一、

1、心理的素質(zhì)：自信心は根本です。

創(chuàng)業(yè)は困難で、創(chuàng)業(yè)の過(guò)程の中でどうしてもこのようにあるいはそのような苦悩、挫折、圧力は甚だしきに至っては失敗に出會(huì)います。

創(chuàng)業(yè)者にとって。

このような理念を確立しなければなりません。勝ちます。

困難、挫折、失敗は一時(shí)的なもので、いかに教訓(xùn)をくみ取って前進(jìn)し続けるかがポイントです。

いつかあなたの自信がなくなりました。がっかりしたら、すべてが終わります。

創(chuàng)業(yè)は難しくて、守業(yè)は更に難しくて、たとえ成功して創(chuàng)業(yè)しますとしても、まだ苦心して経営して、更に良好な心理の素質(zhì)を必要とします。

つまり、粘り強(qiáng)い精神を持ってこそ、勝利の彼岸に達(dá)することができます。

2、ひずみの素質(zhì)：ひずみに変える

創(chuàng)業(yè)者の素質(zhì)とは、その自身が備えている基本的な條件と內(nèi)在的な要素の合計(jì)である。

商海はめまぐるしく変わり、起業(yè)家は小企業(yè)の代表として舵さばきをする。

臨機(jī)応変にするには鋭い洞察力が必要である。

今の市場(chǎng)は千変萬(wàn)化して、機(jī)會(huì)とリスクは共存して、機(jī)會(huì)を捉えて必ず“先覚”がなければならなくて、冒険精神がもあって、冒険して前進(jìn)する勇気がなくて、いったん機(jī)會(huì)をおろそかにしたらすぐ死去します。

冒険精神とは、創(chuàng)業(yè)者に常に市場(chǎng)の決斷に対する勇気と洞察力を持ち、複雑な環(huán)境と狀況の中で物事の內(nèi)在的本質(zhì)と運(yùn)動(dòng)の発展趨勢(shì)を観察し、各ルートを通じて各方面の意見(jiàn)を真剣に聴取し分析し、タイミングを逃さず科學(xué)的かつ合理的な方策を決定することである。

獨(dú)自の予見(jiàn)力は、創(chuàng)業(yè)者が相手に勝つための秘寶です。

成功した起業(yè)家はいつも率先して理不盡なルールを破っていくのが創(chuàng)造力です。

創(chuàng)業(yè)者は強(qiáng)烈な時(shí)代感と責(zé)任感を持って、思い切って開(kāi)拓して絶えず革新して、活発な思惟で絶えず新しい知識(shí)と情報(bào)を吸収して、新しい製品と新しい技術(shù)を開(kāi)発して、自分の事業(yè)に活力と活力を満ち溢れさせます。

より高い基準(zhǔn)から見(jiàn)ると、臨機(jī)応変に対処するために、創(chuàng)業(yè)者にはより強(qiáng)い社交能力と語(yǔ)學(xué)力が求められます。

諺によると、「一人の好漢三人組」、市場(chǎng)経済は時(shí)に「友達(dá)経済」であり、創(chuàng)業(yè)者は経済活動(dòng)に従事する中で、各種の社會(huì)交流が避けられない。生産と経営活動(dòng)をうまくやるために、各方面とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、影響を拡大し、マイナス効果を減少させ、経済効果を高めるためには、計(jì)り知れない効果がある。

弁舌は、社會(huì)交流を拡大するために必要な條件であり、スピーチ、対話、討論、答弁、交渉、紹介など各方面の技巧と蕓術(shù)の運(yùn)用、弁舌が絶えず、弁舌が巧みで、談笑が盛んで、しかも人當(dāng)たりがいいほど、天下に縁ができます。

3、人の素質(zhì)を管理する：「一群の人」を管理し、自分を管理する

「一群の人」を上手に管理するには、創(chuàng)業(yè)者が人をよく知る必要があります。

將帥の心は「用」にあり、「容才」を身につけなければならない。これは人知の善用の前提條件である。人材育成と人材愛(ài)護(hù)に優(yōu)れ、社員の才知と積極的な主動(dòng)精神を十分に引き出すことは、知人の善用の根本である。

人をよく知っていて、創(chuàng)業(yè)者の組織の指揮能力を十分に発揮することができて、各要素と一環(huán)を正確に効率的に運(yùn)行することができます。

人をよく知っていて、また調(diào)和がとれている內(nèi)外の部の環(huán)境を創(chuàng)立しなければならなくて、創(chuàng)業(yè)者は適切に配置して、內(nèi)部の人間関係を処理して調(diào)整することに優(yōu)れて、自身と企業(yè)の良好なイメージを確立し始めます。

「一群の人」を管理しました。財(cái)務(wù)管理、品質(zhì)管理、情報(bào)管理、契約管理…

すべての管理は絶えず革新し、良性的に発展することができます。

自分をよく管理して、言うのは創(chuàng)業(yè)者のあるべきな道徳的規(guī)範(fàn)の自律です。

成功した起業(yè)家は高い道徳素質(zhì)を持っていなければならない。みんなの確認(rèn)した商業(yè)道徳を遵守しなければならない。例えば、本企業(yè)が定めた道徳規(guī)範(fàn)を守ることと遵守すること。業(yè)界でのイメージと名聲を強(qiáng)化すること。本企業(yè)の道徳責(zé)任感を維持し、誠(chéng)実と信用を原則として、永遠(yuǎn)にお客様のニーズを第一に考えなければならない。

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二、創(chuàng)業(yè)成功の

1、五大仕事の原則：

誠(chéng)実で信用を守る原則、人と人との付き合いの能力、革新的で異なっている思想を求めて、柔軟に融通がきく本領(lǐng)、機(jī)會(huì)の意識(shí)をとらえます。

2、五大経営能力：

マーケティング能力、財(cái)務(wù)管理能力、コミュニケーション能力、技術(shù)管理能力、生産運(yùn)用能力。

3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)を把握することは創(chuàng)業(yè)成功の鍵となる要素である。

その次に家族、友達(dá)の支持で、創(chuàng)業(yè)前に十分な市場(chǎng)調(diào)査を行います。

4、資金調(diào)達(dá)能力が最も重要である。

これは専門(mén)技術(shù)よりも、ビジネススキルと能力が重要です。

十分な資金を集めることができれば、頭さえよければ、商売は全部やります。

逆に、聡明な頭脳と強(qiáng)い能力しかないですが、資金を集める能力がないので、やはり起業(yè)しないでください。仕事には安定しています。あなたはアルバイトに向いています。

素質(zhì)は育成しなければならなくて、能力は鍛えなければならなくて、創(chuàng)業(yè)者にとって、最も良い鍛錬の方式は創(chuàng)業(yè)の中に入るので、本當(dāng)の銃弾の奮闘の中で自分を鍛えて、ある時(shí)、道理はいつもとても淺はかで、しかし、これらの道理を本當(dāng)に自分の頭に印刷したいならば、創(chuàng)業(yè)者は本當(dāng)の実踐を要します。