家に引きこもっているオンラインショッピング気風(fēng)が日増しに高まる。2009年の日本の「私の聲」インターネット調(diào)査によると、わずか12ヶ月前に比べて50%以上の消費(fèi)者がオンラインショッピングの頻度を増やしている。同社內(nèi)では2004年に、インターネットベースの家庭給食サービスを開始した際、家庭給食の総注文額の5%を目標(biāo)としています?，F(xiàn)在、彼らの販売の35%はインターネットを通じて行われています。

今では、「オタク経済」はすでに「侵略」、「食」、「服」などの各消費(fèi)分野に進(jìn)出しています。ユニクロは2002年に中國市場に進(jìn)出してから、その発展に悩んでいる主な問題は実體店舗の數(shù)の拡大が遅いことです。ユニクロとタオバオのショッピングセンターの協(xié)力のB 2 Cモードはちょうどこの不足を補(bǔ)いました。ユニクロ淘寶ネット上の旗艦店の販売が盛んですが、実體店舗の収入にも影響がありません。上海、北京の実體店の販売は引き続き急速に伸びています。タオバオの優(yōu)位な資源によって、ユニクロは多くの常規(guī)の方式の制限を抜け出して、タオバオバオのショッピングセンターB 2 Cプラットフォームを通じて迅速に中國の消費(fèi)市場の上のシェアを拡大しました。これはネット販売を?qū)g現(xiàn)しただけでなく、ブランドのネットブランドイメージの構(gòu)築にも役立つ。権威ある人は、オタク経済は低コスト、高効率、參加者の若年化などの特徴を持っています。しばらくの間に獨(dú)立したビジネスモデルになり、急速に発展していくと分析しています。

健康生活新しい時(shí)代

環(huán)境汚染、溫室効果の地球環(huán)境への影響が大きくなるにつれて、人々は環(huán)境保護(hù)と自身の健康にもっと関心を持っています。コペンハーゲンの世界気候大會(huì)以來、「低炭素生活」は世界の潮流となっています。環(huán)境保護(hù)、低炭素、責(zé)任ある消費(fèi)観念が急速消費(fèi)の消費(fèi)観念に取って代わりつつある。日常生活の中で、より多くの人が服を買う頻度を減らすことができます。環(huán)境にやさしい生地を選ぶこと、洗濯回?cái)?shù)を減らすこと、洗濯機(jī)の代わりに手を洗うこと、古い服を仕立て直すこと、他人に贈(zèng)ること、古いものを使うこと、一著を多く著ることなどです。

はい、服裝を紡ぐ各種の環(huán)境保護(hù)の生地、再生の生地の服裝は日に日に私達(dá)の生活に入ります。GUESSは有機(jī)綿で製造した環(huán)境保護(hù)男性の女裝ジーンズを発売しました。有機(jī)綿で製造した以外に、ズボンごとの洗濯過程はごく少量の化學(xué)物質(zhì)と簡単な水洗方式だけで、巻き取りも100%で紙と大豆の印刷用インクで作って、徹底的に環(huán)境保護(hù)の原則に適合しています。環(huán)境保護(hù)の概念で有名な最も成功したデザイナーはSteellaMccctneyで、この英倫のファッション的な天才的なデザイン作品は全部天然、緑色の環(huán)境保護(hù)の材料で作られています。もしある日、前世紀(jì)の困難な時(shí)期に流行していた再生布の服がクローゼットの常連になっていることに気づいたら、「低炭素」ということに少しも驚かないでください。

もっと多くの商店は低い炭素の札を打ちます。アメリカなどの環(huán)境保護(hù)が発達(dá)している國では、すでに服に「炭素ラベル」が登場しています。ある日本會(huì)社のマーケティング手段は古い服を新しい服と交換して、古い服を送ることができます。加工した後、新しい服になります。これはもちろん炭素の排出を減らすためです。しかし、消費(fèi)者は郵送できないし、或いは他の人に持って行くことができません。直接指定された専門店で交換しなければなりません。

日に日に激烈な競爭に直面して、企業(yè)のすべてのマーケティングの思考はすべて消費(fèi)者の市場に直面するべきで、商業(yè)のモードの選択は企業(yè)が決定するのではありませんて、消費(fèi)者が決定するので、商業(yè)のモードの変化も消費(fèi)者の生活様式の変化に適応するべきです。もちろん、消費(fèi)者のライフスタイルを研究することが得意な企業(yè)も、新たなビジネスチャンスを見つけやすく、競爭の中で主導(dǎo)権を握る。

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日に日に激烈な競爭に直面して、企業(yè)のすべてのマーケティングの思考はすべて消費(fèi)者の市場に直面するべきで、商業(yè)のモードの選択は企業(yè)が決定するのではありませんて、消費(fèi)者が決定するので、商業(yè)のモードの変化も消費(fèi)者の生活様式の変化に適応するべきです。