六大一番成功しやすい創(chuàng)業(yè)方式
創(chuàng)業(yè)する 新しい、革新的、 機(jī)敏である 起業(yè)家は価値を創(chuàng)造し、新たな営利型企業(yè)を経営する過程を含み、個(gè)人またはグループを通じて會(huì)社を設(shè)立し、新製品やサービスを提供し、意識(shí)的に価値を創(chuàng)造する過程を含む。
創(chuàng)業(yè)は異なる価値を創(chuàng)造する一種である。
プロセス
このような価値の創(chuàng)造は必要な時(shí)間を投入し、一定の努力を払って、相応の金融、心理と社會(huì)リスクを負(fù)擔(dān)し、そしてお金と個(gè)人の達(dá)成感に対して報(bào)われる。
しかし、どのような創(chuàng)業(yè)方式が一番簡(jiǎn)単で、また私達(dá)のリスクを最小限に抑えることができますか?
一つは兼職創(chuàng)業(yè)です
つまり、仕事以外に起業(yè)してもいいです。例えば、兼職で起業(yè)してもいいです。教師、訓(xùn)練士は兼職で顧問を育成してもいいです。業(yè)務(wù)員は他の製品を代理して販売してもいいです。デザイナーは自分で仕事部屋を開設(shè)してもいいです。編集、執(zhí)筆者はメディア、創(chuàng)作方面に発展してもいいです。會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問は代理で會(huì)計(jì)、通訳、翻訳、弁護(hù)士は法律顧問と事務(wù)所を兼職してもいいです。企畫士は広告、ブランド、営業(yè)、広報(bào)などの相談を兼職してもできます。
第二に、ネットワークビジネスです
既存のネット資源を有効に利用して、ネット起業(yè)は主に2つの形式があります。ネットショップをオープンして、ネット上で登録してネットショップを作ります。ネットに加盟して、ある電子商取引サイトの店舗の形式で経営して、母體ウェブサイトの商品源と販売ルートを利用します。
第三に、チーム創(chuàng)業(yè)です
補(bǔ)完性があり、または共通の興味を持つメンバーがチームを組んで起業(yè)します。
今、創(chuàng)業(yè)はすでに純粋に個(gè)人の英雄主義の行為を追求しないで、団の創(chuàng)業(yè)の成功の確率ははるかに個(gè)人の獨(dú)りで創(chuàng)業(yè)することより高いです。
一つは研究開発、技術(shù)、市場(chǎng)融資などの各方面から構(gòu)成され、優(yōu)勢(shì)の補(bǔ)完的な創(chuàng)業(yè)チームは創(chuàng)業(yè)の成功の寶物であり、ハイテクの創(chuàng)業(yè)企業(yè)にとって更にこのようです。
第四に大會(huì)の創(chuàng)業(yè)です
各種ビジネス創(chuàng)業(yè)大會(huì)を利用して、Yahoo、Netscapeなどの資金提供プラットフォームを獲得して、ビジネス競(jìng)爭(zhēng)から勝ち抜いた企業(yè)であるため、起業(yè)家の「孵化器」というイメージもあります。
例えば清華大學(xué)の王科、邱虹雲(yún)などが創(chuàng)立した「視美楽」會(huì)社、上海交大羅水権、王虎などが創(chuàng)建した「上海捷鵬」などです。
第五は概念創(chuàng)業(yè)である
創(chuàng)意、アイデア、アイデアで起業(yè)します。
もちろん、これらの創(chuàng)業(yè)概念は新奇を標(biāo)榜しなければなりません。少なくとも進(jìn)出しようとする業(yè)界や分野では創(chuàng)挙です。このようにしてこそ、市場(chǎng)の先頭を占めることができます。
また、これらの超常的な考え方は、アラビアンナイトではなく、操作性を持たなければならない。
六は創(chuàng)業(yè)に加盟することです
ブランドの金鉱を共有し、経営ノウハウを共有し、資源の支持を共有し、直営、委託加盟、フランチャイズ加盟などの形式でチェーン加盟し、投資金額は商品の種類、店舗の要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備によって異なります。
富をつくるオンラインもいっしょに創(chuàng)業(yè)して來たので、創(chuàng)業(yè)の過程、創(chuàng)業(yè)の成否、創(chuàng)業(yè)の技巧に対して掌のようです。
この面では権威があると思います。ウェブサイトではこの六大創(chuàng)業(yè)方式を詳しく紹介しています。
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