機會

1998年になりました。

試してみました?！?/p>

これは「チャンスは準備した人だけに」という話ではないようです。

1998年、馮小剛は王中軍を見つけました。彼は映畫を撮りたいと言いました。

王中軍は馮小剛の構(gòu)想を聞いて、今は「つまらない」と思いました。

數(shù)日前、馮小剛さんはまたアメリカで発生した情感物語を撮ろうと言いました。

王中軍は當時自分が言ったことを覚えています。「これは上の方よりも『遠く離れて』います?！?/p>

その後、馮小剛さんは「攜帯」を撮りたいと言って、攜帯と人の関係を反映して、この話を聞き終わると、王中軍はすぐに「これを撮ります?！?/p>

2000萬元を投資した「攜帯」は2003年の年間興行収入1位となり、投資収益率は263%に達した。

つまりその時からスクリーンは王中軍の舞臺となりました。

彼は自分が多少早期の文蕓夢を放棄した殘念さを補うことができることを望んでいる。

インターネット時代の華誼

しかし、今のスクリーンは王中軍の最初の構(gòu)想ではないです。

2009年華誼年報のデータによると、2009年年年華誼兄弟のドラマ収入は27991萬元で、同38%の大幅な伸びを見せた。蕓能事務所とサービス収入は12449萬元で、同じく78%近く上昇した。華誼兄弟の主力商品である映畫は、この収入は同12%減少し、具體的なデータは26159萬元である。

映畫の収入の減少は王中軍がもうここに夢中になっていないということを説明できません。

「私は史玉柱と食事をしています。私たちはいい腳本を一緒に見つけられます。華誼は映畫を撮りに行きます。巨人はネットゲームを改作します。歴史玉柱はとても興味があります?！?/p>

王中軍は、オンラインゲームは映畫と非常に似ていますが、実際にはストーリーのアイデアばかりで、遊び方が違っています。

「例えば映畫が成功して、3 Dのオンラインゲームが発売されました。映畫がシリーズだったら、ゲームはずっと更新されて、とても面白いゲームができます?！?/p>

今の華誼は當時の華誼ではなく、今の王中軍も當時の文蕓青年ではない。

ビジネスといえば、彼は滔々として盡きることがない。

「メインの映畫以外にも、オンラインゲームと映畫館は華誼兄弟の超募金の二つの重點方向です?！?/p>

実は、華誼兄弟は2008年から映畫館チームを結(jié)成しています。

王中軍はいつも事前に計畫を立てています。

インターネットの今日、彼も手放したくないです。

今彼はまたどのように華誼とインターネットをもっと良く結(jié)び付けるつもりですか？

アップルのiPadは彼の大きな興味を引きました。彼から見れば、アップルの中の學問は華誼にとって多くの長所があります。

王中軍と友達になり、華誼と商売をする。

1998年當時の王中軍は、今のような長期的な計畫とビジョンを持っていなかったかもしれません。

広告會社を設立した彼はその年は一両の芝居を投げたかっただけです。

しかし、これは王中軍の映畫とテレビの帝國の急速な成長を妨げていません。

この成長の過程で、企業(yè)家の加入が欠かせない。

「私は社交的な人です。友達が多いです。昔から今の王中軍には友達がいませんでした?！?/p>

王中軍の交友の道は彼の友情に大きな資金をもたらしました。

2004年、TOMとの資産再編は華誼に1000萬ドルの現(xiàn)金をもたらし、2005年には阿里巴総裁馬雲(yún)の加入は1200萬ドルにもなりました。

その後、マスコミの江南春総裁らが続々と加わった。

「見に行ってもいいです。華誼が発売された後、この中のすべての人はきっと高い見返り率の投資をしました。彼らが投入したのは王中軍ではなく、華誼です。友達を作るのは王中軍です。でも、みんなが一緒にすることは華誼です?！?/p>

朝から晩まで有名人やスターと付き合って、參加する活動も多くて數(shù)えきれないで、王中軍は高い調(diào)子ですが、自分は有名人だと感じません。

記者が彼の奧さんに聞いて、彼はしばらく考えて、そして答えを拒絶しました。

私は自分の話をするのが好きではありません。

彼は言った。