長江商學(xué)院と雲(yún)南省人民政府が先日共同主催した「2010長江夏季フォーラム」で、長江商學(xué)院の項(xiàng)兵（ブログ）は中國が世界競爭に參加するモデルについて、根性の変化が必要であると語っています。新味を出す革新の過程で必ず「江洋大盜」が必要です?！感W(xué)生の授業(yè)のように、みんながおとなしく座っていれば、誰も発言しないし、誰も違った意見を持っていません。どこから來たのですか？」と彼は言いました。

業(yè)界に転覆力があることを許可し、奨勵(lì)する。

項(xiàng)兵は、過去、中國の多くはコスト優(yōu)勢に頼って、価格競爭によってPK世界に來て、このモードの制限性は一目瞭然で、またこのようなやり方を継続して、受けた抵抗はますます大きくなるかもしれないと指摘しました。価格競爭を超えて、本當(dāng)に中國で偉大な中流層と商業(yè)機(jī)関を作り上げるには、発展モデルを変えなければなりません。だから、將來の競爭の核心は価値競爭である必要があります。少なくとも一部の企業(yè)は一歩一歩ずつ価値競爭を?qū)g現(xiàn)します。価格競爭ではありません。価値競爭を?qū)g現(xiàn)するには、欠かせない條件の一つがイノベーションです。革新は全方位の革新であり、科學(xué)技術(shù)革新だけでなく、製品、プロセス、組織形態(tài)、科學(xué)技術(shù)金融、市場に資源を配置する方式と同時(shí)に、思考、視野の革新も重要です。

革新の中で、項(xiàng)兵は心理狀態(tài)が重要だと思っています。彼は例えば、日本のある企業(yè)はもう九代目を作りました。彼らの世代の夢は日本で一番いい和食を作ることです。マクドナルドケンタッキー；ミラノの大聖堂は600年をかけてやっと作り上げて、“本當(dāng)に震撼します”；中國で、“めったに一つのプロジェクトの600年が作り上げたことを考慮することができなくて、6年の作り上げたのはすべて多くありません”。企業(yè)家は我慢できることをマスターして、大風(fēng)流なプロジェクトは何世代の人の努力と奮闘を必要とします。大風(fēng)流の革新は全部転覆に源を発して、もしいくつかの企業(yè)の獨(dú)占的な地位は転覆されていないならば、大風(fēng)流の革新は何で生まれることができますか？

では、転覆の力はどこから來ていますか？項(xiàng)兵さんは企業(yè)が従業(yè)員にもっと多くの生活空間を與えると思っています。生活空間と生活方式が違って、みんなの體験が違って、異なる考え方で問題を考えてこそ、より多様なアイデアが出せるかもしれません。異なった夢想があって、社會(huì)の資源は1つの方向に配置することはできません；異なった夢想があって、やっと一心に事をすることをやり遂げることができます；一心に事をすることがあって、更に多くの大風(fēng)流な革新があります。

政府はリソース設(shè)定中の役割

企業(yè)の競爭の中の「江洋大盜」はずっと人に無視されてきました。しかし、項(xiàng)兵は「江洋大盜」が社會(huì)市場秩序に対する衝撃作用は認(rèn)めなければならないと考えています。

「一つの體制の偉大さは、負(fù)債を資産に変え、資産をより大きな資産にすることです。」項(xiàng)兵さんによると、金融危機(jī)に対応してオリンピックを開催して、私達(dá)の體制優(yōu)勢は一目瞭然で、力を集中して大事をやります。しかし、政府が資源を配置する際に果たす役割が大きすぎると、資源の誤誘導(dǎo)が起こり、後遺癥が心配されるということを認(rèn)識しなければならない。

多くの企業(yè)家が修練しているのは內(nèi)功を管理するのではなく、政府の政策にどう対応するかです。しかし、政府の対応で成功すれば、このような企業(yè)も世界のビジネスの中で同業(yè)者の尊敬と尊敬を勝ち取るとは限らないです。彼は言った。

彼は、企業(yè)が革新するには、知的財(cái)産権の保護(hù)を強(qiáng)化しなければならないと指摘しましたが、そうでなければ、小企業(yè)のイノベーションは何を保証するものではないですか？アメリカの集団訴訟、大欺小事件が頻繁に発生して、イノベーションに不利です。

これらの調(diào)整は中國企業(yè)の次のステップの革新に重要であり、企業(yè)家が自分でやるべきことがあり、政府の指導(dǎo)、協(xié)力、サービスが必要です。法律制度の健全化は我が國の企業(yè)の次の発展に不可欠です。項(xiàng)兵説

私たちのGDPは大きくて、強(qiáng)くないです。

「月から地球を見る」と宣伝してきた項(xiàng)兵氏によると、中國企業(yè)と企業(yè)家は世界空間でより大きな発展機(jī)會(huì)を得るには、大風(fēng)流な革新が不可欠だという。しかし、なぜアメリカにはマイクロソフトやスターバックスなどの大風(fēng)流なイノベーションがありますか？中國にはないですか？アジア人共通の弱點(diǎn)は西洋を追いかけることです。大風(fēng)流の革新はほとんど西洋から來ています。原因の一つは私たちの考え方と密接に関係しています。下から上を見るのが得意で、上から見るのがあまり上手ではありません。」

このため、彼は経済のグローバル化の新たな情勢の下で、企業(yè)と企業(yè)家は新たな心を必要とし、民族ブランドの問題をより高度に評価し、「全世界を私たちのものと見なしたい」と考えています。

「民族ブランドを強(qiáng)調(diào)するあまり、全世界で副作用がある」彼は、経済のグローバル化の今日では、トップクラスの多國籍企業(yè)は全世界で対応していると言いました。中國人は中國がもっと多くのグローバルブランドを出すことを望んでいます。この夢は共通ですが、中國を超えて考えてみると、世界の位置付け、世界の空間がより大きくなり、成功する確率ももっと高くなります。

これに対して、彼は企業(yè)家がいかに「家を超える」かということが重要な問題だと考えています。個(gè)人と直系家族を超えて、天下の英才は自分のために使って、偉大な商業(yè)機(jī)構(gòu)を作り上げることができます。そうでなければ、「富可敵國の富商を生み出すことができますが、IBMは生まれません。通用しません?！?/p>

「偉大な國家は富商を輩出しなければならず、多くの富商國家が強(qiáng)大になれない。いくつかの偉大な商業(yè)機(jī)関を出さなければならない。そうでなければ、私たちのGDPはいつまでも大きく、強(qiáng)くない。彼は言った?！竾衅髽I(yè)の存在は必要であり、國有企業(yè)が必要であり、それは私たちの狹い考え方と財(cái)産に対する追求の衝動(dòng)を抑制することができない中和である」。

「創(chuàng)業(yè)精神が強(qiáng)すぎていることが最大の懸念です」

現(xiàn)在一般的な「起業(yè)奨勵(lì)」について、項(xiàng)兵は彼の心配を示した?！竸?chuàng)業(yè)精神が強(qiáng)すぎていることが最大の懸念です。過度の創(chuàng)業(yè)精神は、持続可能な発展に大きな危険をもたらし、収入の不均等にも大きな衝撃を與えます?！贡摔涎预盲俊?/p>

「どうやってお金を稼ぐかだけ考えてはいけません。もし私たちが商売をする夢がお金を稼ぐためだけにお金を稼いで、家族を輝かせば、もう一つの粉ミルク事件、食品安全問題とその他の問題が現(xiàn)れます。項(xiàng)兵さんは、もし多くの企業(yè)家がお金を出して富を作りたいと思っているならば、光宗耀祖を作ります。このような狹隘さはもっと多くの貧富の不均衡と階層の間の衝突を生みます?！袱い膜蓼扦庾苑证韦长趣蚩激?、財(cái)産を大きくしてきたが、社會(huì)への參加が足りず、社會(huì)の安定に問題が生じかねない」。

中國の企業(yè)家は自分の家族を大切にしながら、コミュニティを大切にし、社會(huì)を大切にし、道があります。彼は、このために、長江商學(xué)院と団中央は協(xié)力して、今年の秋から、學(xué)生に6日間のボランティアをしなければならないように要求して、お金を寄付するだけではなく、貴重な時(shí)間を寄付します。