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寶派2010の合併が行われた場(chǎng)合

2010/6/3 10:32:00 17

これは「大きな計(jì)畫(huà)の第一歩」です。

3月28日に開(kāi)催された中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)（CHIC）では、子供服館のごろつきうさぎブランドの展示エリアが多くの人の注目を集めています。その理由は、このよく知られているアニメブランドのスターがすでに所有しやすくなり、大韓民國(guó)カード業(yè)界の「10年の誇り」から國(guó)際華商企業(yè)が把握しているもう一つの國(guó)際アニメブランドになりました。

記者によると、MAHIMAROブランドを買(mǎi)収したのは寶派ホールディングスという企業(yè)で、その前身は広東省の子供用品會(huì)社で、中國(guó)の十大子供靴ブランドのトップのBOBDOG（巴布豆）ブランドはこの企業(yè)の手によるものだという。

寶玉派

ホールディングス報(bào)道官は、「會(huì)社のスタートは中國(guó)市場(chǎng)から始まり、核心経営チームのほとんどのメンバーも華人であるため、中國(guó)式國(guó)際子供用品ブランド特有の発展の道を追求してきた。

世界的な金融危機(jī)の後、中國(guó)も衝撃を受けましたが、市場(chǎng)の巨大な消費(fèi)潛在力と包容性は中國(guó)に根付いている多くの企業(yè)に有効な保護(hù)を與えました。これは更に寶派グループが國(guó)內(nèi)投資を拡大し、さらに中國(guó)市場(chǎng)に発展する決意を固めました。

に従って

金融の嵐

世界経済への影響で、多くの國(guó)際ブランドが提攜や販売のハードルを下げています。國(guó)際ブランドの買(mǎi)収を意図している中國(guó)企業(yè)にとって、これは絶好の買(mǎi)収チャンスです。

MASHIMAROの買(mǎi)収後の計(jì)畫(huà)について、同社は2008年に中央政府の関連部門(mén)が國(guó)內(nèi)企業(yè)の経営パターンの調(diào)整、革新を提唱し、組織して金融危機(jī)に対応したことから、寶派ホールディングスはずっと子供用品産業(yè)チェーンの一部の協(xié)力企業(yè)の経営狀況と実際の需要に注目しています。

そのため、「ならず者のウサギ」の買(mǎi)収は「一大プロジェクトの第一歩」にすぎない。

寶派ホールディングスは、中國(guó)企業(yè)はすでに世界一流の製造能力を持っており、「世界の工場(chǎng)」という名聲を持っています。

同時(shí)に、私達(dá)の強(qiáng)みは付加価値の低い製造段階に限られており、ブランド、専門(mén)販売、顧客資源のコントロールなど高付加価値の面で努力して発展することはほとんどの中國(guó)企業(yè)が努力しなければならない次の目標(biāo)であり、「中國(guó)製」から「中國(guó)の世界ブランド」への道でもあります。

買(mǎi)い付ける

MASHIMARO

その後、寶派は自分で子供服、子供靴の実業(yè)経営に投資する以外、數(shù)十項(xiàng)目の周辺の子供用品のブランド使用権を低コストで授権する方式で優(yōu)良品質(zhì)の製造企業(yè)に共有して使用します。

一部の開(kāi)発、製造能力が特に優(yōu)れている企業(yè)に対して、寶派持ち株は無(wú)償で贈(zèng)呈され、無(wú)料で授権されます。

買(mǎi)収が成立してから二ヶ月足らずの間に、MASHIMAROブランドの下にはすでに10社近くの優(yōu)秀なライセンス工場(chǎng)が集まっています。

會(huì)社はこれらの動(dòng)作を通じて、もっと多くの製造能力があるが、ブランド資源がない工場(chǎng)にブランド経営の基礎(chǔ)を獲得させたいです。これは全面的な発展計(jì)畫(huà)の一つと見(jiàn)なされます。

また、寶派は國(guó)內(nèi)で「MASHIMARO経営連盟サービスプラットフォーム」をスタートさせ、提攜している工場(chǎng)のために國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出し、ブランド化経営に必要なサービスを提供しています。

いくつかのマーケティング経験が不足し、市場(chǎng)操作が苦手な工場(chǎng)に対して、連盟サービスプラットフォームはマーケティングチーム、市場(chǎng)プロモーション、市場(chǎng)プロモーション、日常運(yùn)営管理などのトレーニングガイドを提供します。

現(xiàn)在、このサービスプラットフォームは経験豊富なハイエンド専門(mén)人材を百人近く配置しています。寶派はこの取り組みを通じて、一部の國(guó)內(nèi)企業(yè)を本當(dāng)に凝集させ、國(guó)內(nèi)外の長(zhǎng)年の市場(chǎng)経験をこれらの工場(chǎng)に共有し、メンバー企業(yè)間の相互依存、相互扶助の非常規(guī)的発展を形成したいです。

このため、同社は新たな「MASHIMARO」ブランドの全ジャンル専門(mén)チェーンを発表し、今年7月から本格的に國(guó)內(nèi)で営業(yè)を開(kāi)始する計(jì)畫(huà)です。

新しい「MASHIMARO」の専門(mén)チェーンは子供服、子供靴、バッグ、文房具、玩具、アクセサリー、食器、日化など10種類(lèi)以上の子供の逸品をお客様に提供します。お客様の便利な「ワンストップ」の買(mǎi)い物を助ける以外に、多くの協(xié)力工場(chǎng)を直接に助けて國(guó)內(nèi)ブランド化のマーケティングの第一歩を踏み出したいです。