いわゆる「百才工程」とは、一年ぐらいの時間で導(dǎo)入されます。

高レベルの人材を誘致し、留保するために、小豆グループは十分に優(yōu)れた人材誘致政策を打ち出しました。経験のある重點高レベルの人材の年収は25萬元を下回らず、100平方メートル以上の住宅を提供します。8年後に財産権を與え、一度に10萬元を內(nèi)裝費として提供し、家族の仕事、子供の就學(xué)問題を積極的に解決します。

同時に、グループの下の會社が積極的に高レベルの人材を?qū)毪工毪瑜Δ酥笇?dǎo)し、勵まします。そして大部分の導(dǎo)入コストを負擔します。

これまで小豆グループは人材の導(dǎo)入と育成を重視してきました。

前世紀80年代初め、従業(yè)員の月給は數(shù)十元しかない時に、小豆集団は500元の月給で上海から13人の「老師匠」を招聘して、企業(yè)の発展を乗り越えるために條件を作りました。90年代初めに、小豆集団は「地域を問わず、年功を問わず、文憑を問わず」、「実戦能力を論じ、総合実力を論じる」企業(yè)用人観を確立しました。

これらはすべて小豆グループが科學(xué)技術(shù)の人材を重視し、社員の創(chuàng)業(yè)を奨勵する具體的な體現(xiàn)です。

高レベルの人材を誘致し、維持するために、小豆グループは十分に優(yōu)れた人材誘致政策を打ち出しただけでなく、企業(yè)の環(huán)境投入、政策環(huán)境の投入と生活環(huán)境の投入を増やしました。

グループの研究開発投資はすでに數(shù)年連続で増加を維持しており、ハイテク産業(yè)の研究開発投資は売上高の3%を下回っていません。

2009年、グループの研究開発総投資は3.17億元に達して、業(yè)界のその他の企業(yè)をリードして、科學(xué)技術(shù)の人材のために革新の仕事を展開して豊富な資金を提供しました。

同時に、小豆グループは國際的に有名な學(xué)院、科學(xué)研究機関、トレーニング機関との協(xié)力を重視しています。ここ數(shù)年來、シンガポールと共同でMBAコアコースを運営しています。

また、小豆グループは一貫して第一線の従業(yè)員の育成を重視しており、訓(xùn)練への投入を重ねて、高い技能を持つ人材チームを作り上げることに成功しました。

現(xiàn)在、あずきグループは3つの省レベルのハイテク企業(yè)、3つの省レベルの工事技術(shù)センター、1つの省級の博士の後でワークステーション、1つの企業(yè)の院士ワークステーションを持って、1つの國家の重大な科學(xué)技術(shù)の特定項目、1つの省レベルの重大な転化の成果、複數(shù)の省レベルのハイテク製品を獲得します。

2008年には、小豆グループは國家特許模範企業(yè)として登録され、2009年には、グループが特許190件を申請し、その中で実用新案、発明特許は45%を占めています。