ショック

」?fàn)顟B(tài)は灌木が多く、喬木が少ないので、ナマズ企業(yè)を活性化させる必要があります。

重慶のアパレル産業(yè)の弱いところは中小企業(yè)が多いことにあります。全國(guó)で鳴り響くブランドは多くないです。

李凱洛は重慶の服裝はまず地域の発展に立腳することができて、先に地域のブランドをして、いくつかの方面で停滯して、つかみ始めて、機(jī)會(huì)で、距離はもっと大きくて、空間はもっと大きいですと言います。

彼は重慶渝派の服裝船が小さくて調(diào)子が良くて、工場(chǎng)に対して技術(shù)改革を行って、オリジナルの能力を高めて、現(xiàn)在の80後、90後の市場(chǎng)を捕まえて、重慶は完全にカーブを越えた可能性を?qū)g現(xiàn)することができますと言います。