現(xiàn)在、我が國(guó)の子供服業(yè)は1000億元の市場(chǎng)規(guī)模を持っています。50億件の生産規(guī)模を持っています?？椑铩⑷?、仏山、安陽(yáng)などの産業(yè)群を持っています。成熟した市場(chǎng)ブランドを持っています。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)子供服専門(mén)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の劉嘉さんによると、子供服業(yè)界は今後3～5年で産業(yè)構(gòu)造のアップグレードを達(dá)成し、子供服産業(yè)はより立體的に豊かになり、優(yōu)秀な子供服企業(yè)が目立つという。

劉嘉氏は、ブランドのアップグレードとモデルチェンジの際に、ブランドは段々チームモードを形成し、國(guó)際ブランドは本當(dāng)に「侵入」し、市場(chǎng)の細(xì)分化が必然となり、ネットショップの誘惑と落とし穴、スポーツプレートが迅速に形成され、資本は第二競(jìng)爭(zhēng)の核心となり、「集中」と「多ブランド」は話、三四線都市配置と區(qū)域連動(dòng)の構(gòu)造形成になり、人材育成など九大突出した形跡が業(yè)界の注目される。

國(guó)際ブランドは本當(dāng)に「侵入」します。ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)の“大きいブランド”の子供服の企業(yè)は次から次へと國(guó)際ブランドと協(xié)力を展開(kāi)します。本當(dāng)の國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するのは止められません。過(guò)去、多くのいわゆる「國(guó)際ブランド」は「授権ブランド」が多く、中西の「混血」ともいえるが、中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するのは本格的な國(guó)際ブランドである。これらのブランドと協(xié)力する先駆機(jī)を奪い取って、一方は受動(dòng)的になって能動(dòng)的になるので、競(jìng)爭(zhēng)を共に勝つことに転化します；一方は自身のブランドに対する昇格と保護(hù)です。

市場(chǎng)細(xì)分の必然。細(xì)分化は業(yè)界の発展の必然的な結(jié)果であり、子供服は今まで発展してきました?！阜只工蔚坤驓iみました。多元化の発展は同質(zhì)化と低効率競(jìng)爭(zhēng)を避けました。安心して見(jiàn)ることができて、現(xiàn)在市場(chǎng)の有名な子供服のブランドはそれぞれ風(fēng)格を備えて、ブランド間の剽竊と雷同の現(xiàn)象はますます少なくなります。

子供服の細(xì)分化のペースは引き続き加速します。細(xì)分化は多くのレベルで発生します。市場(chǎng)形態(tài)、地域、企業(yè)形態(tài)、ブランドスタイルなど。

特に、製造業(yè)からより多くの業(yè)種形態(tài)が派生し、ブランドグループ、専門(mén)ブランドのマーケティング會(huì)社、ブランドの加工工商、ブランドの小売業(yè)者、専門(mén)の仕入先、専門(mén)の卸売業(yè)者、設(shè)計(jì)會(huì)社、オーダーメイドブランド會(huì)社が生まれます。