伝統(tǒng)的な紡織服裝靴類企業(yè)がスポーツ分野に足を踏み入れるのは珍しくないです。前者は七匹狼スポーツ、虎都運動があります。その後、石獅子華飛、木林森を含みます。今は浙江の有名な上場ブランド會社の吉報鳥もスポーツ裝備市場に殺しました。

統(tǒng)計によると、國內(nèi)の「クロスボーダー」がスポーツ用品市場に進出した紡織服裝靴類ブランドは十個以上あり、戦火に燃えたスポーツ裝備市場はさらに十個以上の戦闘軍団を増やしました。

なぜスポーツ用品市場に入るべきですか？

一方、スポーツ用品の市場は巨大で、伝統(tǒng)的な服裝の靴類の製品より運動用品が壊れやすくて、交換率がもっと高いです。スポーツ用品の市場に長く関心を持ってきたベテラン企畫者の傅さんはそう思っています。

調(diào)査によると、ここ數(shù)年、特に2008年の北京オリンピックその後、國內(nèi)のスポーツ用品市場はますます巨大になりました。李寧、安踏、361°、特歩、反克などを含みます。ブランド企業(yè)は相前後して味を味わった。

2009年には、李寧の売上高はアディダスを上回りました。ナイキ（中國）の覇者としては一歩しかないです。特歩を例にとると、2007年、2008年の2年間で、収入の伸びはそれぞれ100%を超えています。181%と111%を超えています。2009年には、収入の伸びは23.6%に達しています。2010年上半期には、特段の売上高は20億元を突破し、収入の伸びは23%に達しています。

李寧、安踏、361°、反克を見ると、今年上半期の売上収入の伸びはいずれも25%を超えています。傅さんは。2008年、新聞?喜鳥、七匹狼の売上高はそれぞれ同100%増の88.7%となり、昨年の両者の伸びはそれぞれ16.2%と20.24%に下落しました。服裝、特に男裝市場のブランド化、規(guī)?；?、細分化した今日では、ブランド服裝企業(yè)は単一のアパレル市場の領(lǐng)地からより大きな金塊まで掘り下げにくいです。

「石獅子スポーツ用品製造企業(yè)の立場はもっと厳しいです?！故{子市品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督協(xié)會の汪志芳秘書長は先月、「企業(yè)論道」の中で、複數(shù)の石獅子スポーツ用品製造企業(yè)のマーケティングディレクターと企畫部のマネージャーによると、資金は十分ではないし、ブランドの影響力も十分ではない。

業(yè)界関係者の方によると、このような多くの要素が存在しているだけに、石獅子スポーツ用品の製造は企業(yè)立場が悪い。