一つは法律の執(zhí)行を厳格に規(guī)範(fàn)化することである。にしたがって一石二鳥(niǎo)の責(zé)め」という要求を?qū)g行し、「誰(shuí)が管理し、誰(shuí)が責(zé)任を負(fù)うか」という作業(yè)體制を?qū)g行し、管理者に確実に仕事責(zé)任を持って、冷靜な頭脳を維持し、厳格に法律執(zhí)行を規(guī)範(fàn)化し、法律執(zhí)行のリスクから遠(yuǎn)ざかるよう要求します。

二つ目は設(shè)立です早期警戒メカニズム。企業(yè)には月ごとに購(gòu)入した主要原材料の配送検収リスト、輸出入貨物決済リスト、在職社員の社會(huì)保険納付書(shū)、委託加工契約、受託加工先の稅務(wù)登録などのコピー資料と関連生産経営データの統(tǒng)計(jì)表を提供し、いつでも企業(yè)の生産と経営の変化を把握するよう要求します。

三は分類管理を?qū)g行することです。自社の工場(chǎng)があり、経営時(shí)間が長(zhǎng)い企業(yè)に対しては、稅金の宣伝を強(qiáng)化し、企業(yè)の納稅遵守度を高め、法律遵守経営を促す。工場(chǎng)の賃借、生産設(shè)備の粗さ、労働者の流動(dòng)性が大きく、生産が不安定な企業(yè)及び新規(guī)企業(yè)に対しては、管理力を強(qiáng)め、月ごとに評(píng)価を行う。

四、領(lǐng)収書(shū)の供給量を厳しく把握します。新規(guī)企業(yè)の領(lǐng)収書(shū)の供給については、適時(shí)に下戸調(diào)査を行い、雇用、設(shè)備などの狀況に応じて企業(yè)の生産能力を正確に計(jì)算し、領(lǐng)収書(shū)の額面と使用量を厳格に供給する。既存の企業(yè)に対して生産能力を再確認(rèn)し、タイムリーに領(lǐng)収書(shū)の供給を制限します。

第五に、稅の評(píng)価を強(qiáng)化することです。輸出量が多く、稅額が大きい、原材料が全部含まれています。國(guó)內(nèi)調(diào)達(dá)の企業(yè)は重點(diǎn)の注目と検査の対象に入れます。先日、一部の企業(yè)を選別しました。次の重點(diǎn)評(píng)価対象とします。

六は協(xié)査を強(qiáng)化することです。協(xié)力調(diào)査システムの偽造防止の役割を十分に発揮し、企業(yè)が虛開(kāi)領(lǐng)収書(shū)から多発した地域で取得した輸入領(lǐng)収書(shū)に対しては適時(shí)に手紙で確認(rèn)するとともに、物流と貨物輸送リストの実際を結(jié)びつけて、企業(yè)が虛偽の領(lǐng)収書(shū)を取得する行為を一層粛清する。