全體のプログラムの全面的な管理に対してではありません。

9、商法的な頭脳がある。

このような過程を経て、あなたの製品を深く知ることができ、常にユーザーの意見を聞き、パートナーと部下を育成し、企業(yè)內部の資金の流出狀況を感知できる直感力を持っています。

パートナーや部下と一緒に誠意を持って協(xié)力し、これまでの経験を彼らと共有し、ビジネスの頭脳を得ることで、あなたの集中力が速くなります。

10、チャンスをつかむ

小さなチャンスは常に偉大な事業(yè)の始まりであり、チャンスを迎える準備をしてきたときに、チャンスが來なかったときに、いつも機會があっても準備ができていないよりいいです。

すべての人は機會に囲まれていますが、機會はそれらが見られた時だけ存在します。そしてチャンスは探しられた時にしか発見されません。肝心なのはチャンスをどう認識し、チャンスを利用し、チャンスをつかんで、創(chuàng)造することです。

譚小芳先生は河南に若い業(yè)界の友達がいます。ネットマーケティングのチャンスをつかんで、現(xiàn)地の旅行社市場で迅速に一席の場所を占有して、今まで小さい成果があります。

最後に、私の十年間のマーケティング活動の中で、この物語は深く考えさせていただきました。

イギリスのジョージ元首相は、上半身のドアを閉めてしまう癖がある。

ある日、ジョージと友達は庭を散歩しています。彼らはドアを通るたびに、ジョージはいつもドアを閉めてしまいます。

これらのドアを閉める必要がありますか？

友達はとても困っています。

「もちろん必要です。

ジョージは微笑んで友達に言いました。

知っていますか？これはしなければならないことです。

あなたがドアを閉める時、過去のすべてを後に殘して、すばらしい業(yè)績に関わらず、それとも人に悩みのミスをさせて、それから、あなたはやっと再び始まることができます。

「

また、現(xiàn)代のチェロ奏者カザスが93歳の誕生日に言った言葉を覚えています。

譚小芳はこの言葉を創(chuàng)業(yè)途中の友達に送ります。