みるみるうちに

実はここ數(shù)年、綿の価格が高くなるにつれて、人件費(fèi)が急増しています。

業(yè)界関係者は原材料の値上がりに対して、「深く內(nèi)功を訓(xùn)練し、潛在的な効果を高め、製品の付加価値を高め、ルートの建設(shè)を最適化してこそ、靴企業(yè)は原材料の値上がりの不利な要素を消化し、健康的に生きていける」と指摘しています。

多くの企業(yè)が製品の価格を上げるために、技術(shù)革新に新たな突破點(diǎn)を求めています。

多くの靴企業(yè)が研究開発センターを設(shè)立し、技術(shù)的な支えがあって、製品の価格が上昇しても自然に納得できます。

そのため、靴企業(yè)は受動的に低いコストの仕入れを求めることができなくて、企業(yè)の核心の競爭力を強(qiáng)めることしかできなくて、原因が物事の変化の発展の內(nèi)在する根拠なため、物事の運(yùn)動の源と動力で、それは物事の運(yùn)動と発展の基本的な成り行きを規(guī)定しています。

その後、記者は泉州のいくつかの靴製造企業(yè)を訪問しましたが、原材料コストの上昇に加えて、靴製造企業(yè)は労働力のコスト上昇の不利な要素に直面しています。

今年の労働力のコストの上昇幅はすでに10%を超えています。労働不足は製品の生産サイクルの延長を招き、いくつかの違約金を弁償することになりました。

これは、次の産業(yè)統(tǒng)合とアップグレードの幕が開くことを意味します。

これに対して、業(yè)界関係者はいくつかの提案を出しました。

まず、自主的創(chuàng)造革新の力を強(qiáng)め、技術(shù)改造と革新を加速させ、高素質(zhì)の技術(shù)革新人材を積極的に導(dǎo)入し、育成し、企業(yè)がハイテクと現(xiàn)代実用技術(shù)を活用して重點(diǎn)工蕓を改造し、製造水準(zhǔn)を向上させるように導(dǎo)く。

第二に、ブランド戦略を?qū)g施し、製品の品質(zhì)と等級を向上させる。

環(huán)境保護(hù)を強(qiáng)化し、皮革製靴業(yè)の持続的な健康発展を促進(jìn)し、環(huán)境汚染のひどい立ち後れた技術(shù)を徐々に淘汰する。

最後に、企業(yè)は核心の取引先を育成して核心の製品を研究開発することに集中して、細(xì)分の市場を歩いて、たとえば技術(shù)の革新を通じて(通って)、製品の開発を通して、いくつかの価値がある領(lǐng)域に集中します。

このように、靴企業(yè)は「膨張」の聲の中で、品質(zhì)を出発點(diǎn)として、市場の発展の実際と結(jié)びつけて、絶えず新しいものを出して、消費(fèi)者の利益を最大化することに注意しなければならないということが分かりました。

自身の製品の品質(zhì)、サービスシステムをより完璧に作って、自分のブランドイメージを絶えず確立します。