いくつかあります

彼らはファッション業(yè)界の別種であり、ファストファッション（FastFashion）モデルを創(chuàng)始し、消費(fèi)者の間で急速に普及している。

同じファストファッションですが、熱い風(fēng)と麥考林とOMOSHOPモダンな簞笥の間にはどのような違いがありますか？また中國(guó)の服飾ブランドに何かヒントがありますか？それらの発展過程から答えを見つけましょう。

熱風(fēng)の獨(dú)特なところは、「先天不足」を「後天補(bǔ)填」し、ルートのブランド化を通じて、製品の付加価値を高めたことです。

今の熱風(fēng)は北京の大きさの百貨店、人の流れの集まるところにあります。どこでも見られます。クールな內(nèi)裝スタイルで、商品の種類がそろっています。価格と品質(zhì)と良好な価格比は広範(fàn)な消費(fèi)者の熱狂的に推賞するファッションブランドになります。

ブームは當(dāng)初の「?jìng)挝铩工楝F(xiàn)在の國(guó)內(nèi)有名なファッション小売ブランドまで質(zhì)的な飛躍を認(rèn)めざるを得ない。

熱風(fēng)と麥考林はこのような長(zhǎng)い発展を経て、消費(fèi)者のニーズに適応した急速な平均価格の小売店モデルを形成してきました。OMOSHOPは絶対新人です。OMOSHOPモダンクローゼットの迅速な発展は、2人の「先輩」の経験と教訓(xùn)を汲み取って、「チャネルの勝利、端末の王」という観點(diǎn)の比類のない正確性を証明しています。

もちろん、OMOSHOPモダン簞笥の成功には、もう一つ重要な「公共要因」があります。中國(guó)の膨大な服裝の生産能力はOMOSHOPモダン簞笥に十分な供給源と購(gòu)買選択空間を提供しています。

麥多のCEO、OMOSHOP及びC&Jブランドの所有者と経営者の郭涵さんはこう言います。

みんながブランドを作らないのはよくないです。みんなが一斉にブランドを作るのもよくないです。

私達(dá)は更に一心にルートをしっかりと行うことができることを望んで、徹底的にして、私達(dá)は工場(chǎng)の友達(dá)をして敵ではありません。

熱風(fēng)と麥考林と違って、OMOSHOPモダンな洋服だんすのファーストファッションブランドチェーンは二、三線の都市をリードしています。これらの服裝情報(bào)が発達(dá)していない地域のために、もっとトレンドに合った価格の安い商品を提供したいです。

この3つの店を例にして、このようなアパレルブランドの小売店の共通點(diǎn)を紹介します。

多ルート、多ブランド：この三つのブランドは多ルート多ブランドの道を歩むという利點(diǎn)が明らかになっています。製品の品質(zhì)をコントロールする能力、デザインを完成品の徹底能力、快速な出荷能力などによって、熱風(fēng)、麥考林とOMOSHOP摩登簞笥は一番早い時(shí)間で製品の淘汰率を上げることができます。

熱の風(fēng)、麥考林とOMOSHOPのモダンな洋服だんすの成功の根本は彼らが業(yè)界の本質(zhì)を捉えたことにあって、當(dāng)面の社會(huì)の現(xiàn)狀に合って、現(xiàn)在と未來の発展の成り行きにも符合しました。

価格戦略：ホット、マッコーリン、OMOSHOPのモダンなクローゼットは同じクラスのブランドの中で価格が比較的に安いです。

専門家によると、M型社會(huì)、贅沢風(fēng)、複雑な需要が熱風(fēng)、麥考林、OMOSHOPのモダンクローゼットを達(dá)成したという。

今、アメリカなどの多くの國(guó)はM型社會(huì)になりました。未來はM型社會(huì)に入る國(guó)がもっと多くなります。中産階級(jí)は未來において大幅に減少します。これによって、人々は服裝の価格要求がもっと厳しくなり、平価は大きな需要となります。贅沢な風(fēng)で、若者の間に吹き吹き荒れるので、多くの人は何千何萬という贅沢品を代価を惜しまず追求しますが、しかし、すべての人が耐えられるわけではありません。新しい服を作って、人々はまた自分の服裝が“普通とは違っています”、“唯一無二”であることを望みます。

重いのはやはり価格です。

特にOMOSHOPのモダンな洋服だんすの価格は熱風(fēng)と麥考林よりやや低いです。同時(shí)に國(guó)內(nèi)外の優(yōu)秀な新鋭のデザイナーを招き、多くの「複製できない」経典の服をデザインしました。