時(shí)間管理

時(shí)間管理はすべての人と會(huì)社の成否の鍵です。

良い時(shí)間管理をしていると、一日8時(shí)間前にしていたことが分かります。今は3時(shí)間以內(nèi)で完成できます。

それで、5時(shí)間のお返しをもらいました。

時(shí)間管理の旅を始めましょう。

1.目標(biāo)を確定する：

SMART原則を使って、毎月/毎週/毎日の仕事目標(biāo)を立てて、それを紙に書きます。

2.作業(yè)計(jì)畫を立てる：

英語は一言で全ての意味を表現(xiàn)できます。メモしてください。PLAYOURWORK、WORKYOURPLAN

3.決定：

優(yōu)先順位を決めて、最善の方法でやりたいです。

ABCDE方法が使用できます。

A級(jí)の仕事はとても重要な仕事です。あなたがしなければならない仕事です。

B級(jí)の仕事はあなたのすべき仕事ですが、結(jié)果はあまり深刻ではありません。

C級(jí)の仕事はしたほうがいいです。しなくても、悪い結(jié)果はありません。

D級(jí)の仕事は人に委託できる仕事です。

E級(jí)の仕事はまったく関係のないことです。

4.実踐

以下のいくつかの原則を覚えてください。

1）重要なことの第一ファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストファーストクラス

2）自分の卓上カレンダー（ノートやパソコンに標(biāo)準(zhǔn)的なTIMESHEETがあります。

3）自分との約束があります。自分で決めた日に完成します。

4）仕事の割り振り：自分の仕事の進(jìn)度をうまく配分することを?qū)Wぶ

5）弾性時(shí)間：柔軟な時(shí)間を取って、調(diào)整してください。

5.制御：

時(shí)間記録と分析：5-7日間のすべての仕事を記録し、ABCDEの各種類の仕事の占める時(shí)間の割合を分析し、各仕事の割合が適切かどうかを考慮する。