子供服市場(chǎng)はまだブランド真空期にあります。
専門的な分析と調(diào)査を経て、消費(fèi)潛在力が巨大な中國の児童産業(yè)市場(chǎng)は、すでに明らかに數(shù)量の消費(fèi)からブランドの消費(fèi)に転向しましたが、中國は現(xiàn)在子供ブランドの真空期に入りました。これは中央テレビ市場(chǎng)研究株式有限公司の田濤副総裁、朗濤ブランドコンサルティング會(huì)社のブランド戦略監(jiān)督の梁嘉敏氏、中國メディア大學(xué)広告學(xué)院の張樹庭副院長(zhǎng)及び福建グリーン集団有限公司の趙建河會(huì)長(zhǎng)など多くの専門家學(xué)者及び企業(yè)家が2010年子供靴市場(chǎng)に対する一般的な見方を含む。
子供服の消費(fèi)はブランド化に向かいます。
「子供服業(yè)界は斷片化競(jìng)爭(zhēng)の様相を呈しています。成長(zhǎng)と統(tǒng)合の過程において、本當(dāng)の意味での大きなブランドが欠けています。大きなブランドの欠落はチャンスです。優(yōu)楊メディアグループの社長(zhǎng)の鐘小秋さんは、業(yè)界はまだブランド発展の初期段階にあり、ブランド建設(shè)のコストは比較的低いので、ブランド伝播は消費(fèi)者に深い印象を殘しやすいと考えています。
國外及び國內(nèi)の他の成熟業(yè)界の発展規(guī)則によって、中國の子供服、子供靴市場(chǎng)は必ず自分の大きなブランドが現(xiàn)れます。未來ブランド建設(shè)の敷居は大幅に高くなります。鐘小秋は「今の段階は企業(yè)とブランドが最も発展するチャンスです。チャンスを摑んで、ブランドの建設(shè)をしっかりと行うことが急務(wù)です?!?/p>
「子供は3歳の時(shí)に特定のブランドを見分けて要求します。ブランドはアイコンだけではなく、全體的な表現(xiàn)であり、ブランドを作る時(shí)には市場(chǎng)とブランドのスタイルを効果的に細(xì)分化するべきであり、ブランドを作る時(shí)には、ブランドの內(nèi)包とブランドの共通認(rèn)識(shí)は我々企業(yè)が強(qiáng)調(diào)すべきである。ブランドの建設(shè)はブランドの成功を駆動(dòng)しています。これは優(yōu)れた製品とサービス、完璧なルート、広范な伝播及び人の販売と購買行為に頼る必要があります。朗濤ブランドコンサルティング會(huì)社のブランド戦略ディレクターの梁嘉敏氏は言う。
「現(xiàn)在、子供服、子供靴のブランド競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)が初めて現(xiàn)れました。消費(fèi)者のブランド認(rèn)知度は普遍的に低く、まだ絶対的な優(yōu)位性を持つ強(qiáng)いブランドがありません。子供服市場(chǎng)のブランド化の建設(shè)はまだ初級(jí)段階にあり、業(yè)界のブランド化の程度は比較的原始的で、初級(jí)的で、市場(chǎng)はレジャー食品などの快速消費(fèi)財(cái)業(yè)界の成熟していない。CCTV市場(chǎng)研究株式會(huì)社の田濤副総裁によると、子供服市場(chǎng)は現(xiàn)在品類のシャッフル期間にあります。この種類の強(qiáng)いブランドがまだ確立されていないため、ブランドの真空期が形成されています。
彼はこの時(shí)が企業(yè)が激しい競(jìng)爭(zhēng)を展開する一番いいチャンスだと思っています?!弗隶悭螗工颏膜螭扦长?、市場(chǎng)の有利な地位を占めることができる」と田濤氏は言う。子供服、子供靴市場(chǎng)の消費(fèi)潛在力は巨大で、消費(fèi)者は明らかに數(shù)量消費(fèi)からブランド消費(fèi)に転向しました。
田濤氏は、「中國は今の段階でブランドの消費(fèi)段階に來ているかどうかは、子供服や子供靴という製品の種類の発展?fàn)顩rから見ると、中國市場(chǎng)全體の経済発展水準(zhǔn)を見てもいいです。數(shù)量の消費(fèi)からブランドの消費(fèi)に移るのは結(jié)局のところ、時(shí)間と精力と資金の投入が必要です。しかし、消費(fèi)狀態(tài)と消費(fèi)水準(zhǔn)が生存型から快適型に変わった今、ブランドの消費(fèi)時(shí)代が到來しました。消費(fèi)者が子供服、子供靴のブランドに対して絶えず昇格させる前提の下で、彼らはブランドの子供服、子供靴のために非ブランドの子供服、子供靴の80%近くの価格を耐えることを望んで、このように企業(yè)がブランドを確立するだけあって、激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で有利な市場(chǎng)を占有することができます。
本土を上手に作って國際化を話します。
福建グリーングループは外國貿(mào)易で有名な業(yè)界です。外國貿(mào)易市場(chǎng)で13年間営業(yè)しています。しかし7、8年前に、會(huì)社の決定者は國內(nèi)の子供服市場(chǎng)で自分のブランドを創(chuàng)立することを決定しました。外國貿(mào)易の優(yōu)位性によって、ここ數(shù)年間で「ぱっぱっ」はすでに中國十大優(yōu)秀子供服の一つになりました。子供服業(yè)界で有名なブランドになりました。
福建グリーングループ會(huì)長(zhǎng)の趙建河氏は「対外貿(mào)易の看板から國內(nèi)ブランドまでは消費(fèi)者の意思によるものだ?,F(xiàn)在、國內(nèi)市場(chǎng)はすでに外國貿(mào)易のシェアを超えています。ブランド形成はさらに企業(yè)の発展を推進(jìn)しています。彼の紹介によると、ブランドを作る時(shí)には、ブランドの核心的な価値があります。企業(yè)の評(píng)判の向上は製品だけでなく、ブランドにも依存します。
中國メディア大學(xué)広告學(xué)院の張樹庭副院長(zhǎng)は「消費(fèi)者を深く感動(dòng)させ、彼らの生活の中で不可欠な一部になってこそ、本當(dāng)に成功したブランドです。子供服、子供靴業(yè)界のブランドの消費(fèi)意識(shí)はすでに上昇していますが、ブランドの建設(shè)は相対的に遅れています。優(yōu)れたメディアを通して高い知名度を獲得することは、子供服、子供靴ブランドの豪華なパーティーの入場(chǎng)券を獲得することと同じです。この敷居を跨ぐブランドは、マーケティングの世界がもっと広いです。
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