家庭的な企業(yè)は自分を社長(zhǎng)にします。
第一に、企業(yè)の総計(jì)畫を立てる企業(yè)が成功するには、準(zhǔn)備をしなければならない。つまり、あなたの目標(biāo)とこの目標(biāo)を達(dá)成する必要がある時(shí)間枠を含む企業(yè)計(jì)畫である。
企業(yè)計(jì)畫の主要條項(xiàng)は以下を含む。
1、あなたが経営している業(yè)界は、この業(yè)界がどこで発展の見通しを持っていますか?
2、市場(chǎng)分析と研究:十分な企業(yè)商品とサービス需要がある者を確保し、企業(yè)を生存させる。
3、土地、建築物及び必要な設(shè)備の説明書は、地方法規(guī)を含む。
4、雇用が必要な人數(shù)。
5、貸借対照表と売上収益予測(cè)を含む財(cái)務(wù)計(jì)畫。
6、會(huì)社はリスクの総括に直面して、例えば原料コストの上昇は、どのようにリスクの影響を除去しますか?
自分の會(huì)社を作る前に會(huì)計(jì)士と財(cái)務(wù)管理者に相談したほうがいいです。
第二、計(jì)算に必要な資金
小企業(yè)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するには資金が必要です。
もちろん、一つの家庭企業(yè)を経営すると、いくつかの有形な商業(yè)利益があります。低管理費(fèi)用と所得稅の取消部分(一部の家賃や擔(dān)保利息、コスト、財(cái)産稅、會(huì)社の株式設(shè)備コスト)が含まれます。
しかし、あなたはまだ企業(yè)の資金を準(zhǔn)備して運(yùn)営する必要があります。
必要な數(shù)量は企業(yè)の種類によって決められます。
実際には、経営初期には比較的低い収入があります。
內(nèi)部費(fèi)用の支出と上昇する固定コストは、収入があるかどうかにかかわらず支払わなければならないものも考慮しなければならない。
考慮すべきコストは以下の通りである。
1、家庭の事務(wù)機(jī)、パソコン、ファックス機(jī)と商用電話回線を設(shè)置する。
2、専門家(弁護(hù)士や會(huì)計(jì)士など)のサービス費(fèi)用。
3、供給、原材料、在庫(kù)または見本(製品を売る場(chǎng)合)。
4、家庭向けの総合保険は、個(gè)人、製品責(zé)任から火災(zāi)、紛失、災(zāi)害保護(hù)、自動(dòng)車、障害保険まで含みます。
5、銀行のサービス料。
これは考慮に入れるべきです。もっと多くのコスト効果をもたらすサービス取引を見つけない限り。
6、登録費(fèi)用。
成功した家庭的企業(yè)の社長(zhǎng)になりたいですか?では、上の提案に従って、企業(yè)全體の企畫と仕事に対する自己テストを作ってください。あなたの潛在力を発掘します。
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