何軍:服裝業(yè)界で一番足りない人材は何ですか?
21世紀(jì)
ファッション産業(yè)
の競爭の鍵は
中核となる人材
中國はアパレル大國で、アパレル産業(yè)チェーンは非常に巨大で、分業(yè)がますます詳しくなりました。服裝産業(yè)の統(tǒng)合には各種の人材が必要です。例えば、設(shè)計、仕入れ、生産、市場、人力資源、行政などの専門人材が必要です。
企業(yè)募集
人材募集、教育、人材育成については、いくつかの意見を発表しましたが、アパレル産業(yè)がますます盛んになるにつれて、社會人材構(gòu)造が相応して変化してきました。
ここで私が主に検討しているのは、現(xiàn)在のファッション業(yè)界で最も不足している人材です。
資源統(tǒng)合型のトップクラスの職業(yè)マネージャーであり、複合型の人材でもあると思います。
このような人材は社會における人材構(gòu)造が非常に希少であり、豊富な知識を持っており、より全面的な仕事経験を持っており、全面的な企業(yè)管理能力を持っており、企業(yè)のマクロコントロールとミクロ操作に詳しい。彼らはリーダーではなく、統(tǒng)帥でもあるが、彼は企業(yè)のCPUである。
どのように速く資源の整合型のトップクラスの職業(yè)のマネージャーになりますか?
第一に、學(xué)習(xí)內(nèi)容を十分に明確にする。
全國のアパレル市場の情報、卸売市場の情報を全面的に理解し、全國の各省市、県の主要商圏の情報を全面的に理解し、アパレル業(yè)界の分類、各ブランド、ブランド創(chuàng)始者、創(chuàng)業(yè)物語を全面的に理解し、服裝業(yè)界の分析報告をよく研究し、最も特色のある代表性、成功したアパレル企業(yè)の運営パターンなどの內(nèi)容を研究します。
第二に、最も速い學(xué)習(xí)方法を把握する。
まず、専門家のブログとウェブサイトを見て、精華を引き付けます。また、業(yè)界のブランドサイト、専門権威新聞を十分に閲覧して、ネットサイトの精華情報を収集し、管理モジュールによって分類します。
第三に、自分の運営システムを整理する。
資源統(tǒng)合型のトップクラスのキャリアマネージャーは自分の獨特な考え方を持って、自分の運営システムを整えます。
企業(yè)の現(xiàn)狀を分析することに長じています。例えば、組織構(gòu)造、発展戦略、企業(yè)文化、団體建設(shè)、ルート建設(shè)、ディーラー管理、運営計畫などです??茖W(xué)的に細(xì)分化された企業(yè)の管理プレートを詳細(xì)に研究し、現(xiàn)在の企業(yè)に存在する長所、短所を列挙し、改良計畫を制定し、各管理プレートに対して比較的に全面的に詳細(xì)な判例を參考にして、獨立操作を試みて、管理表を利用して問題を分析します。
第四に、獨特な事務(wù)原則を確立する。
企業(yè)のトップリーダーの立場に立って問題を考えます。戦略、組織構(gòu)造、ブランド、パフォーマンス、資本運用などです。仕事は総監(jiān)督の角度から全面的、効率的に展開し、結(jié)果を?qū)Г趣筏?、?xì)部を完備し、著実に仕事をし、斷固として、修正がタイムリーで、特有の人格魅力を確立します。
つまり、人材育成をファッション産業(yè)の発展の第一の要務(wù)とし、資源統(tǒng)合型のトップクラスの職業(yè)マネージャーを育成することを服裝産業(yè)の発展の重要性とし、人材興だけが企業(yè)興、企業(yè)興は産業(yè)興、産業(yè)興は民族興、民族興は國家興です。
(何軍:服裝職業(yè)マネージャーQQ:495087172 TEL:186882052ブログURL:http:/blog.sina.com.cn/victor 5252)
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