郎咸平:世界は中國に対して「いいえ」と言いますか?
みなさん、今の世界の表情をいくつかの字で表現(xiàn)します。
世の中が不愉快だ
」をクリックします。
世界はなぜ不愉快ですか?世界は正しいです。
人民元の為替レート
急いでいます。
ドイツの中央銀行の総裁は何を言っていますか?彼は中國が為替レートを操作したと言っています。彼は為替レートを追加の政策ツールとして使うことを警告しています。
以前G 7は為替レートが経済の基本を反映するべきだという合意に達(dá)しました。
先月、アメリカの衆(zhòng)院で「人民元法案」が成立しましたが、アメリカ人は主要貿(mào)易先の為替政策報(bào)告を遅らせました。なぜですか?人民元相場の戦火を続けてG 20まで焼き続けます。
先進(jìn)経済體だけでなく、新興市場の國家も焦っています。ブラジルを含むいくつかの國が元金を抑えています。ブラジルの財(cái)務(wù)相はG 20に新版の「プラザ合意」を提案しています。
どうして世界は中國に対して「いいえ」と言っていますか?教えてあげます。今はまさに大戦の直前です。
今年の5月に、私は『新帝國主義は中國にあります?!护菫樘鎽闋帳颏悉袱幛趣工胧?dāng)?shù)回の大戦、為替レート大戦、バブル大戦、気候大戦、低炭素ドル大戦、新エネルギー大戦、新エネルギー自動(dòng)車大戦、金融資本大戦、産業(yè)資本大戦、遺伝子組み換え大戦、さらには文化大戦を予言しました。
殘念ですが、全部私の言葉に當(dāng)たっています。
もちろん私の予言は見逃したことがありません。
今、この十?dāng)?shù)回の大戦はもう始まっています。
中國が世界に対して「いいえ」と言いますか?おかしいです。
みなさん、今は中國が世界に対して「いいえ」と言う時(shí)ではなく、世界が中國に対して「いいえ」と言っています。
このような狀況になったら、私たちは徹底的に反省すべきですか?これらの問題について、私は新書『郎咸平』で、『どうして私たちの日はこんなに難しいのですか?』と考えています。
中國経済が誰を怒らせたかというと、何か言いたいことがあります。
何の新広場協(xié)議ですか?皆さん、為替レート戦爭は第一歩です。
アメリカ人がもっと長く求めるのは何ですか?中國に金融市場の開放を強(qiáng)要します。
中國経済は三大危機(jī)に直面すると予想していました。資産バブル化、経済停滯化、インフレ化です。
アメリカ人はどのように私達(dá)を?qū)潉Iしますか?彼らの手の上の3大武器を使って、それは為替レートの大戦、貿(mào)易の大戦とコストの大戦で、その目的は中國の経済の植民地化の企図を完成するのです。
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この三大戦爭は為替戦が主戦場で、もう二つは次戦場です。
アメリカは貿(mào)易大戦を通じて補(bǔ)助手段として、為替戦で譲歩を迫られ、中國の輸出に打撃を與えました。
一方、アメリカはコスト戦爭を通じて補(bǔ)助手段として、國際農(nóng)業(yè)鉱の原材料価格を全面的に牽引し、中國のインフレを悪化させ、人民元の切り上げによる輸入のメリットを相殺しました。
しかし、為替レート戦爭は中國の輸出に打撃を與えるだけでなく、中國に金融市場の開放を強(qiáng)要する目的があります。
アメリカ人は80年代に表面で日本に農(nóng)業(yè)とサービス業(yè)の開放を迫ってきた。
日本で金融派生ツールを?qū)毪筏匹啸芝毪蚱皮盲酷帷⑷毡兢?0年余りの不景気に陥った。
人民元に戻ったら、中國政府は何と言いますか?人民元が5%以上上昇すれば、中國の輸出に深刻な打撃を與えます。
はい、中國が人民元を大幅に切り上げられない以上、他の面で屈服して譲歩しなければなりません。
東インドの會(huì)社は19世紀(jì)末に東インドの會(huì)社に取って代わったのはジャーディン?マセソンであることはご存知です。
このジャーディン?マセソンには二つの翼があります。一つは金融資本で、一つは産業(yè)資本です。
産業(yè)資本は何をしていますか?「福會(huì)社」を投資して山西省と河南省で採掘しました。
金融資本は、HSBC銀行からお金を借りて、中國で鉄道を建設(shè)します。京沈、上海寧を含みます。
21世紀(jì)の今日になっても、この二つの資本はずっと私達(dá)中國人を翻弄しています。
では、問題の重點(diǎn)は中國企業(yè)が産業(yè)資本と金融資本の二重挾撃の下でどうすればいいですか?私達(dá)の企業(yè)と企業(yè)家は果たして包囲を突破する力があるのでしょうか?私の答えは簡単です。
だから、私達(dá)の唯一の道は産業(yè)資本に帰ることです。
定価権
。
しかし、このようにすればいいと思いますか?まだまだです。
私達(dá)の企業(yè)は更に業(yè)界の本質(zhì)と産業(yè)チェーンの整合を把握しなければなりません。女性靴、運(yùn)動(dòng)靴、ワインとお茶のように消費(fèi)者の業(yè)界に直面して、同時(shí)に業(yè)界の本質(zhì)と6+1産業(yè)チェーンの整合を把握してこそ、包囲を突破することができます。
消費(fèi)者に直面せずに他の産業(yè)の中間産業(yè)に直面するということは、基本的に産業(yè)チェーンの問題であり、例えば鉱業(yè)、セメント、工事機(jī)械などの業(yè)界は、これらの業(yè)界にとって、「6+1」産業(yè)チェーンの整合が最も重要である。
しかし、一部の消費(fèi)者に直面している業(yè)界は産業(yè)チェーンの問題がなく、業(yè)界の本質(zhì)的な問題だけがあって、本質(zhì)を把握すれば中國市場で生存できます。これらの業(yè)界は基本的に製造には関わりません。
中國の企業(yè)がありますか?成功した企業(yè)がありますか?中國企業(yè)は結(jié)局面白いところがありますか?皆さん、私は『中國企業(yè)はつまらないですか?』IとIIでどう言いますか?
私達(dá)のある業(yè)界はすでに成功して包囲を突破して、例えば女性の靴(例えば百麗のようです)と運(yùn)動(dòng)靴(例えば安踏のようです)。
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