一年前、プロマネジャーの生涯に向かうところ敵なしの李開(kāi)復(fù)はGoogle大中華區(qū)総裁をやめ、革新工場(chǎng)を設(shè)立しました。

2010年9月8日、革新工場(chǎng)の7つのプロジェクトの最初の神秘的なベールが明らかになりました。

この李開(kāi)復(fù)は定年前にやった最後のことを公言していますが、中國(guó)の若者の心の中の創(chuàng)業(yè)天國(guó)は本當(dāng)に殺し屋級(jí)の會(huì)社を生むことができますか？この獨(dú)特な孵化器はどのように人材を集めて創(chuàng)意を奮い立たせますか？

50歳近くになって、彼はついに若くてクールな肩書(shū)を持つようになりました。創(chuàng)業(yè)者の李開(kāi)復(fù)さんです。

彼と一緒にいるのは冒険的な若者たちです。

いくつかの変化はやはり実際に創(chuàng)業(yè)者の李開(kāi)復(fù)に起こります。

彼はもう大學(xué)のキャンパスで情熱的に講演している李開(kāi)復(fù)ではありません。毎日八時(shí)ごろオフィスに來(lái)て、毎週90時(shí)間以上働いています。またいくつかのしわが彼の額に登りました。

多くの多國(guó)籍企業(yè)の幹部に會(huì)いましたが、彼らと私はまったく共通の言語(yǔ)がないことに気づきました。

創(chuàng)業(yè)者の李開(kāi)復(fù)さんは今までの同僚に対して「見(jiàn)慣れない」と言っていますが、大企業(yè)の幹部を説得して新しい工場(chǎng)を作るのは難しいと知っています。

李開(kāi)復(fù)は創(chuàng)業(yè)者をよく知っていると思いました。ビルゲイツ、スティーブジョブズともよく知っています。

しかし、彼らと知り合った時(shí)、彼らの創(chuàng)業(yè)期間はもう終わりました。

ある人は李開(kāi)復(fù)と彼のチームの陽(yáng)春白雪が中國(guó)の創(chuàng)業(yè)環(huán)境と気候風(fēng)土に合わないかと疑っています。

以前は革新工場(chǎng)は純粋な孵化器のようになりました。プロジェクトは內(nèi)部から孵化し、適切なチームリーダーを探しに行きました。今の革新工場(chǎng)はますますVCのようになりました。

李開(kāi)復(fù)はこれらを変化とは言わないまでも、インターネット時(shí)代の「Never say never」です。

キラークラスの會(huì)社を作るのは彼の想像ほど簡(jiǎn)単ではないです。いい技術(shù)と製品があっても、創(chuàng)業(yè)チームを作るのは難しいです。

私たちはできましたが、大変でした。

もしチームの創(chuàng)始者が會(huì)社を持って発展できるなら、方向は私達(dá)が想像したのではなくても大丈夫です。

新モードでは、新工場(chǎng)の投資規(guī)模を計(jì)畫(huà)の倍にする。

もしかすると馬雲(yún)のアリババは中國(guó)人のもっと習(xí)慣的な創(chuàng)業(yè)方式で、1人の大きい支配人から各種の商業(yè)の配置を通じて(通って)最終的に成功に向かって、李開(kāi)復(fù)はグループのコントロール人をしたくなくて、彼は指導(dǎo)者、コーチをしたいです。

どの経路でも成功する可能性があります。革新工場(chǎng)は自分に最適なものを選びました。

「中國(guó)企業(yè)家」：あなたのキャリアは非常に成功しています。創(chuàng)業(yè)者は初めてです。革新工場(chǎng)が設(shè)立されて一年になります。一番大きな感銘は何ですか？

李開(kāi)復(fù)：私は幸運(yùn)だと思います。私のような創(chuàng)業(yè)は珍しいです。最初から応援してくれる人がいます。最初から環(huán)境とブランドを作ることができます。もちろん、皆さんの期待はとても高いです。

百パーセントがうまくいくわけではないですが、やはり満足しています。

大きな會(huì)社から出ると、チャレンジに出會(huì)うことです。

例えば、最初の大きなオフィスには4人が座っていました。プロジェクトがない人がいません。どうやって革新工場(chǎng)を発展させることができますか？

以前は大きな會(huì)社で働いていましたが、仕事をすると秘書(shū)が10時(shí)間の會(huì)議を手配してくれて、充実した帰宅ができます。

最初は本當(dāng)に四人でここで目を丸くしました。

最初の4ヶ月はいくつかの孤獨(dú)、いくつかの不確実性に直面しています。

私は心配していました。投資したい創(chuàng)業(yè)者が私のドアを叩いてくれます。

ノックに來(lái)るエンジニアが多く、技術(shù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)の人材がそろっています。起業(yè)家がいません。

私たちがよく見(jiàn)ているいくつかの項(xiàng)目は全部話ができませんでした。心配しています。私たちがやっているプロジェクトは拡張できません。一年後に三つの小さいプロジェクトを提出しますか？

しかし、數(shù)ヶ月後、すべてのことが順調(diào)になりましたので、特に良いと思います。これは無(wú)から出來(lái)たことです。プロのマネージャーより親切で、自分が持っていると思います。全従業(yè)員が共有している家と同じです。

革新工場(chǎng)はどのような変化を経験しましたか？ビジネスモデルはどのような調(diào)整を経験しましたか？

もしあなたが一年前に私に言ったら

ビジネスモデルがなくても変わらないです。特にインターネット時(shí)代です。

新しい工場(chǎng)を作るには、若者に作らせるためのアイデアが必要です。私たちもできましたが、大変でした。

また、起業(yè)家チームを作るのは難しいです。創(chuàng)業(yè)會(huì)社には創(chuàng)始チームがあるほうがいいです。

もしチームがあれば、會(huì)社を持って前に行くことができます。方向は私たちが望んでいないかもしれませんが、大丈夫です。

だから、私達(dá)はモードを調(diào)整して、更に創(chuàng)業(yè)チームの參加を歓迎して、革新工場(chǎng)の規(guī)模は予想より倍増しました。

アリババやキトラは中國(guó)人のより慣れ親しんだビジネスモデルで、ある大ボスは各種のビジネスレイアウトを通じて最終的に成功に向かっています。中國(guó)の創(chuàng)業(yè)者もこのようなモデルがもっと好きです。

新しい工場(chǎng)を作って、自分に合った道を選びました。

革新工場(chǎng)のモデルはもっと意味があると思います。

革新工場(chǎng)の役割は大集団から遠(yuǎn)いです。VCにもっと近いです。

創(chuàng)業(yè)プロジェクトにとって、巨大なグループは能力をコントロールするのがもっといいかもしれませんが、プロジェクトをコントロールしないでください。

革新工場(chǎng)と他のVCの違いは何ですか？

李開(kāi)復(fù)：革新工場(chǎng)の核心競(jìng)爭(zhēng)力は私達(dá)の付加価値サービスです。

中國(guó)はそんなに多くのお金を持っています。創(chuàng)業(yè)者はどうして私達(dá)のお金を持ってきますか？

まずは募集です

ジョブズ氏は、會(huì)社の重要なのは前の十人の社員で、全員が株式を保有しなければならないと言いました。一人一人が非常に優(yōu)秀でなければなりません。

私達(dá)は1つのスーパーヘッドで、創(chuàng)業(yè)者にちょうど5～10人の創(chuàng)業(yè)チームを作り上げるように手伝って、これは彼らの成功確率を決定します。

第二に、商業(yè)計(jì)畫(huà)の最適化である。

運(yùn)行、製品のフィージビリティスタディかそれとも市場(chǎng)の開(kāi)拓かに関わらず、私達(dá)はすべてとても適することがあって、とてもあります。

第三に、私達(dá)のブランド、人脈と名聲を利用してプロジェクトの成功率を増加します。

第四に、私たちの文化と環(huán)境を利用して、良好な創(chuàng)業(yè)雰囲気を作ることです。

12つのチームが一緒に仕事をするのはとても重要です。お互いが同じ船を持っているという感じがします。ここでのプロジェクトはとても深いです。

未來(lái)彼らがここを離れて、文化を維持できることを望んでいます。

また、多くの創(chuàng)業(yè)監(jiān)督がいます。兪敏洪、楊致遠(yuǎn)などはチームと交流しに來(lái)ます。

いくつかの専門(mén)分野のコーチがチームに対して多くのアドバイスをしています。これは一般的なVCではできません。

『中國(guó)企業(yè)家』：キラー級(jí)會(huì)社を作る創(chuàng)業(yè)者はどのような獨(dú)特な素質(zhì)を持つべきだと思いますか？

創(chuàng)業(yè)者の一番難しい素質(zhì)は客観的、自覚だと思います。

その他の素質(zhì)、例えば賢い、指導(dǎo)力、激情などはもっと重要かもしれませんが、多くの創(chuàng)業(yè)者が備えています。

これらの資質(zhì)と客観、自覚が必要です。それは殺し屋です。