あなたがあなたの展示會予算時、最も重要な原則はあなたが何を殘したいかです

展示會の予算を削減するのは難しいことだ。企業(yè)管理レイヤーはあなただけを要求します予算を削減するしかし、どのプロジェクトを保持すべきか、何を削減できるかについては明確な指示はありません。この責(zé)任は出展擔(dān)當(dāng)者が負う。これは容易なことではありません。間違った決定をすると、まずあなたの仕事に影響を與える可能性があるからです。

會社や展示會によって、どの部分を削減するかを決める予算は異なり、統(tǒng)一された基準(zhǔn)はありません。何を殘すべきか、何を削減すべきかを決めると、出展を擔(dān)當(dāng)するマネージャは苦境に立たされ、一部のプロジェクトは変更できないままにしなければならないが、何が犠牲になるのだろうか。

會社によっては、パーティーはスカートのフリルのように欠かせません。他の企業(yè)にとって、レセプションは顧客との関係を構(gòu)築し維持するために必要なので、削減することはできません。記者會見は一部の會社にとって不要な贅沢品だが、他の會社にとっては、メディアが絶えず會社の新製品や新サービスに関心を持つようにすることが會社戦略の重要な構(gòu)成部分である。

どんな業(yè)界の企業(yè)や企業(yè)の出展戦略が何であれ、私たちは以下の成熟した予算法則から何かを?qū)Wぶことができます。これは何度も実験や誤りの中からまとめられた予算削減の重要な法則です。