2010年上半期、中國電子商取引市場取引額は2.25兆元に達(dá)し、今年通年の取引額は4.3兆元を超える見込みです。今年の6月までに、國內(nèi)の個人ネットの店の數(shù)はすでに1200萬軒に達(dá)して、しかも急速に増加して、今年の年末にネットの店の數(shù)は1300萬軒に達(dá)すると予想します。本文は2010年にどのような服裝の企業(yè)が動いたかを棚卸します。服裝電子商取引の「チーズ」。

　　一、服裝電子商取引の新人

1.強(qiáng)者の聲：ZaraとH&Mが電子商取引サイトを立ち上げる

スペインInditexグループが所有するアパレルチェーンのZaraは、9月2日からイギリスでネット販売を開始します。また、フランス、ドイツ、イタリア、スペイン、ポルトガルのウェブサイトも同日からオープンします。

ファッションチェーンのH&Mは男女服と子供服を販売するイギリスのウェブサイトを発売しました。イギリスでは168店舗のH&Mを所有しており、家庭のコンセプトで寢具、クッション、タオルも販売しています。

2.対外貿(mào)易服裝もネットに觸れる：東方創(chuàng)業(yè)試験水服裝の國內(nèi)販売

五十年のアパレル貿(mào)易をした東方創(chuàng)業(yè)は國內(nèi)販売への転戦の第一歩を踏み出しました。

KOOLブランドは1963年に創(chuàng)立され、東方創(chuàng)業(yè)輸出男裝の専用ブランドです。東方創(chuàng)業(yè)董事長の蔡鴻生氏によると、ネット販売の価格は外國向け価格の1/4だけで、國內(nèi)の百貨店で販売されている本土ブランドの1/2です。

データによると、2010年上半期、東方起業(yè)家の主な業(yè)務(wù)収入は28.93億元で、その中の対外貿(mào)易輸出収入は8.94億元で、その営業(yè)利益率は4.83%だけです。今回の試水服の國內(nèi)販売市場では、東方創(chuàng)業(yè)はコストとリスクの小さい電子商取引を突破口として選んだ?！窴OOLカードは主に自社サイトや淘寶商城などのネットワークを通じて國內(nèi)で販売されます?！箛鴥?nèi)販売の目標(biāo)については、元慶氏は、今後の國內(nèi)貿(mào)易の売上高は基本的に外國貿(mào)易の売上高と同じになることを期待していると述べた。現(xiàn)在東方創(chuàng)業(yè)の対外貿(mào)易の服裝の売上高は約3億ドルです。

東方創(chuàng)業(yè)の前身は上海市服裝輸出入會社で、現(xiàn)在は全國最大の織物輸出企業(yè)である東方國際集団傘下の唯一の上場會社で、主な業(yè)務(wù)は貨物と服裝で、2010年上半期に、會社の主な営業(yè)業(yè)務(wù)収入は全部で28.79億元です。

　　二、電子商取引サイトの資本拡張は悪くないです。

　1.自分でお金を使って市場を占めます。優(yōu)秀品を使わずに3000萬ドルを投資します。

ネット商品のアパレルブランドの新貴「花なし優(yōu)品WOHAYO」が所屬するグループ會社の霞湖舊家も前期3000萬ドルを投じて電子商取引市場を攻略し、B 2 Cのネット通販が狂気の拡大の道を歩み始めました。

2010年11月初めから本格的にネットで販売されていた「花なし優(yōu)品WOHAYO」は、わずか1ヶ月でミリオンセラーを達(dá)成し、さらに高い成長スピードで爆発的に拡大しています。前の段階の準(zhǔn)備が十分で、専門のインターネット管理チームを?qū)毪筏皮?、専門の電子商取引サービスの流れの設(shè)計(jì)まで、及び規(guī)範(fàn)化した倉庫保管管理、物流の配送と製品サービスなどはハイテク會社の発展基準(zhǔn)に従いました。その発展の配置も普通の會社と違って、例えば多くの會社は最初から獨(dú)立した商店街を作ることを選んでいます。また、電子商取引のプログラムを買ったり、獨(dú)立したプログラム開発をしたりします?！富à韦胜?yōu)待品WOHAYO」は団體購入のプラットフォームからGROPONインターネットの発展モデルを巧みに借りて、プログラム竿の微革新を推進(jìn)しています。

「花のない優(yōu)品WOHAYO」は將來、資源と精力を「商品サービス」と「マーケティング」に投入します。巨額の資金注入と支持のため、今のプロジェクト全體に資金が足りないわけではありません。その発展目標(biāo)は「花なし優(yōu)品WOHAYO」を最も影響力のある優(yōu)良アパレルブランドの代表にすることです。

　　2.投資家の寵児：子供用緑の箱は1億元の人民元投資を獲得する。

ネットショッピングの服裝會社上海緑の箱のネットの科學(xué)技術(shù)有限會社は12月にちょうど1家のアメリカの基金會社DCMを獲得して1億元のリスクの投資を誘いますが、會社の3ヶ月前の第1ラウンドの融資額は2000萬元です。グリーンボックスの第一ラウンドの投資者は資本を信じて、博士ガエル（1698.HK）を投資したことがあります。博士ガエルの2009年の売上高は約6億元で、現(xiàn)在の市価は140億元に達(dá)しています。

タオバオで創(chuàng)業(yè)したネットショッピングブランドとして、わずか3ヶ月で1.2億元の投資を獲得しました。グリーンボックスの発展速度は業(yè)界を驚かせました。しかし、多くの業(yè)界人は服裝をはじめとするネット通販業(yè)界は電子商取引の環(huán)境が次第に成熟し、発展の黃金期に入っていると考えています。80後、90後は徐々に結(jié)婚年齢に入り、結(jié)婚祝い、乳幼児ネットショッピング市場の発展はさらに際立っています。

　三、電子商取引網(wǎng)の內(nèi)部調(diào)整をして戦場を拡張する。

特殊派生：ebono電子商取引プラットフォームが男裝に進(jìn)出する

ebono電子商取引プラットフォームは、2011年初頭にebonoプラットフォームでビジネス婦人服市場を開拓すると発表しました。これは、ebono電子商取引プラットフォームがBonoTail orビジネスメンズを成功させた後、再度力を入れて、ブランド市場を婦人服の領(lǐng)域に拡大することを示しています。このことから、中國の電子商取引市場は別のにぎやかな光景を見せていることが分かります。

今回のBonoTail orの女裝電子商取引市場への進(jìn)出については、強(qiáng)力なサポートがなければ、どのブランドも強(qiáng)い者が森のようなネット競爭環(huán)境に入りたいという考えが業(yè)界に広がっています。ebonoの関連市場擔(dān)當(dāng)者によると、市場における「先発」と「後発」は最も重要ではなく、ブランドの実力こそが市場勝利の鍵となるという。周知のように、現(xiàn)在、業(yè)界內(nèi)の他の電子商取引のブランドはほとんどすべて軽會社です。つまり、販売プラットフォームだけで生産能力がありません。彼らと違って、BonoTail or電子商取引は重い會社のネットの直売ルートを歩いて、上海で自分の大規(guī)模の花園式の工場を持って、ebonoをネットのプラットフォームにして、無店舗の生産の直接販売の一體化のモードを採用します。