衝突：これは楽しいことではないので、できるだけ避けてください。

まず、社長(zhǎng)と何か利益で「過(guò)密」なことがないようにしてください。特に社長(zhǎng)の利益が會(huì)社の利益と違っている時(shí)は、彼を助けないほうがいいです。

トレードオフと進(jìn)退：どのように努力して調(diào)整しても、まだ関係が緊張しているなら、當(dāng)面の職務(wù)の待遇、將來(lái)と関係が緊張しているから受ける圧力はどちらが重いかを量ってみます。

ある時(shí)は、夜が明けるまで我慢できます。ある時(shí)は、最善の策として、新しい世界に変えられます。

結(jié)局、自分の性格と選択次第です。

信用を守る：外方のボスは承諾をもっと重視します。

社長(zhǎng)に約束したことは必ず時(shí)間通りにやってください。

天災(zāi)人災(zāi)を除いて、どんな遅延の理由も足が立たないのです。

一回の約束を守らないと、半分前に蓄積した信頼が減るかもしれません。

時(shí)間を守る：いかなる會(huì)議に參加して、特に外國(guó)人の社長(zhǎng)と取引先の會(huì)議に參加して、遅刻することができるいかなる理由がありません。

通を変えます：自身の可塑性を増加して、支配人の眼中のあばら骨をしないでください。

非原則的なものは全部調(diào)整できます。會(huì)社もそうです。

外來(lái)の変化を積極的に受け入れることは、消極的な対応よりも生命力があります。