創(chuàng)業(yè)の過程で必ずこのような問題やそのような問題が発生します。問題に直面した時、解決が適當(dāng)でないと、問題に失敗の深淵に引きずり込まれる可能性があります。

1.起業(yè)前の準(zhǔn)備が足りない：創(chuàng)業(yè)はリスクの高い仕事であるため、創(chuàng)業(yè)前に設(shè)立した企業(yè)に対して位置付けができなければ、企業(yè)の発展に対して正確に判斷ができず、失敗を招いてしまう。この中には前期の市場分析、競爭相手の分析、自身の優(yōu)勢劣勢分析などが含まれています。

2.十分なキャッシュフローを保証できない：多くの創(chuàng)業(yè)者、特に科學(xué)技術(shù)會社の創(chuàng)業(yè)者は常に月光族で、會社の帳簿上ではあまり多くの流動資金がないので、いくつかの問題を引き起こします。まず、會社の創(chuàng)立當(dāng)初は現(xiàn)金に余裕があると大手を振っていました。次に、會社の運営過程で、黒字があれば拡大を急ぎ、本能的に蓄積された資本が拡張の過程で消滅させます。これらの問題は、企業(yè)が十分なキャッシュフローを持たず、直接に企業(yè)のリスク抵抗力の低下をもたらします。

3.最も正しい分野に従事していません。正しいかどうかは自分だけが知っています。他の人がその業(yè)界を成功させたということではなく、あなたがこの業(yè)界をやったのは正しいということを証明します。いつでも人の話を聞くことができません。これはまさに私達(dá)の若い創(chuàng)業(yè)者が一番よくする欠點です。自分の過去の背景によって、少なくとも一つの業(yè)界に精通してこそ、起業(yè)できます。もちろん選択した業(yè)界も國家の政策の傾向と全體の市場の大きい方向によって選択します。

4.盲目的な代理商品：この點について言えば、多くの人が納得すると思います?；镜膜?0%の創(chuàng)業(yè)者は代理経験があります。通常、これらのメーカーのチャネルマネージャーはあなたに非常に素晴らしい將來性を描いてくれます。目的はあなたを仕入し、代理店になるためです。代理店になったら、商品の買いだめを始めます。例えば、販売任務(wù)があります?；颏い悉嗓欷挨椁い紊唐筏蛉毪欷郡楦钜确灯筏ⅳ辘蓼工?？代理は創(chuàng)業(yè)のタブーです。必ず覚えてください。

5.盲目的に拡大する：これは前にすでに言ったことがありますが、単獨で提出します。何が盲目的に拡張されていませんか？あなたのキャッシュフローが正常であれば、半年以上の支出をサポートするのに十分です。拡張を選択できますが、これは拡張できません。言い換えれば、あなたの業(yè)務(wù)量が多すぎて、今の場所、人員が需要を満たすことができなくなった時、拡張を考えられます。

6.発展を求めるために目先の利益を犠牲にする：これは長所のように見えるが、実際には過度な発展を求めると、企業(yè)は訳のわからないまま死んでしまう。すべての創(chuàng)業(yè)者ではないので、大きなお父さんがしっかりとした後ろ盾を持っています。あなたが十分な実力を持っていない時は、生存していくのが一番先に考えるべきことです。生きてこそ、より高いところに行けると思います。だから、あなたが持っていない限り、または強力な後ろ盾を見つけることができます。そうでなければ、現(xiàn)実に直面してください。
 

7.盲目的に多元化しています。専一ではありません。創(chuàng)業(yè)したばかりの小型企業(yè)に対して、盲目的に多元化した企業(yè)を殺す張本人になりがちです。どんな時でも覚えてください。プロジェクトが安定したら、次のプロジェクトを発展させます。同時に簡単に新しいプロジェクトのために元のプロジェクトの計畫を亂さないでください?；A(chǔ)が必要です。

8.土地によって適切にできず、臨機応変に対応することができない：今は経営種類、勵ましの志類、育成訓(xùn)練種類の書籍が流行しています。そして市場でもこのような書籍が次々と出てきます。でも、これらの初級と経験は共通の病気があります。彼らは筋が通っています。正しいですが、あなたの狀況によってカスタマイズすることはできません。だから、土地によって適當(dāng)にして、自分の市場と環(huán)境によって分析して、臨機応変にします。

9.対外連絡(luò)の仕事ができていませんでした。私たちの時代はもうあなたがクヨクヨしていないので、成功できる時ではありません。もっと多くのケースが教えてくれます。あなたはあなたの人間関係を広げる必要があります。人脈はビジネス界でも政府でもあります。多くの起業(yè)家が毎日行っているのは、社內(nèi)の事務(wù)を処理し、外部関係の処理をおろそかにして、潛在的な危機を引き起こしているからです。

10.すべての問題はお金で解決したいです。お金が多い時は、內(nèi)部問題も外部問題もお金で解決できます。內(nèi)部に問題がありました。みんなで食事をして闘志を高めて、ボーナスを出してチームを激勵します。業(yè)務(wù)に問題があります。広告をします。実はお金で解決して、根本を治療しないので、自分を麻痺させます。お金があってもお金がないと思います。創(chuàng)業(yè)者はお金がないことを恐れません?？证欷皮い毪韦悉黏ⅳ毪长趣扦?。この言葉を深く理解すれば、きっと悟りがあります。

これらの問題をまとめると、起業(yè)の道には多くの落とし穴があります。獨りよがりではいけません。困難を恐れないで、慎重に続けば、成功はもう遠(yuǎn)くないです。