特許経営特殊なビジネスモデル。特許経営は中國で1990年代に展開され、最初から急速な発展を遂げた?，F(xiàn)在、全國の特許経営モデルは60の業(yè)界に広く分布しており、特許経営モデルを採用した企業(yè)の數(shù)は2000近く、特許加盟店は8.2萬近くに達(dá)している。市場全體が毎年約49%のペースで増加している。

フランチャイズ経営はチェーン経営の一種。チェーン経営とは、同類の商品やサービスを経営する営業(yè)拠點(diǎn)であり、統(tǒng)一した全體計(jì)畫と配置の下で分業(yè)協(xié)力を集中的に管理し、規(guī)模拡大を通じてより高い利益を得ることである。チェーン経営には直営チェーン、特許経営、自由チェーンが含まれている。?『商業(yè)特許経営管理方法』第二條では、本弁法でいう商業(yè)特許経営(以下、特許経営と略稱する)とは、契約を締結(jié)することによって、特許者が他人に使用する商標(biāo)、商號、経営モデルなどの経営資源を授與し、被特許者に使用を授與する権利を有することをいう。被特許者は契約の約束に従って統(tǒng)一経営システムの下で経営活動(dòng)に従事し、特許者に特許経営費(fèi)を支払う。

この條の規(guī)定によると、特許経営は特殊経営モデルとしての特徴は、特許者が契約を通じて自分の商標(biāo)、商號、経営モデル等を含む特許経営権を譲渡し、特許経営権を取得した被特許者が契約に従って統(tǒng)一経営システムの下で事経営活動(dòng)を行い、特許者に特許経営費(fèi)を支払うことである。雙方の協(xié)力の基礎(chǔ)はそれぞれ特許者の知的財(cái)産権と経営モデル、および被特許者の投入資本である。特許者は一般的に契約を通じて特許加盟店の最終管理権を掌握し、被特許者は自分の投資に対して所有権を持っている。雙方は協(xié)力を通じてそれぞれ収益を得た。

特許経営では、特許者と被特許者の間には所屬関係がなく、雙方は親子會(huì)社でもパートナーでも代理店でもないことに注目してください。正確には、特許者が自分の商標(biāo)標(biāo)識や管理技術(shù)などの知的財(cái)産権の授権を特許者に有償で使用することで、全體的に統(tǒng)一されたビジネスイメージと管理モデルで対外営業(yè)している。すべての特許者にとって、お互いの間には直接関係はありません。