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財(cái)務(wù)部門と非財(cái)務(wù)部門の業(yè)務(wù)責(zé)任関係を分析する。

2010/12/9 10:22:00 36

財(cái)務(wù)経理

財(cái)務(wù)

部署

の仕事と他の部門の仕事は全部ではなく、全面的な財(cái)務(wù)管理の一環(huán)です。


ある環(huán)節(jié)に問題が発生したら、次の段階に反映されます。特に財(cái)務(wù)部門は最終的に監(jiān)督を反映する部門です。全部後から知ることができます。この時(shí)、部門別の管理権限を持つ指導(dǎo)者は管理の責(zé)任を引き受けて、これらの問題をうまく処理して、関係者の責(zé)任を追及します。


従って、総経理として、財(cái)務(wù)管理は財(cái)務(wù)部門だけでは企業(yè)の発展管理の必要に適応できないということを明確に認(rèn)識(shí)し、各部門の責(zé)任者の仕事範(fàn)囲が本管轄範(fàn)囲の財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)を含むことを明確にし、また「各部門の責(zé)任者は全部『財(cái)務(wù)経理』という管理理念を提唱し、各部門の責(zé)任者が財(cái)務(wù)管理責(zé)任を負(fù)うようにしなければならない。


  

財(cái)務(wù)

部門は「

大局

」の財(cái)務(wù)管理責(zé)任(例えば、財(cái)務(wù)諸表の真実性、資金在庫取引の安全性など)に関わる細(xì)部管理(例えば、費(fèi)用管理、コストコントロール、代金催促、臺(tái)帳管理など)は各部門が財(cái)務(wù)部門の要求に従って管理し、財(cái)務(wù)部門が監(jiān)視とフィードバックを行う。

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