偉大な會社は、まず生産ができて成長し、ビジネスモデルでお金を稼がなければなりません。

第二に、ユーザーに価値を提供する。

インターネットの分野ではユーザーはお金を払わないので、ユーザーが信頼できるようにします。

もう一つは有料の人はどうやってメンテナンスしますか？

どんなことでも、まずは登ることを覚えてから歩くことを學びます。

今は私たちが登ることを証明しました。そして分場を考えるようになりましたが、決して過度な拡張を考えません。

「革新工場」を設立した後、

以下は李開復観點の全文である。

今が一番楽しい時です。

あなたを束縛する人がいない時、あなたはいつも半分の功倍で、あなたの身の回りがすべて聡明な人で、理想的な人がいる時に、とても楽しいことができます。

今は仕事がとても速いです。大會社で意思決定をするには一年かかります。ここで三ヶ月で十分です。

ここではどうすればいいですか？少なくとも何年間働いています。ここに私がいなくても正常に運転できます。離れたことを考えられます。

今は考えもしないです。

2005年はこんなに多くの賢い人を集めることができませんでした。今は大丈夫です。

2005年、私はこんなに多くのお金を使うことができませんでした。今は大丈夫です。

Googleで4年間働いているからこそ、みんなと良好な信頼とインタラクティブを築いて、資金調達、創(chuàng)業(yè)者、エンジニアを見つけられます。

時間が違います。

私はコーチと執(zhí)事だけです。

己の欲せざるところは人に施すなかれ。

コーチと執(zhí)事だけです。彼が無駄な仕事をする時間を減らします。

例えば彼が証明書を作るには5日間かかりますが、一日でやってもいいです。

ビジネスの選択、技術問題、次の融資、商品、管理などは創(chuàng)業(yè)者自身で決めます。

彼の後ろにいるだけです。彼が必要な時に助けてあげます。

マイクロ?イノベーションによって。

QQ創(chuàng)業(yè)一年の時、誰がそれが今日のQQになることができますか？360以前は基礎ウイルス対策ソフトではないですか？多くのコンピュータ専門の學生は全部できます。

今はゆっくりと積み重ねていいプラットフォームになりました。

偉大な會社は、まず生産ができて成長し、ビジネスモデルでお金を稼がなければなりません。

第二に、ユーザーに価値を提供する。

インターネットの分野ではユーザーはお金を払わないので、ユーザーが信頼できるようにします。

もう一つは有料の人はどうやってメンテナンスしますか？

どんなことでも、まずは登ることを覚えてから歩くことを學びます。

今は私たちが登ることを証明しました。そして分場を考えるようになりましたが、決して過度な拡張を考えません。

來年には革新工場が一つの都市を選定して分場します。

創(chuàng)業(yè)は必ずしも科學技術革新の道を歩むとは限らない。

創(chuàng)業(yè)當初は大きなチャレンジがありますが、少なくとも天使に投資するのは難しいです。

アメリカのエンジェル投資者は二つの種類があります。一つは経験のある人、もう一つはVCです。

中國のVCは全部後ろに行ってしまいました。中國のエンジェル投資家は成功と成長の段階を楽しんでいます。

馬化騰のような人たちはまだ第一線で戦っています。あと二三十年を過ぎて、彼らは下がって天使になります。狀況はとてもいいかもしれません。

第二に、起業(yè)家は道を間違えやすいです。

本當に殘念ですが、中國は今科學技術の創(chuàng)業(yè)の道を歩く人が多いです。

彼らは伝統(tǒng)的な業(yè)界でチャンスを見つけたほうがいいです。

中國の創(chuàng)業(yè)環(huán)境は大きな挑戦に満ちています。

もちろん頭のいい人、助けてくれる人、運のいい人は大丈夫です。

しかし、ほとんどの創(chuàng)業(yè)者はこのような苦境に立たされています。

すごい起業(yè)家は探しにくいです。

優(yōu)れた起業(yè)家は、生まれ持った起業(yè)家の血を引く経験型の人材で、成功経験や失敗から教訓を得た人たちがいいです。

正直に言うと、政府は多くのことをしていますが、ほとんどは創(chuàng)業(yè)者の助けになります。

例えばローン、初期創(chuàng)業(yè)投資、各種の創(chuàng)業(yè)園初期孵化器投資があります。

しかし科學技術の創(chuàng)業(yè)者にとって、実はやはり専門の人が管理に來るべきで、政府の官吏ではありません。

政府は経費を投資に転換すべきだ。

例えば、中関村管理委員會は彼らがプロジェクトを選ぶよりも、創(chuàng)業(yè)資金を革新工場に渡すほうがいいと発見しました。

投資が成功しました。政府はお金を稼ぐのではなく、これらの利益の部分を創(chuàng)業(yè)者や投資機関に譲ることができます。

このようなモードが一番いい激勵方式だと思います。

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モバイルインターネット「チャンス到來」

電子商取引の面ではすでに比較的成熟しています。特にB 2 C分野では、まだ投資していないなら、明日また投資するほうが高いです。

モバイルインターネットに投資するなら、機會は一番大きいと思います。

クラウドコンピューティングの面では、現在の投資はやや早いですが、完全な解決策を見つけたら、いくつかのビジネスチャンスを作ることができます。

モバイルインターネットは、インターネットの第4波の波をもたらしています。

現在、PCでソフトを作るのはかなり飽和しています。天下を作るのは難しいです。モバイルインターネットは8億人のユーザーに広がった後、水かさが増し、船が高くなると大きな空白があります。

また、インターネット大手はすでにモバイルインターネットの買い付けの機會を探し始めており、これは創(chuàng)業(yè)のチャンスが到來することを意味している。

モバイルインターネットはソフトウェア、収益面で多くの挑戦がありますが、これらの挑戦はまもなく破られます。

第一に、スマートフォンの価格が下がるととても早いです。

將來ユーザーは攜帯を唯一のインターネットツールとして使うかもしれません。

第二に、製品の発行ルートが豊富であり、開発者にとって最大の動力である。

第三に、インターネットの有料チャネルがモバイルインターネットの開通につれて、支払チャネルが開発者にもたらす収益がより多くなる。

ノキア「消える」

モバイルインターネットの変化が一番多いです。

しかし、一般の人が見るB 2 Cはもっと多くなります。一年後に聞いたことのないブランドが作られます。

投資家はなぜこんなにいい企業(yè)があるのかと思いがちです。

しかし、成功した京東商城の裏には10～20個の失敗があります。

投資技術會社は200萬があればスタートできますが、投資に物流の在庫がある會社がありますので、高いかもしれません。

だから、見返り率の角度から見て、私達は技術の人をわかって、やはり技術會社に投資するべきで、しかしもB 2 Cのウェブサイトに投資することを排除しません。

変化があります。

eコマースB 2 C企業(yè)が立ち上がる。

今年はタオバオしか見られません。これからもっと多くの企業(yè)があります。

ノキアは消えると言ったことがありますが、そんなに速くはないです。

5年かもしれません。10年かもしれません。スマートフォンに追い越されます。

もちろん、ノキアもスマートフォンを作っていますが、今は遅れています。

マイクロソフトはアップルとGoogleにフラれます。

マイクロソフトはGoogleとアップルによって遠くに飛ばされるかもしれません。これはマイクロソフトの一番の心配です。

以前、マイクロソフトはオペレーティングシステムによって、核心的な地位を占めていました。

PCの運命をコントロールするだけでなく、攜帯電話、テレビ、大型機を間接的にコントロールし、さまざまな分野に影響を與えました。

以前のIT世界はPCを中心に巨大帝國を形成していました。

しかし、今は攜帯電話の分野で、iphoneとandroidが臺頭し、先行機を失っています。

インターネットの分野では、Googleの臺頭も手遅れになっている。

今また二つの巨大な革新が起きました。

インターネットとモバイルインターネットがつながりました。インターネットはPCよりもっと重要なものです。

もう一つ怖い脅威はiPadです。今iPadの主流はアップルです。未來はandroidかもしれません。マイクロソフトはもう一歩遅れました。

iPadはマイクロソフトの核心業(yè)務を脅かしています。iPadは実はパソコンです。

インターネット化、モバイル化、PCiPad化のため、これらの事件が発生し、マイクロソフトが獨占的な地位を固めるものはだんだん弱くなりました。

それは多面的な脅威に直面し、四面楚歌の狀態(tài)にある。

ミニブログは最大の勝者になります。

ツイッターは今日の中國のツイッターと似ています。

実はtwitterにはたいした技術がありません。また、ある角度から、例えばユーザーの角度から、微博はもうそれを超えました。中國人に似合うからです。

つまり、技術普及の問題ではなく、政治環(huán)境を見なければならない。

誰よりも、楽しいとQQ中國の三大社交プラットフォームよりも、フェイスブックのほうが開放的です。

それはより多くの利益と機會を開発者に與え、自分でプラットフォームを作ることに専念します。

中國のこのいくつかのプラットフォームはまだこのように開放的な心理狀態(tài)がなくて、これは少し惜しいです。

プラットフォームがもっと多くの機會と利益を引き出すと、後でもっと儲けます。

逆に生態(tài)全體があまり良くならないようにします。

中國では完全オリジナルのインターネットモードが出現しにくい。

しかし、中國の會社を過小評価しないでください。

マイクロイノベーションによって新しい製品を作り出すことができれば、やはり自慢すべきです。

マイクロブログの製品市場はもうできました。どのように普及するかを見ます。

最後に最大の勝者がある傾向があります。

どの鹿が死んだかは予測できませんが、家族がとても大きいと思います。

どの家にも自分の強みがあります。

新浪は一番早く作ったに違いない。

捜狐なら、張朝陽は自分の考えがあるかもしれません。彼は自分で探します。

テンセントのモードは探しやすいです。QQと結合します。

モバイルインターネットは本當に主流になります。

本當にモバイルインターネットを使う人は、3 Gでインターネットを利用するユーザーで、全機能のスマートフォンを使って、ダウンロードプログラムを選択的に買うことができる。

紙媒體はインターネットを抱擁すべきである。

中國では紙媒體の死亡は少し遅くなります。

新聞を読むのが好きで、インターネットを利用しない人もいます。

また、紙媒體は政府の支持を得ている。

さまざまな理由が紙媒體の下降傾向を鈍化させる。

しかし、紙媒體も同時に機會を見なければならない。「デジタル購読メディア」は発展の余地がある。

「ウォールストリート?ジャーナル」などはいずれもデジタル版の公開を急いでいます。これは救いの星だと思います。

紙媒體を救うことはできないと思いますが、紙媒體の壽命を延ばすことはできます。

紙媒體はこの機會を何とか抱え込むべきだ。

李開復