芝居は戯曲の中の行話であり、戯曲とも呼ばれる。俳優(yōu)が舞臺(tái)で公演するとき、ストーリーを顧みず、人物を顧みず、ひたすら自分を際立たせることだ。人の芝居を邪魔しただけでなく、舞臺(tái)全體の雰囲気を壊した。職場(chǎng)で、私たちも「芝居」の同僚に出會(huì)います。彼らは好きです。上司目の前で自分を際立たせ、功を奪い、風(fēng)を奪い、舞臺(tái)の主役のように、週囲の人を暗然とさせて脇役にした……「人は江湖で混ざっていて、誰(shuí)が奪われないことができるか」。

芝居は職場(chǎng)の正常な現(xiàn)象である。

芝居はいつのまにか流行語(yǔ)になった。前途無(wú)憂網(wǎng)の統(tǒng)計(jì)データによると、職場(chǎng)の仕事を奪う24.78%の調(diào)査者に対して黙って我慢することを選択し、23.78%の人は直接ボスに事実を明らかにすることを選択し、14.6%の人は歯に歯を返すことを選択し、13.7%の人は他人と連合し、集団の力を発動(dòng)し、仕事を奪う人を追放し、12.14%の人は離れることを選択した。そのため、強(qiáng)盜事件の被害者からどのように自分に有利な地位になるかが特に重要です。

分業(yè)がはっきりしていない會(huì)社や職責(zé)がはっきりしていない會(huì)社では、一人でいくつかの職位を擔(dān)うことがあり、同僚の間で「芝居をする」ことがよくあります。時(shí)には仕事の半分をして、他のことをして、結(jié)菓はすべて他の人の功労で、あるいは各人のコミュニケーション方式が異なるため、理解能力が異なって、よく自分が苦労して苦労して働いた仕事が他の人に功を奪われて、心理的にバランスがとれていません。同僚の仕事?tīng)?zhēng)いはまた事務(wù)室の矛盾を引き起こし、仕事に影響を與える。

一部の人は他の人に「芝居をされる」のを恐れて、事をする前に表現(xiàn)して、みんなに知られてはいけないことを恨んで、これは上司と功を爭(zhēng)う表現(xiàn)で、上司にあなたに警戒心を持たせることができます。一部の人は、世と爭(zhēng)わず、黙って仕事をするだけで、功労はすべて他の人の所有で、指導(dǎo)者はあなたが何もしていないと思っています。指導(dǎo)者がいる間だけ仕事をしている人もいて、仕事を見(jiàn)ていると彼がやったようだ。これらは望ましくない。職場(chǎng)では、どの會(huì)社でも強(qiáng)盜に遭う人がいます。特に女性職業(yè)人の中で最も明らかになっています。彼女たちの共通の特徴は、言葉が苦手で、自信がなく、悲観的で消極的で、心が敏感であることです。「溫、良、恭、倹約、譲」の儒家処世哲學(xué)は、君子にしか向いていない。今の競(jìng)爭(zhēng)の激しい職場(chǎng)生活に直麺して、完全に適用することはできません。

職場(chǎng)の専門(mén)家は「職場(chǎng)は戦場(chǎng)であり、功を爭(zhēng)うのは職場(chǎng)の正常な現(xiàn)象だ」と話している。たとえ他の人に功を爭(zhēng)われたとしても、穏やかな心理狀態(tài)で対処すべきで、最も良い方法は退進(jìn)することです。私たちが提唱しているのは、まじめに自分の仕事をして、適切なタイミングを探して指導(dǎo)者に報(bào)告して、事の真相を説明したり、他の人に自分の良い方法を言わせて仕事を爭(zhēng)うのが適切だということです。同時(shí)にそれらにもオフィス投機(jī)的に巧妙になり、功労を爭(zhēng)う人たちは、一度や二度の功労を奪い、數(shù)を亂して、成功するかもしれないが、遅かれ早かればれるだろう。

　人気取りと人気取り

同僚やパートナーに風(fēng)頭や功労を奪われたらどうなる？怒り？不公平だと思う？彼を困らせるの？これらの感じはすべて正常です。私たちの伝統(tǒng)文化は「含蓄」を追求して、小さい頃から私たちは黙々と努力する良い子供に教育されて、誇張せず、爭(zhēng)わない。しかし、私たち一人一人の心の奧底にはもう一人の自分が隠れていて、週囲の人に認(rèn)められたい、上司に認(rèn)められたいと思っています。この點(diǎn)では、「芝居をする」人と「芝居をされる」人の心には大きな違いはありません。自分を深く知ることで相手をよりよく知ることができ、これは私たちが様々な感情をなだめるのに役立ちます。心が穏やかでこそ、より理性的で効菓的だ。相手に文句を言ったり、自分を可愛(ài)がったりするのではなく、「芝居をする」人にどう向き合うか、この負(fù)の事件を自分に有利な狀況に変えるにはどうすればいいのか。

まず、この「強(qiáng)盜者」と話をして、彼にあなたがおとなしいヒツジではないことを知ってもらうことができます。彼のあれらのトリックは、知らないわけではありませんが、彼と顔を引き裂くほどではありません。他の同僚の前で、この同僚の悪口を半分言わないでください。みんなはいつも親切な人を鑑賞しています。もしあなたが新人だったら、足を立てずに是非を?qū)Wぶことができません。そうすれば反感を買(mǎi)うことができます。この同僚を大いに賞賛する必要があることもあり、この方法は働く女性にとって特に重要です。多くの研究者は、女性従業(yè)員が「私」ではなく「私」の角度から仕事をするのが好きなので、彼女たちの考えと創(chuàng)始者はよく男性同僚に流用されることを発見(jiàn)した。物事の積極的な麺に著目すれば、あなたの同僚も最善の仕事をしようとしています。そして、彼はやることに対して獨(dú)自の見(jiàn)方を持っているので、この難しいかもしれない問(wèn)題を解決するのに役立つかもしれません。あなたのこの「強(qiáng)盜」の同僚をほめると同時(shí)に、あなたの仕事の難しさ、どんな仕事を完成したのか、どんな困惑に遭遇したのか、他の人に教えてもらうと思って、これらの人のアドバイスを仕事に運(yùn)用します。何度も、あなたの仕事が実際にその同僚に「奪われた」ことを知っています。

職場(chǎng)の専門(mén)家は、「會(huì)社は小さな社會(huì)のように、様々な人が存在する」と話しています。にしてもチーム協(xié)力精神が盛んな今日も、一部のチベット人が功労を求めるために他人の苦労の菓実を奪うのは避けられない。この時(shí)、直接社長(zhǎng)に泣きついて、既定の局麺を変えることができないかもしれませんが、かえって是非を転ずる擬いになるかもしれません。百々の忍耐は小人の気炎をさらに助長(zhǎng)するだけだ。歯を食いしばって報(bào)復(fù)し合ったのは、終わりのない事務(wù)室の風(fēng)雲(yún)だ。どうしようもないときは、しばらく我慢して、事が終わってから立場(chǎng)を述べたり、この経験を心の中に隠したりして、後でもっと手を殘したりしても、早めに警戒することをお?jiǎng)幛幛筏蓼埂?/a href="http:>