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低賃金は企業(yè)の長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力を損ないます。

2010/12/16 17:23:00 80

低賃金制度の労働者権益の核心競(jìng)爭(zhēng)力

改革開(kāi)放の成果を國(guó)民に十分に享受させることは、労働者全體が「荷包がふくらむ」ことに対する美しい希望であると同時(shí)に、民生の仕事をさらに改善する基本的な要求でもある。しかし、「労働契約法」を含む民生に関わる法律法規(guī)の正式な実施に対して、各種の変相の侵害があります。労働者の権利の事件が後を絶たない。根源を追求するということは、長(zhǎng)い間、多くの企業(yè)家の心の中で労働者に対して実行されてきたことにある。低賃金制度」當(dāng)たり前のようです。実は、このような観念は単なる現(xiàn)実にそぐわない憶測(cè)ではなく、企業(yè)自身に対しても損害である。


経済學(xué)の中で有名な効率の給料の理論があって、労働者の給料のレベルと仕事の効率の間の関係を掲示しました。この理論は、労働者に支払う場(chǎng)合、市場(chǎng)で出す給料よりも高い給料を支払うと、企業(yè)はかえって労働総コストが最小で、利益が最大の効果を得ることができると考えています。この論點(diǎn)を支持する理由はたくさんあります。アメリカの経済學(xué)者デイビッド?ロマーは四つの最も重要な原因を挙げました。より高い給料は労働者の食品消費(fèi)を増加させ、労働者の栄養(yǎng)狀況を改善します。より高い給料は労働者の努力度を高めることができます。


多くの実証研究も効率賃金理論の有効性を支持している。その中で一番有名な例はヘンリー?フォードの高賃金実踐です。1914年、フォード?モーターは労働者の給料を毎日2.5ドルから5ドルに大幅に引き上げたと決めました。このような給料は當(dāng)時(shí)の製造業(yè)の平均時(shí)給よりほぼ倍になりました。大多數(shù)の人は高い給料がフォード社を押しつぶすと予測(cè)しています。しかし、事実は正反対です。フォードの高賃金戦略は大きな成功を収めた。新しい賃金政策を?qū)g施した當(dāng)時(shí)、フォードの労働生産性は51%向上したと推定されています。このような伝統(tǒng)的な思考様式を突破し、大膽な革新的な行為こそ、ヘンリー?フォードはアメリカの「20世紀(jì)の工業(yè)の父」とも言われています。


それに比べて、中國(guó)の企業(yè)家の多くはまだ労働者の給料を抑えてより高い利潤(rùn)を得る時(shí)期にとどまっています。このような思惟定型のロジックは簡(jiǎn)単です。労働者が少なければ少ないほど、私は稼ぎが多くなります。


しかし同時(shí)に、低賃金制度による問(wèn)題や被害も浮上している。言い換えれば、低賃金制度は少なくとも以下の4つの方面の結(jié)果をもたらす。


まず、労使関係が悪化しました。効率賃金理論が明らかにしたように、低賃金がもたらした直接の結(jié)果は、労働者に積極性を喪失させ、「サボる」行為を発生させる可能性がある。労働者の「さぼる」を防ぐために、企業(yè)は必ず各種の監(jiān)督措置を使う。これによって企業(yè)の監(jiān)督コストも大幅に増加することは避けられない。労働保障部の統(tǒng)計(jì)によると、1995~2006年の12年間に労働爭(zhēng)議件數(shù)は13.5倍増加し、そのうち集団労働爭(zhēng)議事件の數(shù)は5.4倍増加した。


第二に、企業(yè)の効率を損なう。低賃金制度の下で、企業(yè)は従業(yè)員の研修費(fèi)用を支払うのを嫌がります。多くの従業(yè)員は自費(fèi)で研修に參加することができません。


また、流動(dòng)率が高く、転職が頻繁です。低賃金では労働者の企業(yè)に対する忠誠(chéng)度が上がりにくく、人材の流出が深刻である。調(diào)査を受けた中國(guó)人従業(yè)員のうち、16%だけが企業(yè)のために全力を盡くすと表明していますが、従業(yè)員の33%はある程度の低職業(yè)度を示しています。さらに68%が新たな仕事を探しています。


最後に、企業(yè)の壽命を縮めます。以上の様々な要素のおかげで、我が國(guó)の企業(yè)の壽命は長(zhǎng)くないです。歐米企業(yè)の平均壽命は40年だという研究もありますが、中國(guó)の企業(yè)、特に民営企業(yè)の平均壽命は3年未満です。


このように見(jiàn)ると、中國(guó)の企業(yè)家にとって、変化の観念は一刻も猶予できない。低賃金制度は短期的な利益をもたらすかもしれませんが、企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展には不利です。労働者の賃金水準(zhǔn)と各種福利待遇を高め、自主的創(chuàng)造革新を主な內(nèi)容とするコア競(jìng)爭(zhēng)力自分を利する最善の選択を失うことはない。

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