大學生は営業(yè)企畫室を経営しています。成功の裏には悲しいです。
安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院の在學中の大學生4人は、學んだ専門知識を利用してマーケティング企畫を経営しています。 ホームページ デザインなどの業(yè)務(wù)は今年6月末から現(xiàn)在まで、8萬元を儲けました。
現(xiàn)在、この4人の大學生は文昌路(舊緯六路)の高校園區(qū)商店街にスタジオを持ち、花の販売もしています。 彼らの伝説的な創(chuàng)業(yè)経験は多くの大學生の羨望を集め、多くの若者にも啓発されています。
學んだ専門に頼って人生の首樽金を儲けます。
王慶潤はこの創(chuàng)業(yè)チームのリーダーです。
現(xiàn)在大學三年生の彼は、同校の女子大學生3人を連れて、創(chuàng)業(yè)連盟を結(jié)成し、それぞれのマーケティング企畫などの専門に頼って、まだ卒業(yè)していないうちに起業(yè)を始めました。
今年の6月に、彼らは続々と各企業(yè)や店頭から注文を受けて、王慶潤さんのチームに人力資源の企畫をしてもらいました。つまり、新入社員募集の仕事を王慶潤さんのチームに任せています。ウェブサイトの設(shè)計を依頼する企業(yè)もあります。
王慶潤が作った比較的に成功した注文の一つは、開店したばかりの美容院にマーケティング企畫をすることです。
當時、この美容院は開店したばかりで、商売はなかなかうまくいきませんでした。王慶潤さんはこの美容院のために、「三歩歩行」戦略を提出しました。
最終的にこの美容院は王慶潤の企畫案を受け入れました。そして王慶潤が選んだところに引っ越しました。今の商売はとてもいいです。王慶潤がもっと大きいマーケティング企畫を行う必要はないですが、毎月依然として王慶潤に1000元の給料を支払います。
彼らは他人の思いもよらないことばかりする。
マーケティング企畫、ウェブサイトのデザインのほか、王慶潤のチームはスタジオの外観を利用して一つの家をオープンしました。
生花屋
花を大學生向けに販売しています。
さらに、王慶潤さんはレストランのマーケティング企畫に「食事に來たカップルにはバラを無料でプレゼントする」という本を加えました。これによって、生花店のバラの販売量が増加し、レストランの魅力と魅力が増しました。
ユニーク性
。
それ以外に、普通の人の眼中でとても目立たない大學生の軍事訓練の服裝、彼らはすべて商売を始めることができます。
今年の9月、彼らは物を交換する形式で、小さい鉢植えなどの小さいもので3000セットの軍事訓練の服裝を交換して、更に建築現(xiàn)場の上の労働者に売って、平均して下りてきて一セットごとに4元の利益を得ることができます。
これだけで1萬元も儲けました。
王慶潤のチームはまた學生の自己試験サービスをしています。
また、夏休みを利用して蕪湖市を回りました。大學生のアルバイトが必要な店舗や企業(yè)が67軒あります。9月に入學したら、受験サービスに「無料でアルバイトを提供する」という項目を加えて、サービス料も學生一人當たり30元から100元に引き上げられました。
利益の裏には創(chuàng)業(yè)のつらさがある。
現(xiàn)在、王慶潤の4人のチームはすでに自分の創(chuàng)業(yè)連盟をもっと良くして、彼らは絶えず各種の注文を受けています。
しかし、創(chuàng)業(yè)のつらさを振り返ってみると、王慶潤さんと彼のパートナーはとても感動しました。
連盟が発足したばかりの頃は、知名度を拡大するために、このチームはチラシと名刺を蕪湖市の大小の企業(yè)、店舗に送り、會ったこともないビジネスマンに自分のチームを紹介しました。
「ドアの辛さ、顔の醜さを十分に味わってきました。最初は無理をして自分を追い込んで入ってきました」と王慶潤さんと協(xié)力した女の子が言いました。
リーダーとして、王慶潤の責任はもっと重いです。
彼はウェブサイトの設(shè)計の技術(shù)の仕事を擔當します。マーケティングの企畫もします。
八九月の注文が多い時は、ほとんど寢たことがありません。今まで毎晩夜更かしで夜明けの四時まで働いています。翌日の七時過ぎにはまた起きて授業(yè)に行きます。
「若い人たちが集まって、知識と汗で夢を?qū)g現(xiàn)します!」と王慶潤さんは創(chuàng)業(yè)チームを評価しています。
創(chuàng)業(yè)と學業(yè)の関係をできるだけ協(xié)調(diào)します。
大學生は創(chuàng)業(yè)の過程で、どうやって起業(yè)と學業(yè)の関係を調(diào)整しますか?王慶潤氏は、創(chuàng)業(yè)は學業(yè)に一定の影響がありますが、影響は大きくなく、彼らはできるだけ協(xié)調(diào)します。
創(chuàng)業(yè)段階において、王慶潤は外部と連絡(luò)しています。彼は授業(yè)中、よくお客さんから電話をかけられて、ビジネス商談を行います。これは王慶潤を困らせます。
「普通の狀況では、あまり重要でないなら、授業(yè)の余暇の時間に延ばします。
先生は私たちの創(chuàng)業(yè)を応援してくれていますが、しょっちゅう休暇を取っています。先生も不機嫌です。時には私自身も休暇を取りにくいです?!?/p>
王慶潤さんは言います。
しかし、王慶潤も「起業(yè)は學業(yè)に大きな影響を與えない」と話しています。 この創(chuàng)業(yè)チームの中で、王慶潤さんなど三人は大學三年生で、今年の卒業(yè)生です。 私たちは三年生の授業(yè)は多くないです。今學期は三科目しかないので、授業(yè)の余暇はまだ多いです。 私たちはできるだけ各自の授業(yè)の余暇を利用して、四人で順番に店の世話をします。 王慶潤氏は。
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