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獨(dú)身の日にブランドのメンズのチャンピオンの斯波帝カードを洗うのは日600萬(wàn)売ります！

2010/11/13 11:16:00 114

記者の知る限りでは、有名だ。

メンズブランドの斯波帝カード
シングルデー（11月11日）で600萬(wàn)枚を突破し、再びブランドを淘汰した男裝販売のチャンピオンとなり、男裝販売の奇跡を作り出し、業(yè)界やメディアの注目を集めている。
國(guó)內(nèi)では他の有名なメンズブランド、例えばジャック?ジョーンズ、マクワフィなどが第二線都市の専門(mén)店に肉薄して殺し合う背後にあります。2009年です。
寶を洗う
衣料品の売上高は640億円を超える巨大市場(chǎng)です。
600萬(wàn)円を超える?yún)g日売上高の背後には、斯波帝カードの強(qiáng)いブランドのアピール力がある。

アン踏やナイキ、adidas/target="アディダスのような伝統(tǒng)的なブランドにとっては、ますます膨張するネット販売市場(chǎng)のケーキによだれを垂らしますが、ラインからラインにかけての華麗なターンを完成するのは容易ではありません。

巨大なブランドのマーケティング費(fèi)用の圧力の下で、伝統(tǒng)的なブランドは高価格の小売価格で高コストの専門(mén)店のカウンターで売らなければならなくて、コストと販売のバランスを形成します。

ネット販売市場(chǎng)は価格性能比の天然需要に対して、伝統(tǒng)ブランドが一番いい製品の最低価格を使いにくいように強(qiáng)制しています。

アメリカーカジュアルメンズのリーダーブランドとして、斯波帝カードは軽裝して、強(qiáng)大な自主生産基地を後ろ盾にして、電子商取引の発展初期に市場(chǎng)に切り込み、最高価格比の製品と優(yōu)良品質(zhì)のサービス理念を使って、瞬く間に、そのブランド「SPORTICA」は淘寶第一位の淘汰ブランドメンズです。

記者によると、今回のタオバオのシングルデーの販売金額は9億円余りで、過(guò)去最高の記録を殘したという。

淘寶淘汰ブランドの紳士服販売チャンピオンの斯波帝カードは、ピーク時(shí)に30分近くのタイムシステムがあって注文できなくなりましたが、ユーザーから2萬(wàn)6千人以上の注文がありました。その後にある男裝ブランドがあります。注文量は2倍近くありますが、業(yè)績(jī)はまだそれほど高くないです。

ネット直売のアパレルブランドは、利益駆動(dòng)と多元化発展の潮流に影響され、PPG、凡客誠(chéng)品からMASAMASOまで、男のシャツを売ってから、今まで何でも売っています。

彼らがこれらのブランドに対する感性的なイメージをさらに言うなら、多くの人が比較的に統(tǒng)一的な観點(diǎn)を持っているかもしれません。彼らは服を売っています。

これ以外は，一切の面がぼやけている。

この波の帝カードの創(chuàng)始者の呉詩(shī)輝にとって、消費(fèi)の群體を20-35歳の男性に位置して、彼らは努力して奮闘して、日光、自信、影響力があって、未來(lái)の成功者です。

彼らは年齢によって価値観が違ってきます。生活に対する態(tài)度と服裝に対する要求が大きく違っています。

斯波帝カードは取引先の肌身につける服裝の顧問(wèn)になることに力を盡くして、中國(guó)の男裝の潮流の風(fēng)向の標(biāo)的になります。

SPORTICAのブランド內(nèi)容を確立し、豊富にしていくことによって、ブランドの歴史、社會(huì)的責(zé)任感、市場(chǎng)占有率、知名度など、これらは消費(fèi)者がこのブランドの価格判斷に影響を與え、良好な社會(huì)的イメージを持つブランドであり、消費(fèi)者に受けやすいです。

例えば、一昨年の四川大地震では、スポーツTICAが率先してチャリティーバザーを提唱し、物資50萬(wàn)元を寄付しました。ネットユーザーの中にも良好な社會(huì)イメージを確立し、ブランドのアイデンティティを高めました。

単日で600萬(wàn)円を超える売上高は、スペクタクルカードにとって、お客様を尊重し、価値過(guò)程の厚い蓄積をお客様が認(rèn)めることであり、タオバオで男の服裝コンサルタントとしてのサービス理念の體現(xiàn)でもあり、最高価格で男裝の顔に現(xiàn)れたスペクターカードは、オンラインでの成功経験をベースに、ラインの下の店舗に移植する展開(kāi)を開(kāi)始しました。

これは伝統(tǒng)ブランドのマーケティング方式と違って、消費(fèi)者にどんな期待を與えることができますか？