珠海服裝企業(yè):ブランド化でモデルチェンジ?アップを図る
「現(xiàn)場で売りたくないですが、こんなに多くの人が欲しいというのは仕方がないです?!?/p> 武漢 國際コンベンションセンターでは、各種の帽子が並べられたブースの前で、お釣りを取り続けています。
白玉梅は珠海力達(dá)紡績有限公司の生産総監(jiān)督です。この會(huì)社は元々純粋に代行していました。
外國貿(mào)易
アパレル企業(yè)は自分のものを登録したばかりです。
ブランド
商標(biāo)
12月2日、白玉梅はサンプルを持って武漢に來て、珠海の名産品展示販売會(huì)に參加しました?!竾鴥?nèi)展示活動(dòng)に參加するのは初めてです。こんなに人気があるとは思わなかったです?!?/p>
聞くところによると、金融危機(jī)後、自主ブランドを創(chuàng)建し、國內(nèi)市場を開拓し、珠海の多くの対外貿(mào)易加工服裝企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)になった。
最近の國內(nèi)の綿花価格の激しい変動(dòng)は、アパレル企業(yè)のブランド化によるモデルチェンジとアップグレードを図る決意をいっそう固めました。
綿価の変動(dòng)はブランドの重要性を強(qiáng)調(diào)している。
「綿市場は株式市場のようです。暴落して、よく分かりません?!?/p>
今年の國內(nèi)綿花の価格動(dòng)向については、出展しているオルレンティファッション會(huì)社の社長、謝昭裕氏がこう評(píng)価しています。
データによると、今年以來、國內(nèi)の綿先物価格は先高した後、下落し、変動(dòng)が激しい。
普綿を例にとって、今年の初めはトンあたり二萬元しかなく、その後徐々に上昇してきました。9月以降は急騰し始めました。11月は4萬元/トン近くのピークに達(dá)しました。
綿の価格が激しく変動(dòng)して、多くの企業(yè)に「耐えられない」と言われました。
金灣のある対外貿(mào)易紡績企業(yè)の責(zé)任者によると、11月前、綿の価格が高騰して企業(yè)の生産コストが急増し、「原料コストの上昇は20%を超えている」という。自主ブランドとマーケティングルートがないため、交渉価格の能力が不足している。
ウエルマン、オーロラティなどのブランド服裝企業(yè)は綿花の価格が上昇してもあまり損失がないということを反映しています。
設(shè)計(jì)、生産、販売及び端末管理の完備した産業(yè)チェーンを持っているので、綿価の短期的な変動(dòng)はオルレンに大きな影響を與えません。さらに、會(huì)社は設(shè)計(jì)を改善し、価格を適切に調(diào)整して、コスト上昇圧力を解消することができます。
しかし、危機(jī)も対外貿(mào)易加工企業(yè)に自主ブランドの重要性を意識(shí)させて、力達(dá)會(huì)社を含めて、珠海の一部の実力がある対外貿(mào)易企業(yè)は自主ブランドを創(chuàng)立し始めました。
「純粋に加工しておけば短期的には薄利多売になるかもしれませんが、決して長久の策ではありません?!?/p>
白玉梅によると、最近の綿花価格の変動(dòng)は、企業(yè)がブランドを作って、國內(nèi)市場を開拓する決意をいっそう固めたという。
ブランドの道は知恵を必要とします。
今回の武漢フェアには、珠海のアパレル企業(yè)8社が出展しました。
多くの企業(yè)は力達(dá)會(huì)社と同じで、展示會(huì)を通じてブランドの知名度を高め、國內(nèi)市場を開拓したいです。
オルレンティ會(huì)社はまた展覧會(huì)の現(xiàn)場で武漢のある販売店と1800萬元の仕入れ注文を締結(jié)しました。他のアパレル企業(yè)も展覧會(huì)で多くの購入契約を獲得しました。
謝昭裕氏によると、アパレル業(yè)界の競爭は日増しに激しくなり、オルレンティが全國市場を決めるきっかけとなったのは、その巨大な國際マーケティングと創(chuàng)意ネット、及び核心的な設(shè)計(jì)能力にある。
現(xiàn)在、香港、珠海など多くの都市に獨(dú)立研究開発機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、毎年投入された研究開発資金は億元で、毎年全世界市場に出す服裝の新型式は4000近くあります。
ファッションを研究したり、デザインを?qū)Wんだり、アパレル企業(yè)のモデルチェンジやアップグレードには「寂しさに耐える」という恒心が必要です。
珠海の新商品服裝會(huì)社の開拓主管張雨虹は、服裝ブランドは無形資産であり、企業(yè)が市場の変動(dòng)リスクを防ぐことができると考えています。
このような無形資産は経営時(shí)間に比例して、「時(shí)間が長ければ長いほど価値が高い」ですが、成功ブランドの育成は朝夕の功ではなく、何年もかかります。甚だしきに至っては數(shù)十年の時(shí)間がかかります。もし企業(yè)が転換初期に功利に乏しく、恒心に欠けていたら、諦めやすいです。
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