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2010國(guó)産靴主演文化靴大劇

2010/9/19 14:49:00 43

國(guó)産の靴

回力、飛躍、解放の3つの多くの國(guó)の人々がよく知っている"古い"

ブランドのシューズ

數(shù)年前から人々の視線が薄れてきましたが、最近は足のファッションや話題になりました。

このブームを引き起こしたのは、簡(jiǎn)単に言えば、外國(guó)人がこの寶物を発見(jiàn)し、これらの古いブランドを包裝し、ファッションブランドに発展させたということです。


  

飛躍靴


飛躍靴は軽くて、軽くて、履き心地がよく、長(zhǎng)持ちして中國(guó)人に好かれています。中國(guó)の小中學(xué)校がスポーツを展開(kāi)するために必要な靴となり、中國(guó)人の成長(zhǎng)過(guò)程の一部の記憶の印ともなります。

そのため、飛躍靴は小中學(xué)生になくてはならない靴で、年間400萬(wàn)足を販売する輝きがありました。

しかし、中國(guó)のブランドだった飛躍靴は2009年に生産停止を発表し、同年10月に倒産を発表しました。

その一方で、皮肉なことに、近年の飛躍は海外市場(chǎng)で有名になりました。ずっとファッション界の寵児です。靴一つ當(dāng)たり50ユーロ(500元人民元)で最高120ユーロまで販売しています。

ブランドの匡威も、靴を飛躍させるようなデザインのシリーズを発売し、飛躍的な靴と消費(fèi)者を奪い合います。


飛躍靴は1959年の上海ゴム靴工場(chǎng)に誕生しました。

上海ゴム靴工場(chǎng)は公私合弁の前に1931年に設(shè)立されました。

1986年に上海ゴム靴の工場(chǎng)が改制され、資産は再び大ビルゴムになり、1990年に大妊娠と蘭生株式は共に博文靴業(yè)を創(chuàng)立しました。

後大博文は上海雙銭集団の名義に入る。

ランソン株式は対外貿(mào)易、金融、不動(dòng)産、バイオ製薬を中心とした企業(yè)で、お金はタイヤを中心として、両方とも靴事業(yè)がなく、お金は年間數(shù)十億から百億ぐらいの規(guī)模で販売していますが、當(dāng)時(shí)は年間20萬(wàn)足の靴しかなかったです。総売上は400萬(wàn)元未満ですが、300人以上の労働者の飛躍は義務(wù)を果たして利益より多くの獲得しました。


靴を飛び越えて海外に出たのはフランス人のパイタス?

フランス人は飛躍的なシンプルなデザインに心を打たれました。

彼はメーカーを見(jiàn)つけました。

交渉を重ねて、派遣は「飛躍」の海外保有権を獲得した。


派テスは飛躍ピンインFEIYUEを商標(biāo)に登録し、前向きの意味を與える。

派は三つの運(yùn)営チームを組織して、製靴技術(shù)を改造して、広い靴型をスリム化して、形にはもっと滑らかなライン感を表しています。靴型の型を調(diào)整します。厚いキャンバスと裏地を増やして、靴をより堅(jiān)固にします。靴の底の厚さを増やして、弾力性を加えて、歩く時(shí)の地面に対する重力を減らします。

包裝の上でもとの簡(jiǎn)単な牛革紙から精巧で美しい靴の箱になって、そして説明のパンフレットを付け加えます。

制品は4種類の造型から6つのシリーズを形成して、元の経典の低い組み合わせのデザインを除いて、更に足の腕をかばう高い組み合わせの設(shè)計(jì)があります。

一言で小說(shuō)の再設(shè)計(jì)の飛躍はヨーロッパのファッション品の要求と消費(fèi)者の需要の審美によって改造されたもので、高級(jí)品の著心地、品質(zhì)が精致で、ファッションの印を持っています。


FEIYUEは最初からファッションデザインをベースにして、定期的にベースの造型をベースに生地、裝飾、色の再編成を行います。

Clintファッションブランドと提攜して、新商品を紹介します。フランスのデザインの新鋭Moto 777とLGPとのスパン提攜で、新商品を発売して、お客様に常にファッションを感じさせます。


FEIYUEは、主演の「リング王」「パイレーツ海賊」で有名な男性スターオーランド?ブルームをイメージキャラクターに、「ELT」「Cosmoopoid ten」「WAD」などの有名ファッション誌メディアで頻繁に露出している。

上海を背景にした広告を中國(guó)人カメラマンを招いて撮影する。

普及の上で更に多く中國(guó)の文化の意味を與えて、中國(guó)の武術(shù)と結(jié)び付けて広めます。少林、二家といった中國(guó)の意味がある名稱を起用します。

販売の上でずっと専門のスポーツ店を選んで國(guó)際ブランドと一緒に展示します。

FEIYUEはフランスに160の小売代理店を持っていて、スウェーデン、イギリス、スペイン、イタリア、アメリカなど50カ國(guó)以上に進(jìn)出しています。


リターン?シューズ


回力靴は中國(guó)最古の運(yùn)動(dòng)ブランドで、1927年に設(shè)立され、1935年に商標(biāo)登録されました。

年代には、回力靴はほとんど運(yùn)動(dòng)靴の唯一の象徴だった。

靴を放すことに比べて、簡(jiǎn)潔で鮮明なデザインはその同質(zhì)化の時(shí)代に卓越しています。

80年代になると、青少年の間ではもうかなり牛の印となっています。

しかし、いい景色はもうなくなりました。改革開(kāi)放後、大量のスニーカーブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しました。今まで50歳になりました。


“回力”にも洋風(fēng)な外國(guó)の名前があります。――Warrior(勇士)、この名前は今海外での影響力は決して“回力”と比べて國(guó)內(nèi)で時(shí)差がありません。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)が縮小した後、「回力」は國(guó)外に目を向けました。「回力」の中國(guó)語(yǔ)公式サイトでは、専門の輸出貿(mào)易シリーズを見(jiàn)ることができます。靴のスタイルはかなり違っています。その中のいくつかは最も原始的な赤い縞模様の回力靴と同じデザインスタイルを維持しています。


布靴


1950年の初め、人民解放軍の総後方勤務(wù)部は50式の軍服を発売しました。これは建國(guó)後に発売された最初の軍服です。

それから靴を放して全國(guó)の50年を風(fēng)靡して、その中はまた軍品で最も人に稱賛されます。

信頼できる品質(zhì)以外に、當(dāng)時(shí)の人々はこれらの軍需品をフォローして、文化の影響を受けました。

改革開(kāi)放後、安価で品が良いので、これらの商品は依然として労働者の中に根付いています。


しかし、かつて中國(guó)人に土著がダメだと思われていた靴を、今や海外での価格はすでに國(guó)際靴業(yè)界のブランドナイキなどを上回り、その価格は75ドルにも達(dá)しています。これは奇跡とは言えません。


聞くところによると、アメリカの商人と靴の解凍を生産している河南焦作天狼靴工場(chǎng)が協(xié)力して開(kāi)発した改良版の解凍靴は、今年は歐米で人気があります。

この改良版の解凍靴は経典のゴムの頭と帆布の靴の手伝いを維持しました。同時(shí)に材料の上で改良をして、もっと快適で丈夫にしました。

もともとは2ドル未満の靴を改良してアメリカで75ドルから87ドルまで売っていましたが、日本でも人民元460元のペアが売られています。

改良されたスニーカーを一夜にして暴騰させたのはどういう理由なのか?靴工場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者によると、改良された布や素材などは以前とは大きく違っています。

生産された製品も強(qiáng)烈なゴムの匂いがなくなりました。著ている人も足が臭くなくて、風(fēng)が吹いて空気が通ります。


中國(guó)には良い商品と深い文化の內(nèi)包があります。ただ私達(dá)のメーカーは包裝があまりできません。靴は小さい時(shí)から大きなものを履いています。それは靴だけだと思いますが、海外のメーカーがflyfowardという意味と中國(guó)の功夫のラベルを與えてくれました。感じは全く違っています。そしてヨーロッパで人気があります。


私たちは最も重要な二つのものが欠けています。一つはマーケティングとブランド文化、もう一つは強(qiáng)力な販売ネットワークです。

FEIYUEの人気の背景には強(qiáng)力な資本サポートがあります。


ブランドの理念は中國(guó)人があまり重視しないです。

ブランドは無(wú)形資産であり、時(shí)には有形資産を超えても、同じバッグで、上にNIKEのマークがあります。

一つの商品に一つの理念を與えると、価格は同類の製品の何倍にもなります。後期の包裝宣伝はもちろんです。

3つの中國(guó)本土のブランドが歐米で再び人気になりました。実は「ファッション変身」の道の著しい軌跡がはっきりと見(jiàn)えます。デザイン、包裝、ビジネス価値を最大化します。

「中國(guó)製」と照らし合わせて、回力靴、飛躍靴は「外國(guó)加工」です。文化、元素、原材料を輸出して、完成品に加工して、また販売してくれます。

回力、飛躍はファッションの文化の基礎(chǔ)になることがありますが、しかし外國(guó)人の1本の火がなくて、たとえ私達(dá)の國(guó)産の古いブランドはどれだけ大きいかのブランドの革新の能力がありますとしても、至る所に燃やすことはできません。


このように、「MADEINCHINA」から「CREATEDINCHINA」に変えるなら、中國(guó)の製造業(yè)だけがブランド意識(shí)を確立し、ブランド文化を確立し、優(yōu)秀なマーケティング人材を誘致し、真の高素質(zhì)、高効率な同業(yè)者會(huì)を形成し、悪意のある競(jìng)爭(zhēng)を避けて、資源統(tǒng)合を形成してこそ、局面を変えることができる。

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