今回の面接を聞いたHRは彼女に「帰ったら待ってください。知らせがあります。」と言いました。

Ivyは自分の今回の面接がまた“黃”になったことを知っています。

Ivyは自分の面接技術(shù)が非常に悪いと感じています。毎回HRに聞かれるのではなく、HRとはすぐに「対極無言」になります。

Ivyは自分の性格が內(nèi)向的であることを知っていますので、HRの質(zhì)問を受けたいです。

このような方法の効果がよくないことを発見した後に、彼女は自分で積極的に出撃することに変えます。

積極的にHRと疎通して、しかしまたよくHRに土鍋を打ち破られて最後まで聞きます。多くの言いたくないものは豆を倒すように聞きます。

Ivyは本當(dāng)に頭が痛いです。どうやってHRと會話するべきですか？

コメント:

面接の表面上は

提案:

1.面接の話內(nèi)容：求職者はできるだけこちらで少なくとも20%~30%の內(nèi)容を抑えて、募集者は70%~80%の會話內(nèi)容の割合を占めています。

2.面接に行く前に、その會社のウェブサイトに行って、この職務(wù)の情報をよく知ることができます。

自分の経歴とこの職位のマッチングの程度を理解して、現(xiàn)場で発揮する時口がきけなくならないようにします。

3.人事?lián)?dāng)者が心を込めて回答するべき問題、例えばこの職位の具體的な要求を準(zhǔn)備してください。

4.HRが最後の質(zhì)問に「他に何か質(zhì)問がありますか？」という質(zhì)問をした時は、回答しないでください。職位に関する情報を多く聞いて、自分の重視を示すべきですが、給與や福祉などの敏感な話題を聞かないでください。