2010年度権威ある選考活動と連攜する

社會的責(zé)任を果たす意欲と実踐勇気を持っている企業(yè)だけが、広く社會から尊敬されています。従業(yè)員と社會から広く尊敬されている企業(yè)を獲得してこそ、いい雇用者と言える。——第四回「中國」アパレル業(yè)界最優(yōu)秀雇用主”選出活動は初選申請段階に入った。

今回の活動は中國服裝人材ネットと中國服飾報が共同で開催し、中國服裝人材ネットは業(yè)界最大の求人サイトであり、毎年數(shù)萬社の企業(yè)がウェブサイトで必要な人材を成功的に募集しています。中國服飾新聞は全國的なアパレル業(yè)界の主流メディアで、業(yè)界內(nèi)の有名な新聞です。今回の國連はアパレル企業(yè)の中で大きな反響を呼んだ。主催者によると、前の3回の最優(yōu)秀雇用者選出活動の成功によって、最適な雇用主活動はすでに成熟しており、業(yè)界では高い知名度と名聲を得ている。今回の活動に參加した企業(yè)の數(shù)は前回より大幅に向上し、多くの業(yè)界內(nèi)の有名企業(yè)を引きつけました。全體の活動規(guī)模はより大きく、影響はより深遠である。

活動は多くの業(yè)界メディア、協(xié)會単位とアパレル業(yè)界の専門家の注目と支持を得ました。その中にはアパレル業(yè)界のベテラン専門家審査委員も含まれています。企業(yè)の労使関係、給料福利、研修建設(shè)、従業(yè)員の発展、経済効果と社會公益などの方面に対してコメントと選別を行い、業(yè)界企業(yè)と従業(yè)員も共に選出に參加しました。選考結(jié)果はより客観的かつ全面的になるだろう。

雇用主を作るブランド調(diào)和のとれた発展を築く

調(diào)和は時代のテーマで、社會の潮流で、企業(yè)の発展の重要な要素です。企業(yè)と従業(yè)員の交流を促進し、調(diào)和の取れた労使関係と雇用主と従業(yè)員関係を構(gòu)築することは、企業(yè)の安定と発展のために考慮しなければならない要素である。

現(xiàn)代企業(yè)の発展は社會的責(zé)任をより重視し、社會的責(zé)任感が強い企業(yè)はより多くの注目を集めます。公益活動と慈善活動に対する関心はすでに企業(yè)ブランド建設(shè)の重要な一部となっている。公益事業(yè)に參加すると同時に、企業(yè)も積極的で責(zé)任感のある社會公民像を樹立する。積極的に雇用主のブランドを建設(shè)し、雇用主企業(yè)の社會的知名度、名譽度をより簡単に実現(xiàn)し、経営効果をより速く向上させる。

「社會的責(zé)任に関心を持ち、調(diào)和の取れた労使関係を構(gòu)築し、従業(yè)員の成長を重視し、雇用主のブランドを向上させる」という活動のテーマは、中國のアパレル業(yè)界企業(yè)の発展を推進し、建設(shè)することに重點を置いている。企業(yè)の社會的責(zé)任と內(nèi)部管理を重視し、特に従業(yè)員、人材に対する関心と関心、重視を重視する。その時、大量の人的資源管理が相対的に成熟し、労働関係管理が相対的に調(diào)和しており、ブランドの経済効果と社會的名譽度が著しく向上した企業(yè)が湧き出してくる。

中國服裝人材ネット、中國服裝調(diào)査ネット、中國服裝業(yè)界の雇用主サービス同盟年に一度の業(yè)界最高の雇用者建設(shè)は、「調(diào)和」をテーマにして、「ブランド建設(shè)」を中心とした社會普及活動です。2010年の経済発展と中國の人的資源管理のスピードが加速している中で、企業(yè)管理者たちは経済効果だけではなく、責(zé)任の履行と社會的アイデンティティにも著目し、最高の雇用者栄譽を獲得し、より良い未來の展望を示しています。

人材戦略が企業(yè)を危機に駆り立てている。

2010年は、経済の実質(zhì)的な回復(fù)を期待する中國アパレル企業(yè)の重要な年であり、統(tǒng)合と発展の開拓が必要な年でもあります。一方、2010年の市場競爭はさらに激しくなり、世界経済の回復(fù)が影を落とし、ヨーロッパは債務(wù)危機に陥っています。人民元が再び上昇し、輸出の圧力が急激に高まった。國內(nèi)情勢は楽観を許さず、原材料が大幅に値上がりし、労働者の待遇が向上し、企業(yè)の運営コストが増加した。

殘酷な市場経済の背景の下で、生存と発展が共存しています。企業(yè)の間はもうブランド、販売、市場占有、ハードウェア実力などの各種財力の競爭に限られなくなりました。市場競爭の圧力は管理者に対してもっと高い要求を出します。人材は発展の鍵であり、ますます多くの企業(yè)が著実に発展の目で人材の導(dǎo)入管理に焦點を當て始めます。人材管理、社員成長など一連の內(nèi)部資源整合管理及び外部開拓は企業(yè)発展戦略のテーマとなります。

企業(yè)がより多くの最適な雇用主活動に參加していることは、中國のアパレル企業(yè)家たちが企業(yè)の社會的責(zé)任を自覚しているだけでなく、人的資源の重要性に対する認識が「加速度」で成功的に広がっていることを示しています。これらの人的資源開発において率先して行われた努力と試みは、中國の人的資源事業(yè)の発展に実踐経験の參考を提供しただけでなく、企業(yè)経営の歩みをより速くかつ確実にし、業(yè)界経済の復(fù)興と発展に大きく貢獻した。