10月25日のニュースは全世界を見渡します。市場「中國製」と印刷された製品はどこにでもありますが、中國に屬しています。歌留多を切る生産した製品は更に數(shù)えきれないほど多いです。靴の製品にとって、中國はすでに靴製造の大國になりました。李寧のように安らかに踏みつけるピッカーのような大きなブランドはここ數(shù)年國際市場で初めて現(xiàn)れました。一部の小さいブランドも國內(nèi)市場で試してみます。金融危機(jī)が到來した時に、これらのブランドの核心競爭力を持っている中國の靴企業(yè)は深刻な衝撃を受けていませんでした。一部の輸出型、ブランドの生産、研究開発能力の足りない靴企業(yè)はこの危機(jī)の中で立ち往生しました。

「ブランドだけが価格を支え、販売の優(yōu)越感とリスクに抵抗する強(qiáng)力な武器」と業(yè)界は認(rèn)めている。どのようにブランドを作るかについてはよく分かりません。毛皮の上に留まります。そのため、中國の靴企業(yè)はシーンの大きいブランドを支えて靴企業(yè)の士気を鼓舞する必要があります。國內(nèi)の靴企業(yè)を連れて國際市場に進(jìn)出します。道は果てしなく長くて、その修理は遠(yuǎn)くて、中國の靴企業(yè)はブランドの建設(shè)の過程の中で困難と危険に出會うことができなくて、たとえ私達(dá)は努力して相手と戦爭が発生することを免れますとしても、努力して自分の土地に適して根付いている一席の場所を探しに行きます。多くの企業(yè)、特に後の企業(yè)にとって、このような考えは戦禍をなくすために自分の良薬を発展させるだけではないと言えます。しかし、これは安全を確保することができますか？市場の細(xì)分化はどれぐらいのスペースがありますか？どんな細(xì)分市場の対象は小群です。ブランドが消費(fèi)者に納得できる理由を與えられないなら、細(xì)分市場はまだありますか？新しい消費(fèi)層が必要なのは革新的な概念ではなく、自分が製品を受け入れる理由です。しかし、私たちが認(rèn)めなければならないのは、細(xì)分市場の概念を抱いて喜んでいる企業(yè)がまだたくさんあります。宣伝の上で爆発して、ブランドのカーネルの建設(shè)の中でよろよろしています。

中國の靴業(yè)界は変革の転換點(diǎn)にあります。みんなは手探りで前進(jìn)しています。成功と失敗は避けられないが、ブランドは長い時間をかけて作り上げ、蓄積する必要があることを忘れてはいけません。おそらく、成功したアイデアのために多くの収益を得ることができますが、これは決してブランドの成功に基づくものではありません。ブランドはシステムの工事で、私達(dá)の革新が必要で、更に守る必要があります。

筆者は、中國の靴業(yè)界は短期の利益を追求する浮ついたところが多くなりました。ブランドの道に言及して、マーケティングの人は往々にして書籍の指導(dǎo)を求めますが、管理、マーケティングの理論は多彩で、新しいものを紹介して、昨日“聖書”の學(xué)説を奉じて、今日宣言することができます。各種の理論には立論の基礎(chǔ)があります。

さらに殘念なことに、私たちはよく理解を求めず、鵜呑みにしてしまう。もし私が言ったら、「ブランドは商品とサービスを基本としているので、それらをぬきにしてブランドを追求してください」ということです。多くの人が「これはあなたで言うものですか？」しかし、胸に手を當(dāng)ててみてください。私たちの製品のデザインと技術(shù)レベルは本當(dāng)に「ブランド」の要求に従って実行されますか？

今まで、私達(dá)の設(shè)計水準(zhǔn)はまだ私達(dá)の製品の獨(dú)特なブランドの特徴を與えることができません。私達(dá)は製品開発を非常に重視している大型靴企業(yè)は、依然として國外のデザイナーのデザイン靴のモデルを參考にして導(dǎo)入しています。中小企業(yè)の設(shè)計開発水準(zhǔn)の遅れが中國の靴類デザイナーの集団発言権の欠如を暴露しています。本土の靴業(yè)はブランドの殿堂に入りたくて、設(shè)計の研究と開発の苦境を抜け出します。これらのすべてはまた中國の靴業(yè)界が一流のデザイナーを育成することに対して思い切って一連の推進(jìn)の措置を育成することを待たなければならなくて、例えば大學(xué)で靴種類の設(shè)計の専門を設(shè)立して、あるいは潛在的なデザイナーを保証して外國に行って深く勉強(qiáng)します。{pageubreak}

ブランド建設(shè)の道で、中國の靴企業(yè)はスペインの靴業(yè)の発展を見てもいいです。中國と同じに、スペインも世界製靴基地の一つで、輸出の靴は世界中にあります。しかし、中國と違って、スペイン製の靴業(yè)はアジア、東歐、ラテンアメリカなどの國家靴業(yè)の大きな衝撃を受けた後、各企業(yè)は直ちに自分の市場戦略を調(diào)整して、今は各製靴國の競爭による問題を解決しました。彼らは過去に主導(dǎo)的な地位を占めた中級靴から中高級靴に変えて、品質(zhì)の向上とデザインの精巧さを體現(xiàn)しています。これにより、スペインの各靴企業(yè)は製品イメージとブランド建設(shè)をより重視するようになりました。スペイン靴連合會（FICE）は、資源主導(dǎo)を市場主導(dǎo)に変え、製品付加価値を重點(diǎn)として扱うことで、デザインの一部だけではなく、製品をより國際化し、ブランドイメージを強(qiáng)化し、マーケティングを強(qiáng)化し、出荷速度を速めることを提案しています。

スペインブランドの靴業(yè)の発展に伴い、人材育成も重要な一環(huán)となっています。一部の二級教育機(jī)関は公式教育サービスを提供しているだけでなく、スペイン製靴技術(shù)協(xié)會も研修の機(jī)能を擔(dān)っています。スペインで最も核心的な授業(yè)は管理、靴革の技術(shù)と設(shè)計の専門學(xué)歴教育です。これはスペインのために多くの専門技術(shù)者を育成して、スペインの靴業(yè)の人材に対して意義を備蓄して、スペインの靴業(yè)が最高級の成功に向って転換することを保証しました。

スペイン製靴業(yè)のモデルチェンジから見ると、中國の靴業(yè)は製品の研究開発を強(qiáng)化し、市場の位置づけ、ブランドイメージの建設(shè)、人材チームの能力を強(qiáng)化しなければならない。一つの企業(yè)は、デザイン、材質(zhì)、工蕓などのハードな條件とブランドイメージ、文化、サービスなどのソフト性を基礎(chǔ)にしてこそ、ブランドビルを構(gòu)築する可能性があります。これらを捨てて、斬新で空虛な理論と企業(yè)文化を追求します。