金融危機は過去のものとなったが、景気回復(fù)の熱は思ったほど明らかではなかった。商売はますます難しくなってきたが、今年のファッション専門展は勢いに乗って人気を集め、繁栄の様相を呈している。さらに、「珠江デルタ雇用難」、「フォックスコン11跳躍」、「賃金上昇ブーム」などの突発的で、実際には連続しているように見える一連の事件を加えると、企業(yè)の経営環(huán)境は本質(zhì)的に変化している。だから、新しい市場ニーズに直面して、アパレルブランドは十分な革新精神で、対応に専念しなければならない。

　　金融危機これまで、ファッション業(yè)界の主要な組織部分であり、労働集約型産業(yè)の典型的な代表でもあった。価格、品質(zhì)、速度、そして鳴り物入りの「メイド?イン?チャイナ」というラベルは、かつて歐米の同業(yè)者、業(yè)界組織、政府に共通する心の病となった。その時は文句が絶えず、反ダンピング調(diào)査が強化され、入國基準が高まっていたが、価格の安さの誘惑には耐えられなかった。當(dāng)時、東莞のある米國ブランドのOEMを手伝っていた同業(yè)者は、「大浪淘沙、優(yōu)勝劣敗は、私たちにとって雑音が少なくなり、チャンスが増えた」と自信を持っていたことを覚えている。そして先日、この仁兄に會った時、聞いた表現(xiàn)は正反対で、「今は注文を受けるのがますます難しくなり、國內(nèi)の市場需要が大きくなっているので、私たちは二足歩行を?qū)Wばなければならない」と言った。

そうすると、服裝は國內(nèi)市場競爭者が増えるにつれて、ますますにぎやかになってきた。以前の口癖の一つは、「中國は何も欠けているが、人が欠けていない。今日は仕事を頑張らないで、明日は仕事を探すように努力する」だったが、今では上司たちが最も多く検討しているのは、「人を募集するのは難しいが、適切な人を募集するのはもっと難しい」ということだ。物が希少で高いというのは、その道理かもしれないが、企業(yè)は常識に従って人を募集できなければ他に方法を考える人がいる。そこで、ヘッドハンターの商売は火がついて、仕事の給料が上がって、監(jiān)督管理部門の要求は更に厳しくなって、企業(yè)の経営コストは急速に高くなって、しかし商売は以前よりやりやすいとは限らない。

価格これはかつて中國にアパレル企業(yè)誇りの代名詞だが、ポスト危機時代には「鶏の肋骨」になってしまった。捨てるのは惜しいが、食べるのは味気ない。

価格優(yōu)位性が「鶏の肋骨」に変わったのとは対照的に、3年前、土日はアパレル企業(yè)にとって「贅沢」の象徴だった。今では、これは明らかに「昔の王謝堂前燕、一般庶民の家に飛び込んだ」。それだけでなく、先日の深セン同業(yè)者は、現(xiàn)在、彼らの企業(yè)は雇用理念において賃金や仕事の初級雇用関係に限らず、企業(yè)のすべてのメンバーのために職業(yè)計畫を設(shè)計し、従業(yè)員を企業(yè)と一緒に成長させ、従業(yè)員のために成長向上の機會と空間を意識的に配置し、新しい知識、雇用、人材を育成し、人材を備蓄し、企業(yè)の旺盛で強力な競爭力と革新性を保証し、企業(yè)とブランドの健全で持続的な良性発展のために絶えず活力と原動力を注入する。

「中國の改革開放の継続的な深化に伴い、中國の市場構(gòu)造、國際分業(yè)、人材構(gòu)造にも大きな変化が生じ、現(xiàn)在、価格優(yōu)位性と労働力コストについては、東南アジアやインドなどの國と地域に追い越されている。では、この時企業(yè)はどのようにして時と共に前進することができて、どのようにして既存の優(yōu)位性を維持して絶えず革新して自己超越することができますか？私は、企業(yè)は人間本位の発展思想を確立し、新しい人間性、科學(xué)化、制度化管理構(gòu)想を用いて、合理的で積極的で効率的な造血メカニズムを採用して、企業(yè)自身とブランドの持続的な発展のために堅固な「鋼鉄の萬里の長城」を育成しなければならないと考えています。」

　　編集者の話：だから、ポスト危機の時代に、中國のアパレル企業(yè)が直面している競爭は、國際ブランドの大量參入による市場シェアの希薄化の一方で、それによって形成された人材、社會資源、市場資源の不斷の不足による持続的な競爭である。アパレル企業(yè)は新しい市場に直面して、市場の需要をはっきり認識し、自分の位置づけをはっきりさせ、自分の強みを集中して市場に立腳しなければならない。第二に、自身の発展計畫に基づいて、効率的な競爭戦略を絶えず調(diào)整しなければならない。3も最も重要な側(cè)面の1つは、優(yōu)れた、明確な企業(yè)組織構(gòu)造と造血システムを制定することである。