華翔服飾會社は今年の自社ブランドIrockの影響力が急速に拡大しています。現(xiàn)在は全國に各種類の専門売り場と専門店を300軒余り設(shè)けています。北京、広州などの第一線の都市に専門店があります。

ちなみに、華翔服というブランドは外部の研究開発能力を有効に借りることができます。つまり、今流行の「バイヤー型ブランド」です。

実際には、この2年間でライオンのような「買手型ブランド」が數(shù)多く存在しています。ウェストイのジム、華翔のエリック、東浦の青い空、帝札の立寇、オーストリア國際のOMNなどはこの列に屬しています。調(diào)査によると、現(xiàn)在は上品で、皇寶などの石獅子はよくできているブランドの服裝企業(yè)が多く、ここ二年はそれぞれの程度でこの「買い手型ブランド」の道に進(jìn)んでいます。

今年の5月に、服の研究開発を?qū)熼Tにする機(jī)関が市內(nèi)のブランドのアパレル企業(yè)に來て、いくつかの服を持ってきて彼らに選んでもらって、その中の3種類はすべて人の目の前を明るくさせます。この3つの服を買って、自分で少し修正して市場に出したところ、人気がありました。このブランドのアパレル企業(yè)は過去にも20人以上の研究開発者を育成しましたが、デザインされたデザインはほとんど市場の「回」に追いつけません。社長が會計(jì)をすると、自分で育てた膨大な研究開発チームより、サンプルを買ったほうが得です。

　　エジプト代表取締役の田啓明さんは「専門の人にもっと専門的なことをさせることは、産業(yè)チェーンのさらなる細(xì)分化であり、資源の更なる統(tǒng)合と集積でもあります。この業(yè)態(tài)の変化はアパレル業(yè)界がより高い段階に発展する必然的な成り行きです。研究開発の専門は流行色、バージョンの変化、スタイルの流行と工蕓の流行を研究します。ブランド服裝會社はブランドの運(yùn)営、普及とブランドの孵化を?qū)熼Tに行います。生産企業(yè)は生産段階の技術(shù)を?qū)煿イ筏皮い蓼埂?/a href="http:>

分析によると、デザインや服を買っていくそうです。獅子の衣裝企業(yè)もありますが、普通はやっていません。ブランドのアパレル企業(yè)は自分で研究開発の力がなくて、外でいくつかデザインを買って取引先に選ばせます。今の「バイヤー型ブランド」は違って、いくつかのブランドのアパレル會社の主導(dǎo)的な行動です。業(yè)界の分業(yè)がより細(xì)分化され、専門的な人材が集まるにつれて、ブランドアパレル企業(yè)は膨大な研究開発チームを設(shè)立する必要がなくなり、デザイン開発をめぐる情報収集と市場調(diào)査システムは各工房の専門研究開発力に依存して、サンプルを選び、単一のデザイン特許を買い、修正した後、生産企業(yè)に加工され、傘下のブランドになって市場に進(jìn)出します。

ある意味では、「バイヤー型ブランド」の出現(xiàn)は、石獅子服裝産業(yè)チェーンの資源統(tǒng)合を加速させた?，F(xiàn)在、石獅子はヨーロッパ尚の服裝、ローマ?倫薩、ファッション國際などの大きさの30余りの専門的な服裝の研究開発に従事している會社や機(jī)関があります。更にブランドを作る力がない企業(yè)が専門の生産加工に転入しました。調(diào)査によると、現(xiàn)在20社以上の比較的規(guī)模のあるブランドのアパレル企業(yè)は、市內(nèi)に4～6社の比較的硬い服裝加工工場が固定されています。

市紡織服裝同業(yè)公會の関係責(zé)任者は「20年以上の発展を経て、石獅子服裝業(yè)は業(yè)態(tài)的に必ず変化し、これも國際的な趨勢と一致している」と話しています。生産販売から研究開発生産販売まで、また今までの専門分業(yè)です。カード加工からオリジナルブランドまで、資源優(yōu)勢を整合する「売り手型ブランド」まで、石獅子服裝業(yè)は「三段跳び」を?qū)g現(xiàn)しています。このジャンプ過程は産業(yè)転換と向上の過程です。この業(yè)態(tài)の転換と産業(yè)のさらなる分業(yè)は、専門的な人材などの資源の集積と統(tǒng)合を促し、産業(yè)チェーンのさらなる分業(yè)と細(xì)分化を推進(jìn)し、最も経済的に資源を占用し、使用し、最高の経済効果を達(dá)成する。

関連リンク：購入者型ブランドとは、自分のデザイン部がありますが、購入者によって既製のデザインを購入して、製品シリーズに組み合わせて、自分のスタイルを形成し、外注加工して、自分のブランドを貼って販売することです。このようにするメリットは明らかで、製品の運(yùn)営サイクルを短縮し、精力を節(jié)約し、コストとリスクを低減し、市場の反応能力を向上させました。