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靴企業(yè)ブランド競爭新モデル：マーケティング資源の奪い合いブーム

2010/10/8 13:57:00 59

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ブランドマーケティング

10月8日ニュースブランド競爭新モデル：

マーケティング

資源略奪ブーム

ここ數(shù)年來、中國のスポーツ用品に従って

市場

中國の急速な発展で、業(yè)界內(nèi)の競爭はすでに白熱した狀態(tài)に達(dá)しました。

各ブランドの間では最も原始的な競爭以外に、優(yōu)良品質(zhì)のマーケティング資源の奪い合いによって各ブランドの間に新たな競爭モードが促されます。

プロスポーツとして

ブランド

のリーダーシップ、李寧はしっかりと水泳、體操、バドミントンなどの國家運(yùn)動チームをコントロールしました。これらは全部中國のスポーツの「金メダルチーム」です。安踏則重金屬は出撃して中國オリンピック委員會の未來四年間のすべての権益を獲得しました。そして中國バスケットボールリーグ、中國バレーボールリーグなどのトップクラスの試合資源で一挙にトップを獲得しました。

このほか、アモイ、チベット、西安など國際マラソンのスポーツ用品の唯一のパートナー資格を一手に引き受けました。

これらのブランドは、期せずしてマーケティング資源の競爭を最高點(diǎn)に押し上げた。

もとの核に立腳して，力を借りる。

飛克國際ホールディングスは鷹文化を中心とした靴服飾企業(yè)として、これまで「必死と進(jìn)取」の企業(yè)文化精神を継承してきました。

最近、飛克國際はより順調(diào)に「2010年アジアカップ女子バレーボール大會」と戦略提攜して、企業(yè)理念と女子バレーボール女子バレーボール女子チームの奮闘精神を融合させることに成功しました。

アジアカップの女子バレーボール試合はアジアクラスで一番高い女子バレーとして、出場選手は前の年度のアジア女子バレーボール選手権で上位8位のアジア女子バレーボールの強(qiáng)豪チームです。

飛克國際ホールディングス株式會社の林文建理事長は、「飛克は今回、女子バレーのサイダと戦略提攜して、重視したのはこのハイエンド試合の資源がもたらした広さと深さの影響力、及び國內(nèi)の主流メディアCCTV-5の強(qiáng)力な普及力である」と述べました。