実行力とは、各級(jí)組織が戦略を?qū)g施に移す能力であり、戦略案と目標(biāo)の貫徹度合いを反映する。

実行力のある人はどうやって選びますか？企業(yè)は実行力がある人を見つける必要があります。

実行力のある人はどうやって見つけられますか？多くの本を參考にして、いろいろなケースを研究しました。仕事の中の悟りを結(jié)び付けて、結(jié)論を出しました。私たちは次の9つの方面から一人の実行力を考察します。

ひとりでに

一人でできるだけではなく、まだまだ足りないです。仕事の意欲があります。

自発的にというのはスローガンの一つの動(dòng)作ではなく、主観的能動(dòng)性と責(zé)任感を十分に発揮し、仕事を引き受けた後、精一杯努力し、あらゆる方法で仕事を完成させるべきです。

人の一生は永遠(yuǎn)に順風(fēng)満帆になることはできません。

これらの小風(fēng)小波の前で、ある人は退卻して、このように平凡な一生、甚だしきに至っては天尤人を恨むことを始めます。もちろん、ある人は同じ環(huán)境の中で才能があって、強(qiáng)い人あるいは有名人になりました。

実は、このすべてのものは、その考えの違いにあります。

ちょっとした考えの違いというのは、一種の態(tài)度です。

生活に直面して、仕事に直面して、人生に直面する態(tài)度。

よく考えてみると、「自発的」とは、すべての挫折を吹き飛ばしてくれる積極的で健康的な生き方です。

社長(zhǎng)がそばにいないのに、もっと一生懸命働いている人には、もっと多くの賞が與えられます。

他の人が注意してこそ、いい表現(xiàn)ができるということは、永遠(yuǎn)に成功のピークに達(dá)することができません。

一番厳しい表現(xiàn)基準(zhǔn)は自分で設(shè)定するべきです。他の人が要求するものではありません。

自分の期待が社長(zhǎng)の期待より高いなら、仕事を失う心配はありません。

同様に、もしあなたが自分で設(shè)定した最高の基準(zhǔn)を達(dá)成することができるならば、昇格して昇格しても待つことができます。

自発的に行動(dòng)し、自分のしたことに責(zé)任を持ち、大事業(yè)を成し遂げた人と何事も平穏であった人との根本的な違いは、成功した人が自分の行動(dòng)に責(zé)任を持つということです。

成功を促すことができる人がいなくて、自分の目標(biāo)を達(dá)成することを妨げる人もいません。

二、細(xì)かいところに気をつける

仕事をしっかりと行うことを義務(wù)的な責(zé)任と見なすべきで、負(fù)擔(dān)ではなく、真剣に細(xì)かい點(diǎn)を重視し、少しもいい加減にしてはいけません。仕事をする意味は、五割、六割の低い仕事基準(zhǔn)をするのではなく、最後まで完全に形が崩れて、全く違っています。

細(xì)かいところが見えない、あるいは細(xì)かいところを問(wèn)題にしない人は、仕事に対して真剣な態(tài)度が欠けています。

このような人は仕事を楽しみにすることができなくて、ただ受けなければならない苦役と見なして、だから仕事の中で仕事の情熱に不足します。

彼らは永遠(yuǎn)に他の人に割り當(dāng)てられた仕事をするしかないです。たとえそれでもいい仕事をすることができません。

細(xì)かいところを考え、細(xì)かいところを重視する人は、仕事に真剣に取り組むだけでなく、細(xì)かいことを細(xì)かくし、仕事の細(xì)かいところにチャンスを見つけて、自分を成功の道に向かわせることを重視します。

三、誠(chéng)実と信用、敢えて責(zé)任を負(fù)う。

誠(chéng)実と信用は身を処して処世する準(zhǔn)則で、人格の體現(xiàn)で、個(gè)人の品行の優(yōu)劣を測(cè)定する道徳の標(biāo)準(zhǔn)の1つです。

孔子が言ったように、「言葉は必ず信じ、行は必ず実を結(jié)ぶ」ということは、「人は信じず、立たず」ということです。

誠(chéng)実と信用だけがあって、一人でやっと自分の承諾を?qū)g現(xiàn)するために積極的にやります。本當(dāng)に誠(chéng)実と信用を重視する人や組織は、約束を履行できない時(shí)、必ず気前がよく自分の信用を喪失する行為に対して責(zé)任を負(fù)います。

四、分析と判斷が得意で、臨機(jī)応変力が強(qiáng)い

情報(bào)社會(huì)とナノ時(shí)代において、分析判斷、迅速な歪能力の重要性は言うまでもない。

遠(yuǎn)いのは言うまでもなく、証券市場(chǎng)では、マウスの早期攻撃と10分の1秒の遅れは、成約または成約価格に大きな違いがあります。

なぜカメラは千分の一秒と一萬(wàn)分の一秒のシャッターを設(shè)計(jì)しましたか？原因は萬(wàn)が一の差で、本質(zhì)的にはもう違っています。

機(jī)會(huì)は準(zhǔn)備者のために提供されています。迅速な臨機(jī)応変能力は一時(shí)の霊感として現(xiàn)れないことが多いです。

客観的な環(huán)境と市場(chǎng)情勢(shì)の変化については、事前に予測(cè)し、様々な変化に対処するための事前案を準(zhǔn)備しなければならない。

多くの人はこの方面の準(zhǔn)備仕事をすることを知っています。事業(yè)の発展のためにいろいろな「可能性」を設(shè)計(jì)しました。しかし、個(gè)人と環(huán)境の限界のために、「不可能」の要素は無(wú)視されました。

分析が得意で、迅速な対応能力は競(jìng)爭(zhēng)が日増しに蓄積され、変化が日増しに速くなる今日、効果的に実行する必要條件であると言える。

五、勉強(qiáng)が好きで、新しい知識(shí)を求めて、創(chuàng)意を持っています。

ある哲學(xué)者は、「未來(lái)の文盲は字を知らない人ではなく、どのように勉強(qiáng)する人でもない」と言っていました。

學(xué)習(xí)能力、思考力、イノベーション能力は現(xiàn)代人材システムを構(gòu)成する三つの能力であり、その中で學(xué)習(xí)が得意であり、最も基本的で最も重要な第一能力である。

勉強(qiáng)が得意な能力がないと、他の能力もないので、具體的に実行するのは難しいです。

六、仕事に対する投入

全力を盡くして仕事に取り組む熱意は、管理者の成功の要素だけではなく、すべての人が成功する要素でもあります。

仕事に対する熱情がないと、彼は全身全霊で仕事に打ち込めなくなり、最後までやり通すことができなくなり、成功に対する執(zhí)著も少なくなります。

七、靭性

靭性とは、挫折の忍耐力、ストレス耐性、自己コントロール、意志力などを備え、困難、不利な狀況において、外部と自身の困難を克服し、任務(wù)を遂行すること。大きな圧力の下で目標(biāo)と自分の観點(diǎn)を堅(jiān)持すること。

靭性はまず強(qiáng)い意志として表れ、目標(biāo)に対する堅(jiān)持となります。

「ものを喜ばず、自分を悲しまない」ということで、見定めたことは、どれほどの困難があっても、なんとかやりとげることができます。

マクドナルドの創(chuàng)業(yè)者であるレ?クロックが最も鑑賞している格言は、「あなたの道を行けば、世界中で何も取って代わることができません。才能がありますが、何もできません。私たちは多く見られます。天資が代替できません。生まれつき聡明で何も得られない人はほとんど笑い話になります。教育も取って代わられません。教育を受けたホームレスはこの世界にたくさんいます。

堅(jiān)忍不抜であってこそ、自信を固めてこそ、行くべきところがなくて耐えられないのです?！?/p>

あるマネージャーは自分の理想的な従業(yè)員を述べています。

最も有能なのは大體素質(zhì)が普通で、深い教育を受けていない人たちです。彼らは全力を盡くして仕事をする態(tài)度と永遠(yuǎn)に進(jìn)取する仕事精神を持っています。

全力を盡くして仕事をする人は成功率が九割ぐらいを占めています。殘りの一割は天分が人より優(yōu)れています。

このような言い方は大多數(shù)の管理者の採(cǎi)用基準(zhǔn)を表しています。忠誠(chéng)以外に靭性も加えなければなりません。

粘り強(qiáng)さを持って挫折に耐えることができて、決心はもちろん貴重ですが、時(shí)には力が足りなくて、能力が有限で妨げられます。

八、チームワーク精神

チームの精神は従業(yè)員に対する要求だけではなく、管理者に対する要求であり、チームの協(xié)力は管理者の最終的な成功に対して重要な役割を果たしています。

管理者にとって、本當(dāng)の意味での成功は必ずチームの成功です。

チームを離れて、個(gè)人の成功を得ても、味が変わって苦くて、このままでは會(huì)社に有害です。

そのため、管理者の執(zhí)行力は決して個(gè)人の勇猛直前ではなく、孤立軍が深まり、部下を率いて共に前進(jìn)する。

九、勝とうとする意欲が強(qiáng)い

欲望はあらゆる行動(dòng)の源泉であり、人生に必要な條件であり、人生を支える原動(dòng)力でもある。

欲望がないと、何事もやり通すことができないし、成功することもできません。人生は空虛で、人間性のない魅力になります。

もちろん、人間の欲望はさまざまです。中には過(guò)激で下等な愚かな欲望があります。人生に有害で無(wú)益な欲望は抑圧と抑制が必要です。

愚かな欲望の最善の方法は、積極的で有益な欲望で事業(yè)の追求に入ることです。

このような欲望が強(qiáng)いほど、情緒が高くなり、意志が強(qiáng)くなります。

強(qiáng)い欲望は人の能力を極限まで発揮させ、事業(yè)の成功にすべてを捧げる。