いくつかの特殊な場合、時にはいくつかの激しい人にぶつかる可能性があります。に質(zhì)問。あるいは問題の內(nèi)容が機密に屬して漏洩できないか、問題が敏感すぎて正面から答えられない。

いかに巧みに話題をさけるああ、笑顔の後ろの刃を遮るの?「何も言えない」「耳が聞こえないふりをする」だけでは上手ではなく、攻撃者には攻撃のやり方があり、守備者にも守備の技がある。

　　1.巧みに避ける

実質(zhì)的な問題を避け、質(zhì)問の重心を移し、話題を遠(yuǎn)ざけ、問題を深く究明しにくい。周恩來世の時、ある記者會見でわが國の経済建設(shè)狀況を紹介し、ある外國人記者に「中國人民銀行にはいくらの資金があるのか」と聞かれた。この質(zhì)問は國の財政機密にかかわっており、質(zhì)問者は私の資金が困っていることを皮肉っている。當(dāng)時、周恩來氏は「18元8角8分だった。中國人民銀行は10種類の主補助通貨を発行し、額面はそれぞれ10元、5元、2元、1元......計18元8角8分だった」と率直に答えた。周恩來氏は「中國人民銀行には全國人民が後ろ盾となり、信用が高く、実力が強く、発行された通貨は、世界で最も信用のある通貨だ」と弁明した。問題から離れているようで、実質(zhì)的にその記者の疑いと嘲笑を婉曲に卻下した。

　　2.否定誘導(dǎo)

相手が答えを知るべきでない問題を提起した場合、まず話題に沿っていくつかの條件や設(shè)問を提出し、相手を罠に陥れ、自己否定の結(jié)末に導(dǎo)く。

1972年5月の未明、米ソは戦略兵器の制限に関する4つの協(xié)定に署名したばかりで、キッシンジャーは隨行記者団に狀況を紹介したところ、「私たちはどれだけの潛水艦ミサイルが分導(dǎo)式多弾頭を配置しているのか」と聞かれた。この質(zhì)問すべきではない質(zhì)問に、キッシンジャーは「數(shù)は知っているが、秘密にしているかどうかは分からない」と答えた。その記者は急いで「秘密ではない」と言った。キッシンジャーはすぐに「そうじゃないの?いくらだ?」と聞き返した。相手は自嘲して笑うしかなかった。{page_break}

　　3.問い返す

一部の問題は明確に答えられず,反問式をとることができる。ルーズベルトは米大統(tǒng)領(lǐng)に當(dāng)選する前に海軍の要職を務(wù)めたことがある。ある友人がある軍事基地の建設(shè)計畫について尋ねたが、これは困った問題だ。ルーズベルトは周りを見回して、「秘密にしてもいいですか」と低い聲で聞いた。友達(dá)は急いで「もちろん」と言いました。ルーズベルトはほっとした?！袱袱悚?、私もできます?！箽荬蓼氦に激い蠘Sでユーモアがあり、婉曲な中で消えた。

　　4.あいまいな答え

事実を避けて虛しく、重さを避けて軽く、ぼんやりしているが積極的な言葉で苦境から抜け出す。ある外國人見學(xué)者がある工場の飛行機エンジンの年間生産量を?qū)い亭郡ⅳ长欷蠙C密に屬しているが、直接斷っても硬直している。同工場の総技師は非常に巧みに「計畫がどれだけ下されたか、私たちはどれだけ生産する」と答えた。

上の例を見ると、人々は思わず彼らの機敏さと知恵に感嘆した。誰もが自分も窮屈な前に反応し、自在に対処することを望んでいる。しかし、質(zhì)問が落ちた瞬間、迅速かつ厳密に自分の答えを組織し、調(diào)整するのは容易ではない。最後に、私たちは好意のない話題をサッカーとして、他の人が蹴ってきて、自分が好きではありません。もう蹴り返すことはできません。