人事部門のマネージャーは一つの共通認(rèn)識(shí)があります。多くの応募者が淘汰されるのは履歴書の書き方が悪いからです。殘念なことに、多くの求職者は何度も壁にぶつかってから専門家に相談したいです。実は、履歴書を書く四つの間違いを克服しさえすれば、仕事を見つける機(jī)會(huì)が大幅に増えます。この四つのエラーは、重點(diǎn)の欠如、マーケティング戦略の欠如、業(yè)績(jī)の陳述とフォーマットの不適切さがないということです。
　　
有効な求職の手紙は重點(diǎn)的に目立つべきです。応募者が何をしていますか？長(zhǎng)所はどこにありますか？どのポジションを求めているかは一目瞭然です。多くの応募者は競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)いですが、履歴書を書くと大きなポイントがありません。もし履歴書がどの職場(chǎng)、どの職位に當(dāng)てはまるかに見えるならば、求職者は自分の仕事の目標(biāo)を確定できないという印象を與えます。人材資源部のマネージャーによると、もし応募者がいたら、同時(shí)に二つの異なる職位に興味があるなら、きっと両方の仕事がうまくできないということです。ですから、複數(shù)の職種を申請(qǐng)するなら、必ずいくつかの異なる履歴書を準(zhǔn)備してください。
　　
第二のエラーはマーケティング戦略に欠けています。このエラーは非常に一般的です。就職活動(dòng)を売り込み活動(dòng)と見なする応募者は少ない。マーケティングの観念を持っている人は、各種の販売ツールを動(dòng)員して、政策決定者の信頼を得ることができます。あなたの就職活動(dòng)の手紙は実は市場(chǎng)の販売書です。目的はあなたを次の面接に連れて行くことです。あなたの職歴をセールスツールとして想定すると、履歴書を書く際にまず読者の購(gòu)買ニーズを考慮したということです。就職の手紙にはそれぞれの言葉が必要です。彼らの需要を満たしてくれます。時(shí)間とお金を節(jié)約して、利益を増やしたり、取引先の関係を改善したりします。
　　
100通の履歴書のうち、90通は仕事の業(yè)績(jī)に欠けるという陳述があります。過去の仕事の成績(jī)は、雇用主があなたの將來のパフォーマンスを判定する根拠です。仕事の業(yè)績(jī)は雇用者を刺激して、競(jìng)爭(zhēng)相手の前に電話します。最大の効果を達(dá)成するためには、業(yè)績(jī)を金銭、パーセンテージまたは數(shù)字に定量化しなければならない。時(shí)間をかけてあなたの業(yè)績(jī)の陳述を考えてみて、給料交渉の時(shí)に分銅を加えることができます。
　　
最後のエラーはフォーマットが不正です。履歴書を書くのは普通3つのフォーマットがあります。時(shí)間型、機(jī)能型、混合型です。履歴書を時(shí)間順に書くのが一番手軽で、いつどこで何をしていたのかを読者に分かりやすくする効果があります。同じ業(yè)界で同じ職種の就職活動(dòng)をしているときや、最近の職歴が一番成績(jī)を表しているときは、時(shí)間型履歴書を採(cǎi)用するのが適切です。しかし、時(shí)間型の履歴書はあなたの塑性をよく表現(xiàn)できません。もしあなたが他の業(yè)界に行くなら、機(jī)能型を採(cǎi)用したほうがいいです。あなたの粘り強(qiáng)さと適応力を見せられる職務(wù)経歴を履歴書の冒頭に置いて、読者に深い第一印象を與えます。しかし、機(jī)能的な履歴書はデザインがよくないと、煩雑に見えて、わざと隠していると思われます。この問題を解決する方法はハイブリッドです。これは一番難しいですが、あなたのブランド情報(bào)を伝える履歴書です。