統(tǒng)計によると、現(xiàn)在、消費者はい、服裝の消費は大體わが國のGDPの10%を占めています。ファッション産業(yè)服裝の生産、運営、代理などに従事する企業(yè)は中國にはすでにたくさんあります。特に中小企業(yè)が多いです?，F(xiàn)在、中國では製品の分類を特徴とするアパレル産業(yè)の集合體がすでに盛観となりました。例えば、杭州の婦人服、溫州の男裝、晉江の運動靴など、これらの産業(yè)群は長江三角、珠江三角、環(huán)渤海、東南沿海などの群集區(qū)域に分布しています。その中で、靴のサイズは無視できません。

　　現(xiàn)在、服飾販売企業(yè)は主にブランドの運営者、代理店、チェーンブランドの運営者、マルチブランドの運営者、代理店などを含みます。衣料品流通業(yè)界全體の市場は高度な発展と急速なシャッフルの段階にあり、衣料品販売企業(yè)もより厳しい競爭に直面しており、企業(yè)は経営管理を改善し、自身の市場競爭力を高める必要があります。情報システムは企業(yè)の向上を助けるための重要なツールとして、ますます多くの企業(yè)から大きな期待を寄せられています。

靴の企業(yè)は挑戦に直面します。

ある古參の靴服企業(yè)の経営管理専門家は、靴の管理について「激しい市場競爭の中で、日常的な企業(yè)運営の過程で、業(yè)務(wù)の急速な発展と情報の取得能力の低下が顕著になってきた。ビジネスの急速な発展は、企業(yè)が迅速かつ正確な意思決定をすることができることを要求します。情報の取得と情報加工能力の低下は、使用できるデータ源がなく、企業(yè)が迅速かつ正確に意思決定することを困難にしています。

現(xiàn)在、競爭の激化に従って、靴と服の企業(yè)は正面に向かってだんだん多くなる問題に直面しています。例えば、競爭ブランドはますます多くなり、製品の同質(zhì)化はますます深刻になり、消費者の消費習(xí)慣はますます多様化しています。ブランド、デザイン、ファッション感は主流意識になります。これらの現(xiàn)象に対して、靴の服の企業(yè)は迅速に商品の構(gòu)造を調(diào)整して消費者の需要を満たす必要があります。同時に、靴の服の製品の生産周期が長いため、大量生産はコストを最適化するなどの要素があります。

富友ソフト服裝販売業(yè)界の専門家によると、現(xiàn)在は靴のブランド企業(yè)は注文書を採用して市場データを採集していますが、市場の発展に伴って、注文會の開催頻度も一年二四半期から三四半期、四半期、さらに六四半期に増加しています。しかし、企業(yè)の運営ニーズを真に満たし、リスクを効果的に回避するのは難しい。

ここ數(shù)年來、情報技術(shù)の発展に従って、情報システムは靴の衣料品販売企業(yè)の現(xiàn)実的な発展の中で直面した難題を解決するのによく役立ちます。まず、靴の衣料品流通企業(yè)は既存の商品の販売狀況と各地に分布している商品の在庫を効果的に管理する必要があります。また、販売狀況を把握し、在庫を調(diào)整し、商品分布の最適化と販売データのまとめ分析を?qū)g現(xiàn)します。

第二に、販売と在庫などの運営データの収集をもとに、企業(yè)の運営狀況をさらに分析し管理し、管理層が市場戦略、販売手段などを適時に調(diào)整することを助けます。ますます細くなる市場の需要に対して、企業(yè)は販売端末のデータに対して直ちに追跡と管理を行う必要があります。

知能化管理靴服企業(yè)の価値向上

靴の服の業(yè)界は情報システムに対して差し迫った需要がありますが、今の業(yè)界全體はソフトウェアの使用狀況に対して楽観的ではありません。調(diào)査によると、中國のアパレル業(yè)界の重點クラスタエリアの10萬社を超える企業(yè)のうち、80%が製造と上流のセット企業(yè)を生産し、70%がチェーン卸売り小売企業(yè)にERPシステムがないが、これらの企業(yè)は情報化に対する需要が非常に旺盛である。ある調(diào)査データによると、中國の泉州市だけで現(xiàn)在40%を超える企業(yè)が企業(yè)情報化建設(shè)を?qū)g施する予定であり、これは大量の中小企業(yè)の情報化に対するニーズを反映している。需要を抑えると同時に、靴の服裝企業(yè)は自分の業(yè)務(wù)の特徴に合うソフトウェアシステムを見つけたいです。

紹介によると、FYESRPV 6.5-靴のウェアの販売ソフトは、靴と服の業(yè)界の経営特徴に対して、富友ソフトが打ち出した企業(yè)の物流、資金の流れ、情報の流れが高度に一體化した管理システムです。衣料品流通ソフトは、地域間、マルチ商法、様々な流通モデルのアパレル企業(yè)において、注文會、購買、物流、在庫、販売、小売、VIP會員、ライバル分析などの各業(yè)務(wù)の一環(huán)として管理され、産業(yè)チェーンのサプライヤー、マーケティング本部、支店機構(gòu)、代理店、消費者関連の業(yè)務(wù)を一つのプラットフォームに統(tǒng)合することができます。

靴の服の流通ソフトは企業(yè)が彼らのよく出會う運営の問題を解決することを助けることができて、それによって企業(yè)に悩みを抜け出しさせて、迅速に管理能力を昇格させます。例えば、企業(yè)の頭が痛い注文は現(xiàn)場管理ができます。システムがない前に、注文會の商品組織、商品構(gòu)造分析、注文分析などの効率が低すぎて、注文會が終わってから完成できます。注文する時は専門のバイヤー、市場経験、トレンド判斷などの手段でしか判斷できません。注文分析と確認のサイクルが長すぎます。直接商品が市場に合わないことを招いて、よく商品が発売された后にやっと商品の売れ行きが良いかそれとも売れ行きが悪いかを発見して、しかも直ちに調(diào)整することができません。

また、靴の服の企業(yè)がよく出會う売掛金の決算が難しく、財務(wù)業(yè)務(wù)がおろそかになり、亂入現(xiàn)象が管理できなくなり、店舗の陳列管理が亂れ、店舗の販売情報が遅れ、在庫が深刻になり、競爭商品の情報収集が遅れているなどの問題は、靴の衣料品の販売ソフトを利用して解決できます。

靴の衣料品流通企業(yè)情報システムの実施と配置について、富友ソフト服裝販売業(yè)界の専門家は、現(xiàn)在、かなり多くの靴の衣料品流通企業(yè)が早くから簡単な情報システムの応用を行ったことがあります。だから、流通管理システムを利用する時も、仕入れと預(yù)け入れを主な業(yè)務(wù)フローとする內(nèi)部運営システムから、物流管理を更に充実させ、小売管理、データ分析を行い、更に支社、代理店を代表とする支店運営機構(gòu)、店舗、デパートの専門売り場などに代表される販売端末まで一歩ずつ行っています。

靴の生産に比べて、靴の服の流通企業(yè)の情報システムの実施は歩調(diào)が明確で、流れの標準化の程度が高い、高速でコピーできるなどの優(yōu)位性があります。そのため、経営者とメーカーが一體となっているシューズ企業(yè)であっても、流通管理システムから販売促進生産で情報化システムを展開するのが一般的です。市場環(huán)境の発展に伴って、靴の衣料品販売企業(yè)も小売管理とデータ分析の重要性をますます重視してきました。

　　現(xiàn)在、我が國の靴の服業(yè)は依然として比較的に低い収益のレベルの製造と加工の地區(qū)があって、企業(yè)の転換とアップグレードの任務(wù)は困難です。未來、靴の企業(yè)の生存と発展の空間はどれだけ大きいかがあって、とても大きい程度はその市場の反応速度と経営の管理効率の競爭力によって決定して、完備している、知能の流通管理はきっと靴の服の企業(yè)にもっと大きい価値を創(chuàng)造するように助けます。