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20の簡(jiǎn)単なステップは創(chuàng)業(yè)の構(gòu)想を評(píng)価します。

2010/6/13 17:03:00 50

産業(yè)

あなたは創(chuàng)業(yè)の考えと考え方そして、自分がとてもいいと感じています。本當(dāng)ですか?次の手順で速く評(píng)価します。答えは一目でわかるかもしれません。


1、できるだけ詳しく列挙して、お支払いするお客様の特徴の概観(個(gè)人のお客様、年齢、性別、所在地、趣味、収入狀況、ライフスタイルなど;會(huì)社のお客様の所屬業(yè)種、會(huì)社の設(shè)立時(shí)間、社員総數(shù)、年収、どの部門(mén)に興味がありますか?お客様の狀況など)を紹介します。


2、あなたの製品とサービスの特徴とお客様にもたらす利益をリストして説明します。


3、第一年目はどの地域で販売したいですか?


4、どのような競(jìng)爭(zhēng)相手がこれらの地域で販売されていますか?


5、これらの競(jìng)爭(zhēng)相手の販売価格は?


6、競(jìng)爭(zhēng)力を維持している場(chǎng)合の費(fèi)用を評(píng)価してください。


7、評(píng)価はなぜお客様が競(jìng)爭(zhēng)相手から買(mǎi)うのではなく、お宅から買(mǎi)うのですか?顧客製品そのもの、価格、快速サービス、友好性、営業(yè)時(shí)間、品質(zhì)ですか?それとも従業(yè)員の技能ですか?)


8、あなたの創(chuàng)業(yè)した市場(chǎng)と業(yè)界の動(dòng)向を列記し、簡(jiǎn)単に述べます。(トレンドを知ると、どの方向に行くべきかを決めるのに役立ちます。どの傾向が利用に役立つのか、これらの情報(bào)は最近の業(yè)界誌から入手できます。)


9、市場(chǎng)の成長(zhǎng)潛在力はどうですか?


10、どのような方法でお客様の存在を知ることができますか?


11、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)、販促政策と業(yè)界動(dòng)向を結(jié)合して第一年の販売予測(cè)を評(píng)価する。


12、どの政府を並べますか?許可するあるいは批文はあなたの創(chuàng)業(yè)の構(gòu)想を?qū)g施する必須條件です。


13、生産/開(kāi)発/購(gòu)買(mǎi)プロセスを簡(jiǎn)単に説明します。


14、あなたの価値実現(xiàn)プロセスを簡(jiǎn)単に述べます。


15、一年目の運(yùn)営能力を評(píng)価してください。


16、潛在的なサプライヤーとバックアップされたサプライヤーを一覧表示し、業(yè)務(wù)の継続を保証する。


17、創(chuàng)業(yè)を開(kāi)始するために必要な資源とコスト(設(shè)備、人員、資金、事務(wù)室、技術(shù)など)をリストしてください。


18、どのような資源を買(mǎi)う必要があるかを決めます。賃貸や賃貸(毎月の費(fèi)用を評(píng)価するため)


19、あなたの財(cái)務(wù)の強(qiáng)みと弱みを並べてください。(つまり、自分の會(huì)社を作るお金はどれぐらいありますか?家庭で消費(fèi)するのに十分なお金がありますか?)


20、第一年の毎月のキャッシュフロー予測(cè)(毎月の現(xiàn)金の流入と流出、或いは企業(yè)が毎月受け取ることができる現(xiàn)金と消耗した現(xiàn)金が必要です)を計(jì)算します。

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