今でも多くの人が外資系企業(yè)に入ることを自分としています。重要であるの職業(yè)ターゲット。合格したいです。外資系企業(yè)人」は、外資系企業(yè)に入る「法門」を知る以外に、もっと重要なのは、來るべき外資系企業(yè)の生涯に対して十分な準(zhǔn)備をすることです。

外資系企業(yè)の五つの誘惑

☆給與福利が良い。外資系企業(yè)の給與福利は常に注目を集める重要な原因である。

☆人材育成の仕組みが良い。人材は會社の発展の根本であり、多くの外資企業(yè)は成熟した人材育成の仕組みと體系を持っています。會社は業(yè)績評価などを通じて従業(yè)員を?qū)熼T的な道に導(dǎo)くことができます。

☆個人の発展機會がいい。多くの大手會社の業(yè)務(wù)面はかなり広く、ある分野に限らない傾向があります。社員は會社で働いていますが、ほとんどの人が才能を発揮できます。いろいろな選択機會があります。多くの外資企業(yè)はまた社員長、短期の海外研修機會を與えて、社員の仕事能力と競爭力を高めます。

☆職業(yè)人気が高い。外資系企業(yè)はあなたの仕事の潛在力を高められます。外資系企業(yè)の従業(yè)員の仕事能力も広く社會から認められます。

☆良好な事務(wù)環(huán)境と仕事の雰囲気。比較的公平な競爭メカニズムで、外資系企業(yè)の従業(yè)員が意思決定に參加する機會が多く、個人の意見発表を奨勵する雰囲気がある。

外資系企業(yè)に入るための4つの要素

ほとんどの外資企業(yè)は社員の會社文化に対する認識をかなり重視しています。フィリップス（中國）グループの人的資源総監(jiān)督の呉懿沁さんは記者に対し、フィリップスが希望する新人は、まず會社の核心的価値観を認め、お客様が至上で、言行し、人材を盡くし、団結(jié)協(xié)力するという理念を認めなければならないと言いました。募集の過程で、彼らは面談ガイドを通して相手の個人狀況を調(diào)べます。

一般的に、外資系企業(yè)は社員を募集する時、以下のいくつかの方面の能力を重點的にテストします。

☆思考力。問題を考えるには先見があるかどうか、特に重要な指導(dǎo)職にとっては、採用者は特に、応募者が問題を見るかどうかを重視します。他にも個人の損得に対する判斷力、総合的な運用力、問題の現(xiàn)実性を考えるなどがあります。

☆作業(yè)効率。採用側(cè)は、応募者が良い個人の仕事スキルを持っているかどうか、獨立した仕事能力があるかどうかを調(diào)べることによって、応募職位に明確な目的を持っているか（自分が何をすべきかを知っている）や、監(jiān)視ガイドの能力などを評価し、その仕事の効率を評価します。具體的な方法は、一般的に応募者が一定の時間內(nèi)にある一針性の問題について解決案を出したり、ケース分析をしたり、過去の経験を持って面接官と共有してもらうことです。

☆チームワーク力。人と良好なコミュニケーションができるかどうか、良好な社交性、交渉能力があるかどうか、周囲のグループに良い影響力などがあるかどうか。

☆仕事の能力。追求と抱負がある人かどうか、ある職務(wù)に適任できるかどうか。

また、有名な外資企業(yè)の仕事の圧力は普通比較的に大きくて、求職者は良好な仕事の圧力に受け答えする能力があります。

高級ビジネスビルの中で進出する外資系企業(yè)人の生活は多くの人が憧れている目標(biāo)です。

面接の経験を知る

いくつかの大きなウェブサイトや掲示板の就職活動の面では、ここ數(shù)年とその年の各企業(yè)の求職者が書いた面接の経験を見つけることができます。面接の前に、その企業(yè)の面接の大體の狀況をよく見て、他の人の得失の総括と面接の過程によって、あなたの面接を準(zhǔn)備します。多くの企業(yè)の面接過程の基本狀況はあまり変わっていません。他人の面接経験によって、個人の陳述、ビジネス資料の分析、グループ討論などを準(zhǔn)備することができます。この方法と似ています。もうその企業(yè)に入った先輩に相談してもいいです。面接の準(zhǔn)備はどうすればいいですか？

通常のテスト問題を練習(xí)します。

面接の過程で現(xiàn)れた通常のテスト問題はバーバリン、numeral、diagramなどです。事前に関連する練習(xí)をして、意識的にこの方面の能力とテクニックを鍛えてください。面接の前に、あなたもいくつかの関連しているウェブサイトを探し當(dāng)てることができて、いくつかシミュレーションの練習(xí)をして、あるウェブサイトはまたあなたの點數(shù)と提案を與えることができます。

面接の準(zhǔn)備をしておきます。

よくある質(zhì)問です。例えば、自己紹介をお願いします。なぜ私達の會社を選んだのですか？このような問題はそれぞれの企業(yè)と職場によって一番適切な準(zhǔn)備をするべきです。また、企業(yè)は通常、「學(xué)歴が高いので、入社後も本科生と同じように末端からやりたいですか？法律を勉強していますが、なぜ管理を申請しますか？司法試験に合格しましたが、なぜ弁護士をしないですか？」

また、応募技術(shù)や他の専門職であれば、自分の履歴書に基づいて、あなたがやったプロジェクトを復(fù)習(xí)したり、參加した活動などを見直したりします。最後に、面接官はあなたに質(zhì)問を求めますが、事前に質(zhì)問を準(zhǔn)備して面接官に聞いてください。

例を準(zhǔn)備してあなたの経歴と技能を説明します。

virrbat（英米たばこ）會社は「なぜマーケッティンググや他のポストを選んだのですか？」という問題が重要だと思いますので、この問題についてはよく準(zhǔn)備してください。あなたの選択の方向に関する個人的な経歴やスキルを話してください。決して自分の趣味とは言わないでください。また、面接前に自分の履歴書をよく研究したり、就職活動サイトにchinaなどの內(nèi)容を書き込んだりします。中英語も含めて、質(zhì)問に答える時は胸の中に成算して、面接官の質(zhì)問に対しては30分程度の時間を延長してください。しかし、面接官はあなたの例を挙げるのが好きで、甚だしきに至っては1つのあなたの挙げた例をめぐってひっきりなしに聞いて、だからみんなが例を挙げます時にあやふやにしてはいけなくて、さもなくばいつでも面接官に聞き倒されます。

外資系企業(yè)で働くには適していますか？

一回の宴會で隣の席のビジネスマンと名刺を交換しました。相手は海外で二十年以上生活している華人です。彼は外資系企業(yè)の社長です。彼は張といいますが、彼の英語名を「jack」と呼んでもらえばいいです。（1）郷に入れば郷に従え、中國の習(xí)慣で彼を「張総」と呼ぶほうがいいと思います。

外資系企業(yè)の環(huán)境を分析すると、英語の名前を呼び捨てにするのが好きで、國內(nèi)の習(xí)慣に従ってお兄さんやお姉さんを呼んではいけません。それはあなたが職業(yè)に恵まれないと感じています。あるいは、あなたがやりたいと思っています。したがって、上の4つの選択肢の中で、（3）だけが最も適切な選択であり、殘りの選択はすべて海外の人の習(xí)慣を知らないので、外國企業(yè)の特定の文化に合わない。

面接に対する最善策：隠蔽は特にしない

企業(yè)の目的は、その職場に適した求職者を募集することです。完璧な人がいなくて、ごまかして、うそをついていずれも企業(yè)の反感を招くことができて、最後にその反対を得ます。面接の時は、あなた自身を誠実にアピールすることです。

まず、自然に話します。どんなものがいいですか？噓をつかないでください。普通の外資系企業(yè)は決して不誠実な人を雇いません。英語で面接する時、たまに分からないことがあったら、適當(dāng)な時に質(zhì)問します。もちろん相手の英語の一字一句を聞くことを強要しません。大體の意味が分かります。キーワードでないなら、いつも聞く必要はありません。英語がどうしてもわからないなら、そのために気にする必要はない。自然で平然としていればいるほど、面接ではいくらでもあるはずです。その次に、服裝と禮儀作法に注意して、これらがあなたのこの仕事に対する態(tài)度を反映したためです。