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職業(yè)計畫の要點解析

2010/10/26 18:41:00 77

キャリア起業(yè)

あなたが來ても

職場

の新人、それともすでに身の在職場の數(shù)十年、どのみち困惑する選択に直面します:はい

職につく

新しい挑戦を求めるか、それとも安定した仕事を続けるか。

初級人材の過剰、高級人材の希少な現(xiàn)実の下で、このような迷いはますます著しいです。

実際には、明確な職業(yè)計畫の欠如と大きな関係があります。


明確な目標を持っている人は、目標に欠けている人よりも成功しやすいという事実が証明されています。

長い職場生活の中で、明確な目標がなければ、さまざまな業(yè)種や職場でウォーキング式の交代が行われ、最終的には何も得られなくなります。


実際には職場にいる人は目標があります。新入社員はもっと重視します。

経験

の蓄積と將來の発展、起業(yè)したい人は工夫を凝らして業(yè)界の発展と資金の蓄積に関心を持ちます。

段階によっては、ビジネスパーソンによって目標が異なりますが、これらの目標は成功を助けるものではない場合が多いです。


これは職業(yè)目標の設定が社會環(huán)境と自分自身の狀況を結(jié)び付けていないからです。

社會環(huán)境は目標の達成に重要な影響を與えている。

ここ10年を例にして、IT業(yè)界の急速な発展の段階で、関連技術(shù)の持ち場は短期で成功しやすいですが、高級人材が大量に流入するにつれて、現(xiàn)在の関連業(yè)界の人材の発展はすでに緩やかになりました。

多くの人が自己分析をする時、性格、個人の能力によって計畫を立てることが好きです。性格、能力はすべて職場の生涯を通じて試練することができます。


目標だけでは、良好なキャリアがあるとは保証できません。実現(xiàn)可能性のある計畫を立て、持続的に実行することが、職場の成功を保証する鍵です。


職業(yè)計畫を行う時は、以下の6時から考えることができます。


1、私の職業(yè)目標は何ですか?


2、目標を達成するいくつかの段階において、私は今立っている段階です。


3、目標を達成するために必要な能力


4、今私が持っている能力と足りない能力


5、どうやって足りないのか


6、昇格計畫の制定と実行


キャリアは長期的なプロセスであるため、キャリアの計畫は自身の現(xiàn)在の狀況に基づいて、短期、中期、長期的な目標を作成します。

実際、キャリアプランの策定は難しくないです。多くの人が明確なキャリアプランを持っていても、既定の目標を達成していないのは、持続的な実行がないからです。まずは短期目標を徹底的に実行し、習慣を身につけてこそ、最終的な目的を達成することができます。


職業(yè)計畫は予測的な行動であるため、実行する過程で多くの変化要素に関連しています。例えば、家庭要素、環(huán)境要因、役の変化など、計畫には一定の余地が必要です。

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キャリアプラン「面観」

あなたは間もなく職場に入る新人なのに関わらず、それともすでに身の在職場の數(shù)十年になって、どのみち困惑する選択に直面します:就業(yè)かそれとも職業(yè)を選ぶか;新しい挑戦を求めるかそれとも引き続き安定している仕事です。初級人材の過剰、高級人材の希少な現(xiàn)実の下で、このような迷いはますます著しいです。