12月9日のニュースは上海徐家匯の太平洋百貨を例にして、あなたは同時(shí)に見(jiàn)ることができるかもしれません。

でも、事情は変わっています。

2010年の新年が終わったばかりです。

FulPearlはBVIという會(huì)社です。間接的に愛(ài)のある靴業(yè)（上海）有限公司（以下愛(ài)の靴業(yè)といいます。）は主に中國(guó)大陸部の一、二線都市にあります。臺(tái)灣と香港は中高級(jí)女性靴の小売業(yè)を経営しています。

これにより、ダファニー傘下の高級(jí)ブランドは従來(lái)の2つから6つに増加した。

これらのブランドはデパートでダリと土曜日のシリーズブランド「同臺(tái)競(jìng)技」を代表します。

ダファニーはすでに6つの中の高級(jí)ブランドに拡張しましたが、百麗に比べて依然として「勢(shì)いが小さい」です。

資料によると、2008年末までに、百麗旗の下にはすでに11の自社ブランドがあります。主にBelle、Stockcatoo、Tata（彼彼女）、Teenmix、Fato（伐採(cǎi)）など、Bata、BBCG、Elleなど12の代理ブランドがあります。

土曜日の傘下にも多くのブランドがあります。

では、ブランドが多くてデパートで経験豊富な百麗、土曜日と比べて、ダッファニーの競(jìng)爭(zhēng)力はどこにありますか？

ダファニーは投資家関係の副総坦承を擔(dān)當(dāng)しています。中高級(jí)市場(chǎng)では「ダファニーの優(yōu)勢(shì)はまだ多くないです。短期的には百麗、土曜日などのブランドと対抗できないです?！?/p>

しかし、この副総経理から見(jiàn)れば、中高級(jí)市場(chǎng)にはすでにタフニの優(yōu)勢(shì)があります。インフラ整備は「第一線の都市でのサプライチェーンシステムがすでに整っています」からです。

その他に、達(dá)芙妮は長(zhǎng)年にわたって大衆(zhòng)市場(chǎng)を堅(jiān)持してきました。これはまさに百麗、土曜日など中高級(jí)路線のブランドカバーが不足しているところです。

國(guó)內(nèi)の女性靴市場(chǎng)では、ダファニーは常に百麗と比べられていますが、ダファニーが提供した直接競(jìng)爭(zhēng)相手リストの中には百麗がありません。

よく見(jiàn)てください。同じ靴市場(chǎng)の分食者ですが、二つは確かにいくつかの面で平行線にあります。

ダリが見(jiàn)えるところは必ずしも百麗とは限らないです。例えば大通りで。

大衆(zhòng)化された市場(chǎng)の位置づけによって、ダファニーは街の店舗として消費(fèi)者に接近し、現(xiàn)在は街の店舗の約70%を占めている。

百麗の株式募集書(shū)によると、主力の中高級(jí)市場(chǎng)の百麗は84.1%の店舗が百貨店の中の店にあります。

ダファニーは街の店舗を主とするルートを重要な競(jìng)爭(zhēng)の敷居と見(jiàn)なしています。

「デパートの中の店や専門(mén)店に比べてチャネルの確立が難しい」というダミー副社長(zhǎng)の分析によると、各店舗の位置は自分で探しています。どの店にも大家さんがいます。大家さんにもそれぞれの要求があります。

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特に二、三線、さらには一級(jí)下の市場(chǎng)において、ダニエル、アディダスなどの高級(jí)ブランドが浸透するようになった時(shí)の重要な要因となります。

アナリストの趙暁も、商店を中心とした販売ルートはダファニーの核心競(jìng)爭(zhēng)力の一つだと思っています。

「ダファニーのストリートストアはダッファニーのブランドだけを提供しています。ダフニーが嫌いな消費(fèi)者は中に入って來(lái)ないかもしれません」という分析者は、ブランドの忠誠(chéng)度を養(yǎng)うのに役立つと考えています。

デパートの店では、女性の靴のブランドが目を奪われています。靴の成約はブランド、デザイン、価格、工蕓、材質(zhì)など多くの要素に基づいているかもしれません。

今日は消費(fèi)者の好みが多様化している時(shí)代で、特に女性消費(fèi)者は、あるブランドの販売を完全に彼らのブランド忠誠(chéng)度に託していると、少し甘いです。

百麗は靴類ブランドを全面的にカバーし、消費(fèi)者が「百麗」ブランドを買(mǎi)わなくても、買(mǎi)う靴類ブランドは百麗傘下の自営または代理ブランドに屬します。

これはここ數(shù)年、百麗がブランド買(mǎi)収を盛んに行っている一つの原因です。